道德經(jīng)及危機管理
道德經(jīng)及危機管理詳細內(nèi)容
道德經(jīng)及危機管理
課程大綱】:
一、危機管理及危機預(yù)防
1、什么是危機管理的**要務(wù)
2、如何理解“上醫(yī)治未病”
3、危機管理的難度在于什么?
4、《易經(jīng)》的智慧-突發(fā)事件不突發(fā)
5、企業(yè)的十三種死法
6、危機管理培訓(xùn)的三個要點
二、道德經(jīng)與危機管理
1、愛必大費,多藏必厚亡!知足不辱,知止不殆,可以長久。
2、物壯則老,謂之不道,不道早已。
3、禍兮福之所倚,福兮禍之所伏
4、天下難事,必作于易;天下大事,必作于細。是以圣人終不為大,故能成其大。
5、其安易持,其未兆易謀。其脆易破,其微易散。
6、民之難治,以其智多。以智治國國之賊,不以智治國國之福。
7、江海之所以能為百谷王者,以其善下之,故能為百谷王。
8、夫我有三寶,持而寶之:一日慈;二日儉;三日不敢為天下先。
9、:信言不美,美言不信。善者不辯,辯者不善。知者不博,博者不知。
10、五色令人目盲,五音令人耳聾,五味令人口爽,馳騁畋獵令人心發(fā)狂。
三、對企業(yè)家的四個建議
1、“道”
?、俚赖娜N理解
②天地人道
?、鄣婪ㄗ匀?BR> ?、芊彩聭?yīng)順從大道
⑤為何陷入了“越維越不穩(wěn)”的怪圈
?、薜臼⒑头虻摹熬刺鞇廴恕钡挠^念
⑦國內(nèi)企業(yè)危機管理的困境
?、嗨季S的轉(zhuǎn)變:變搞定征服為順應(yīng)
?、嵊袨?無為
2、“定”
?、佟兑捉?jīng)》講什么?元亨利貞背后的隱含
?、凇岸ā壁A天下的N種理解
?、勐殘霭l(fā)展:不缺位不錯位不失位
④柳傳志:領(lǐng)導(dǎo)人的三大任務(wù)?
?、轂楹沃T葛亮是蜀國先滅亡的罪魁禍?zhǔn)祝?BR> ?、蕹晒芾淼臉?biāo)志是什么?
?、呶C管理-有所為有所不為,有所言有所不言
?、嘀斞陨餍械闹匾?BR> ?、崞放瓢l(fā)展壯大在于定位,應(yīng)該有所取舍
10雷軍七個字的啟發(fā)
11佛家的“戒定慧”
3、“忍”
孔子:小不忍則亂大謀
?、倜献樱禾鞂⒔荡笕斡谑侨艘?BR> ②“忍”字頭上一把刀
?、廴旰?xùn)|三十年河西
?、艿凸炔唤^望、高峰不驕傲
?、菀磺卸际秦敻?BR> ⑥給足利益相關(guān)人足夠的面子
?、吆献鞑粚?BR> ?、嗤讌f(xié)是解決問題的佳方式
4、“愛”
?、侔偕菩橄?、論心不論行
?、谧銐虻膬A聽與關(guān)懷
?、鄞蟛糠值膯栴}都是在傾聽中解決的
?、軐Ψ綖樯希覟橄?BR> ?、輳娚咎┲Z藥業(yè)的啟示
?、藿⑿湃蔚年P(guān)鍵
?、叽髳叟c小愛
?、嘤?、理性與靈魂
葉東老師的其它課程
《上市公司如何危機公關(guān)》 08.08
《上市公司如何危機公關(guān)》課程大綱【培訓(xùn)目標(biāo)】1、理解危機、了解危機發(fā)生的原因以及信息傳播特點,提升危機意識;2、掌握危機發(fā)生后對內(nèi)及對外溝通的基本原則、流程、方法及關(guān)鍵點;3、建立系統(tǒng)媒體關(guān)系以及學(xué)會與媒體及記者打交道的方法4、掌握建立危機防御系統(tǒng)及構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)支持體系的方法及關(guān)鍵點【培訓(xùn)對象】1、上市公司(擬上市公司)董事長、總裁及其它董事會成員2、上市公司(
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危機公關(guān)、輿情管理及突發(fā)事件處置主講老師危機管理專家葉東博士課程內(nèi)容危機公關(guān)意識提升(1.5小時)通過王寶強離婚案、如家酒店事件、李天一強奸案、范跑跑事件、陶喆出軌門、成都女司機被打事件、鄭州某房地產(chǎn)企業(yè)群體事件、射陽農(nóng)商行群體事件、中旅銀行票據(jù)案等案例,向與會領(lǐng)導(dǎo)介紹互聯(lián)網(wǎng)時代,危機發(fā)生的內(nèi)在邏輯,以及這些危機主體在應(yīng)對過程中的問題。主要目的是提升與會領(lǐng)導(dǎo)
講師:葉東詳情
《危機公關(guān)與媒體溝通實戰(zhàn)演練》課程大綱【培訓(xùn)目標(biāo)】1、理解危機、了解危機發(fā)生的原因以及信息傳播特點,提升危機意識;2、掌握危機發(fā)生后對內(nèi)及對外溝通的基本原則、流程、方法及關(guān)鍵點;3、建立系統(tǒng)媒體關(guān)系以及學(xué)會與媒體及記者打交道的方法;【培訓(xùn)對象】1、董事長、總裁及其它董事會成員2、總經(jīng)理或副總經(jīng)理等高管3、首席危機官(危機管理小組組長)4、公關(guān)部經(jīng)理5、新聞發(fā)
講師:葉東詳情
《央企如何應(yīng)對輿情危機》 08.08
《央企如何應(yīng)對輿情危機》課程大綱【培訓(xùn)目的】1、認識網(wǎng)絡(luò)輿情、了解網(wǎng)絡(luò)輿情的本質(zhì),2、熟悉網(wǎng)絡(luò)輿情的發(fā)生邏輯、發(fā)生過程3、掌握網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對的流程、方法及關(guān)鍵點【培訓(xùn)對象】1、央企、國企各級書記、領(lǐng)導(dǎo)2、央企、國企中高層管理人員2、央企、國企新聞宣傳干部及網(wǎng)宣人員等【課程時間】1天【培訓(xùn)導(dǎo)師】危機管理專家葉東博士【課程大綱】一、輿情概念及理論1、輿情概念2、輿
講師:葉東詳情
《危機管理中的文稿寫作》 01.01
一、危機管理計劃 1、危機管理計劃撰寫的前期工作 (1)社會組織內(nèi)外的調(diào)查工作 ?。?)可能發(fā)生的各類危機的預(yù)測工作 (3)危機管理措施和對策的研究、擬定工作 2、危機管理計劃的要素和撰寫要領(lǐng) 完整的危機管理計劃所包含的要素: ?。?)標(biāo)題 (2)前言 ?。?)危機管理政策 ?。?)危機定義和分級標(biāo)準(zhǔn) ?。?)危機管理機構(gòu)及其職責(zé) (6)危
講師:葉東詳情
《網(wǎng)絡(luò)輿情管理》 01.01
一、網(wǎng)絡(luò)社會的特點 中國網(wǎng)民的特質(zhì):(1)“草根”;(2)“有主張,少論據(jù)”;(3)情緒化;(4)盲目跟從 2、網(wǎng)絡(luò)輿論場域中兩元化趨勢明顯 3、負面“網(wǎng)絡(luò)群體性事件”數(shù)量增加 4、網(wǎng)民行為“從說到做”,沒有結(jié)果“誓不罷休” 5、網(wǎng)上群體性事件折射出社會大眾的浮躁心理和情緒化心態(tài) 6、網(wǎng)絡(luò)熱點的根源是民眾與政府關(guān)于信息權(quán)利的爭取與限制 二、
講師:葉東詳情
《媒體關(guān)系的建立與維護》 01.01
一、認識媒體、認清機遇 媒體的影響力 媒體如何影響輿論 媒介化時代的到來 媒體關(guān)系可以帶來的好處 二、建立你的新聞辦公室 新聞辦公室的本質(zhì)和作用 新聞辦公室不應(yīng)做的事情 新聞辦公室的角色與功能 新聞辦公室的具體職責(zé) 新聞辦公室的組織架構(gòu) 新聞辦公室的協(xié)調(diào)工作 聘請外部的公關(guān)顧問 三、誰來面對媒體 企業(yè)為何成為媒體關(guān)注的焦點
講師:葉東詳情
一、媒體及新聞運作的基本規(guī)則 1、媒體的功能與基本運作方式 2、媒體組織類別及運作特點 3、什么是新聞 4、正確把握與記者的關(guān)系 二、如何應(yīng)對記者以及回答記者的提問 與媒體溝通的要點 與記者溝通的原則把握 媒體對企業(yè)危機類型的關(guān)注度(圖) 媒體在危機傳播中的價值排序(圖) 媒體在危機傳播中的議題排序(圖) 如何回答記者的提問 1、
講師:葉東詳情
《如何建立有效的危機管理體系》 01.01
講:危機管理概論 何謂危機 危機涵義-針對社會組織而言 危機涵義-講師的定義與理解 危機的中國式解讀 海恩法則 墨菲定律 蝴蝶效應(yīng) 一個企業(yè)家有關(guān)企業(yè)的十三種死法 危機發(fā)生的一般規(guī)律 什么樣的企業(yè)容易遭遇危機 第二講:新媒體時代的特性 受眾接受信息的途徑 案例分析:周久耕“一包香煙的悲劇” 案例分析:消費者購買空調(diào)過程的分析
講師:葉東詳情
銷售人員的系統(tǒng)打造 01.01
銷售的基本概念 社會演進對銷售的影響 銷售的含義 銷售工作的特性 銷售人員的工作職責(zé) 銷售人員應(yīng)樹立的觀念 銷售的基本認知 銷售的80/20法則 積極的心理態(tài)度 影響銷售業(yè)績進展的障礙 培養(yǎng)個人的魅力 了解銷售的心理定律 鍛煉心理健康素質(zhì) 持續(xù)地發(fā)展個人力量 銷售的長期準(zhǔn)備 開發(fā)準(zhǔn)客戶的方法與途徑 尋找未來的黃金客戶 銷
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