銀行服務禮儀

  培訓講師:錢秋萍

講師背景:
錢秋萍老師n講師介紹金融服務營銷專家16年上市金融集團客服、營銷及管理工作經(jīng)歷6年專業(yè)培訓經(jīng)歷,04年參加美國LIMRECDIS培訓PTT授權講師,CATC授權講師,南京審計學院外聘講師參與云南拍攝服務規(guī)范VCD參與甘肅服務規(guī)范手冊編寫參與 詳細>>

錢秋萍
    課程咨詢電話:

銀行服務禮儀詳細內(nèi)容

銀行服務禮儀
  課程介紹:
  金融業(yè)的全面開放,外資的全面進入,對銀行業(yè)既是挑戰(zhàn)也是機遇。中國金融業(yè)要在短時間內(nèi)完成轉(zhuǎn)型,建立起符合國際的經(jīng)營模式,縮小同外資銀行的差距——培訓是提升銀行競爭力的佳手段之一。實踐證明,專業(yè)借助外部師資和成功的培訓模式成為增強銀行競爭力的有力保障,也是有效的,直接的,并為銀行界所認同。學習的根本目的是為了提高全員的個人素養(yǎng)和綜合素質(zhì),增強服務意識,完善形象,創(chuàng)造親和力,增加銀行的市場競爭力,觀念的改變,績效的提高,問題的解決。銀行的產(chǎn)品,營銷策略是很容易被競爭對手模仿,服務是產(chǎn)生差異的主要手段,面對市場競爭,僅僅在服務技巧上下功夫也還不夠,現(xiàn)代科學服務要求每一個銀行員工在具體對客戶服務過程當中,能掌握服務話語權,能主動地貼近和引導顧客接受服務。這其中核心就是每名銀行員工要掌握基本的待客溝通技巧。在服務中溝通,在良好溝通中去作好服務!
  課程大綱:
  **講 服務對銀行的重要性
  1、什么是服務
  2、客戶為什么選擇我們
  3、銀行服務現(xiàn)狀
  第二講  什么是優(yōu)質(zhì)服務
  1、解讀銀行服務規(guī)范
  2、什么是客戶滿意
  第三講 廳堂服務禮儀
  1、職業(yè)形象
 ?。?)儀容儀表
 ?。?)認識自己
 ?。?)職業(yè)著裝規(guī)范(男性/女性 )
 ?。?)絲巾、領帶、配飾
  2、儀態(tài)禮儀
  (1)舉止儀態(tài)規(guī)范
  站姿、坐姿、行姿、蹲姿、
  鞠躬禮儀、引導禮儀、手勢禮儀
 ?。?)表情神態(tài)
  微笑訓練、眼神運用
  3、辦公禮儀
  (1)介紹禮儀  (2)握手禮儀  (3)遞接名片 (4)電話禮儀
 ?。?)同行禮儀  (6)電梯禮儀  (7)乘車禮儀 (8)會議禮儀
  (9)奉茶禮儀
  4、服務流程
  1)臨柜服務五步曲
  2)服務用語
  5、大堂經(jīng)理
  1)迎接客戶
  2)分流客戶
  3)現(xiàn)場巡視
  4)特殊場景

 

錢秋萍老師的其它課程

“訴戰(zhàn)速決”客戶的投訴處理培訓課程|模塊|內(nèi)容|教學方式||開訓儀式|1.領導開訓講話||||2.破冰活動||||3.團隊組建|||第一部分|1.投訴是金|【案例】:投訴者變督導者|||2.客戶投訴渠道|【小組研討】:零投訴可能嗎?||認識投訴|3.1-10-100投訴公式|【學員分享】:投訴痛并快樂!|||4.客戶為什么不投訴?||||(1)不相信(2)不

 講師:錢秋萍詳情


大堂經(jīng)理卓越服務訓練營課程大綱(2天)|時間|大綱|課程單元|單元要點|教學內(nèi)容說明|教學方法說明||||突破訓練|學習心態(tài)建設|應用互動教學法,為整個訓練營|突破自我訓練活|||||自我突破訓練|建立良好的學習氛圍,使學員之|動|||||學習團隊組建|間快速彼此熟悉和了解,組建學|“團隊共戰(zhàn)“學習||||||習小組,明確訓練營學習目標,|團隊展示、學習||

 講師:錢秋萍詳情


《銀行服務禮儀》金融業(yè)的全面開放,外資的全面進入,對銀行業(yè)既是挑戰(zhàn)也是機遇。中國金融業(yè)要在短時間內(nèi)完成轉(zhuǎn)型,建立起符合國際的經(jīng)營模式,縮小同外資銀行的差距——培訓是提升銀行競爭力的最佳手段之一。實踐證明,專業(yè)借助外部師資和成功的培訓模式成為增強銀行競爭力的有力保障,也是最有效的,最直接的,并為銀行界所認同。學習的根本目的是為了提高全員的個人素養(yǎng)和綜合素質(zhì),增

 講師:錢秋萍詳情


|銀行廳堂服務與銷售||一|一、銀行廳堂服務的品質(zhì)是什么|二.銀行廳堂的營銷技巧|||優(yōu)質(zhì)服務的三個層次|1、銀行廳堂銷售的合作流程||天|能夠滿足客戶的需要|2、銀行廳堂銷售人員的魅力展示|||能夠給客戶帶來價值|3、廳堂銷售的“七心”服務法|||達到并超越客戶心理和情感上的期望|4、應對不同客戶的類型|||優(yōu)質(zhì)服務基本原則|5、尋找切入點|||良好的的心

 講師:錢秋萍詳情


《贏在大堂》服務訓練課程大綱(2天)|時間|大綱|課程單元|單元要點|教學內(nèi)容說明|教學方法說明||||突破訓練|學習心態(tài)建設|學員互動,建立良好的學習氛圍,|突破自我訓練活動|||||自我突破訓練|使學員之間快速彼此熟悉和了解,|“團隊共戰(zhàn)“學習團隊展示|||||學習團隊組建|組建學習小組,明確學習目標,建|、學習目標、紀律、成員||||||立學員良好的學

 講師:錢秋萍詳情


  課程大綱:  時間  大綱  課程單元  單元要點  教學內(nèi)容說明  教學方法說明  天  08:30-9:00  培訓導言  領導開訓  強調(diào)訓練營的目的、意義;  強調(diào)訓練營紀律;  -  -  突破訓練  學習心態(tài)建設  自我突破訓練  學習團隊組建  應用互動教學法,為整個訓練營建立良好的學習氛圍,使學員之間快速彼此熟悉和了解,組建學習小組,明確

 講師:錢秋萍詳情


  管理溝通與談判一:情緒陷阱  1、印象差  2、擾人的說話習慣  3、情緒ABCD  管理溝通與談判二:人性需求--溝通中的三大需求  1、定義差異—多義文字  2、換位思考  3、包容心態(tài)  4、性格特質(zhì)–D.I.S.C  管理溝通與談判三:調(diào)解人角色定位  1、不做“包青天”  2、調(diào)解人的職責--雙方代言人  管理溝通與談判四:危機管理  1、沖突

 講師:錢秋萍詳情


  企業(yè)的績效管理一.詮釋績效管理  1、績效管理的誤區(qū)  2、什么是績效  3、績效管理及意義  4、績效管理的終目的  5、績效管理有什么好處?  企業(yè)的績效管理二.建立績效管理系統(tǒng)  1、建立績效管理的依據(jù)  2、建立績效管理系統(tǒng)的方法  3、績效管理系統(tǒng)  4、績效管理的總體框架  5、績效管理的管理程序  企業(yè)的績效管理三.績效管理的實施  1、編

 講師:錢秋萍詳情


  一、總論:人力成本分析與績效型薪酬設計——薪酬概念  1、人力成本與薪酬預算  2、企業(yè)目標效益下的人力成本預算  3、確定人力成本與銷售額、銷售利潤的比例關系  4、人力成本所包含的項目分解  5、確定薪酬總額在人力成本中的比例  6、確定薪酬總額與銷售額的比例關系  二、人力成本分析與績效型薪酬設計——確定總體薪酬水準  1、影響總體薪資水平的因素 

 講師:錢秋萍詳情


  篇:醫(yī)務人員服務意識與陽光心態(tài)培訓  講:優(yōu)質(zhì)客戶服務的價值  1、打造服務利潤鏈  2、客戶服務與銷售同樣重要  3、深刻理解客戶關系  4、深刻理解客戶服務  5、你是在為你自己工作  6、客戶服務僅僅履行職責是不夠的  第二講:具備良好心態(tài)和正確服務理念  一、思想定位,熱愛服務  1、我做服務,我自豪  2、我熱愛服務事業(yè)  3、將服務作為一生的

 講師:錢秋萍詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有