打造高效執(zhí)行團隊

  培訓講師：陳偉

講師背景：
陳偉，筆名達流。中國企業(yè)聯(lián)合會培訓委員會執(zhí)委、北京大學政府管理與產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院客座研究員、中國管理研究院招投標管理研究所所長，中國墨子學院院長。創(chuàng)作有長篇財經(jīng)小說《投標》等多部著作。陳偉（達流）先生有二十年以上的文化研究、十五年以上的咨詢培 詳細>>

陳偉
    課程咨詢電話：

打造高效執(zhí)行團隊詳細內容

打造高效執(zhí)行團隊
　　、執(zhí)行型人才的三大心態(tài)
　　1、贏的心態(tài)：為什么團隊沒有活力、沒有戰(zhàn)斗力？六個月如何把一個農(nóng)民變成將軍？心中有敵人，為生死而學；今天的市場是真正的戰(zhàn)場，不是想贏，而是一定要贏。
　　2、體驗者心態(tài)：為什么公司那么多的事情沒有人做？為什么大多數(shù)人都是問題的反應者，卻不是問題的解決者？做參與者，不做旁觀者，執(zhí)行只能**行動來獲得。
　　3、商人心態(tài)：建立真正的商業(yè)人格，即得失心態(tài)，關鍵不是對與錯，關鍵是得與失！沒有獲得與失去，也就無所謂對錯！
　　二、執(zhí)行型人才的三大標準
　　1、什么樣的人不是執(zhí)行型人才？
　　2、什么樣的人是執(zhí)行型人才？
　　3、執(zhí)行人才的三大標準：**是信守承諾，第二是結果導向，第三是永不言敗。
　　三、執(zhí)行型人才的三重思維邏輯
　　1、百分百責任：執(zhí)行型人才重要的思維入口；執(zhí)行型人才重要的特征是什么？對自己負責任！
　　2、結果思維：執(zhí)行就是有結果的行動。任務不等于結果，態(tài)度不等于結果，職責不等于結果。結果三要素是什么？結果：可以滿足客戶需求的一種價值，就是客戶愿意用錢來交換的東西。
　　3、客戶價值：結果文化的入口是什么？什么叫客戶價值？如何做到客戶提前？
　　四、執(zhí)行人才的三大自我管理工具
　　1、結果工具---節(jié)點控制表：如何做結果？節(jié)點控制的作用。行動改變結果，結果改變人生，激發(fā)本能，選擇良知 ，流程管控，節(jié)點檢查。
　　2、敵人工具---危機管理：是什么力量真正讓我們改變自己？是危機。如何認識危機，如何發(fā)揮作用？危機起作用的兩大法寶。什么樣的領導才是真正負責的領導---追趕員工。
　　3、效率工具---六點優(yōu)先工作制：管理者的時間應該放在哪里？為什么做事沒有效率，為什么整天都很忙，問題卻還有一大堆，管理時間的要訣是什么？
　　五、高績效執(zhí)行團隊的真經(jīng)
　　1、為什么公司離開了某個能力很強的人，就感覺很吃力？如何建立不依賴能人的法制系統(tǒng)?
　　2、為什么公司不缺少制度，卻難以執(zhí)行？時代在變，提升企業(yè)經(jīng)營的核心要素在變。
　　3、要改變的不是人性，而是制度。高績效執(zhí)行團隊的關鍵點是什么？
　　4、團隊執(zhí)行四十八字真經(jīng)是什么？
　　六、執(zhí)行團隊管理者的三大管理智慧
　　1、如何**管理智慧提高執(zhí)行力，讓員工進入自我管理；公司做大了，如果不能讓員工進入自我管理，就被迫要去玩權術!
　　2、管理的技術是信息管理技術，如何讓員工按節(jié)點匯報，必須讓員工自己控制自己的行為，員工自己解決自己問題，然后按節(jié)點匯報。
　　3、管理的前提是問員工：這事情對誰有好處？誰受益誰投資！起點錯了，越管就越錯！
　　七、管理者執(zhí)行的兩把利器
　　1、問題管理的利器---授權：平庸的管理者，自己忙到睡不著，下屬卻呼呼睡大覺，優(yōu)秀的管理者，自己睡大覺，員工忙到睡不著。如何訓練員工，如何授權？
　　2、員工動力的來源---激勵：你立即激勵什么,你就立即得到什么!人一輩子都在尋找成就感，行動力的源泉是什么，如何解決？
　　八、團隊打造的八大執(zhí)行綱領
　　1、創(chuàng)造危機
　　2、行動力是淘汰出來的
　　3、凡是已經(jīng)決定了的，就是對的
　　4、人們不會做你希望的，只會做你檢查的
　　5、沒有人會拒絕改變，但是所有人都拒絕被改變
　　6、用備忘錄驅動執(zhí)行力
　　7、親自作出表率
　　

 

陳偉老師的其它課程

新時代的文化營銷與營銷精英十項技能修煉課程大綱主講人陳偉“最佳招投標營銷講師”課程目標：短勝靠計，常勝靠德，小勝靠術，大勝靠道。在中國式現(xiàn)代化國家建設的新時代，在市場競爭法律化、公開化、規(guī)范化的背景下，在各行業(yè)集團大客戶（甲方）人員業(yè)務能力和個人修養(yǎng)越來越高的情況下，營銷人員的專業(yè)技能和個人品行修為必須隨之提升。市場競爭到了拼才干、拼素質、拼人品、拼文化的階

 講師：陳偉詳情

解讀國學精髓參悟領導力智慧中國文化自信與領導力思維課程大綱陳偉（達流）先生課程目標：習總書記強調，新時代最需要中國文化的自信。本課程將企業(yè)中高層領導力思維構建到博大精深的中華傳統(tǒng)文化的基石之上，重新進行領導力思維與觀念的定位，從文化精神引領中尋找領導力建設新的突破口，讓公司的管理團隊受到文化的熏陶，腦力的激蕩，思想的啟迪，靈感的迸發(fā)。課程時間：兩天（12小時

 講師：陳偉詳情

培養(yǎng)戰(zhàn)斗精神、提升中標思維、掌握營銷謀略、應用實操工具大客戶營銷創(chuàng)新思維與中標技能提升課程大綱策劃主講最佳招投標講師陳偉課程背景：招投標作為國家法規(guī)政策和市場營銷新業(yè)態(tài)，是企業(yè)市場開拓、商務運作、業(yè)務拿單的致勝法寶，成為企業(yè)管理的重中之重，已引起各類企業(yè)高度重視。陳偉老師根據(jù)其獨創(chuàng)的《招投標贏利模式》管理思想體系，設計、策劃《大客戶營銷戰(zhàn)略思維與中標技能提升

 講師：陳偉詳情

最新工程招投標規(guī)則巨變、客戶關系突破與控標評標的奧秘課程大綱“最佳招投標講師”陳偉課程背景：中國工程建設市場正處在歷史性的巨變之中，國家法律法規(guī)是采購招投標的風向標，一個參與招投標競爭的工程企業(yè)不深度的、全面的學習國家法規(guī)，在企業(yè)經(jīng)營管理中無疑于盲人摸象。尤其是建立在新時代新發(fā)展新趨勢新規(guī)則基礎上的對建設市場的認識和把控，客戶關系的建立、維護和突破，對中標規(guī)

 講師：陳偉詳情

解讀國學精髓參悟營銷智慧傳統(tǒng)文化精華與營銷突破課程大綱中國教育電視臺國家開放大學大講堂國學專題北京大學國學總裁班搜狐職場一言堂國學專題陳偉（達流）先生課程目標：本課程將營銷體系構建到博大精深的中華傳統(tǒng)文化的基石之上，重新進行營銷戰(zhàn)略思維與觀念的定位，從文化精神引領中尋找營銷新的突破口，讓公司的高管團隊受到文化的熏陶，腦力的激蕩，思想的啟迪，靈感的迸發(fā)。課程時

 講師：陳偉詳情

管理人員基本素質與國學修煉課程大綱主講人陳偉課程目標：管理是企業(yè)永恒的主題，管理人員的素質能力是企業(yè)強化管理的基礎條件。習近平總書記引用一句古話：打鐵還須自身硬，形象地說明了管理人員個人素質和品德在企業(yè)管理過程中的關鍵作用。本課程從素質定位、能力訓練、人格培養(yǎng)等方面進行歸納總結，旨在幫助管理人員提高自身修養(yǎng)，為全面提升管理水平打下扎實的基礎！主講嘉賓：陳偉老

 講師：陳偉詳情

解讀國學商道智慧豐富企業(yè)經(jīng)營思想國學商道智慧與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營課程大綱中國教育電視臺國家開放大學大講堂國學專題北京大學國學總裁班搜狐職場一言堂國學專題陳偉（達流）課程目標：中華文化博大精深，其商道智慧獨具特色。當代中國企業(yè)生長在中國社會環(huán)境之中，當代中國企業(yè)的經(jīng)營管理者植根于中華文化生態(tài)，這決定了企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和個人修為都必須汲取國學商道智慧的營養(yǎng)。本課程不限于單

 講師：陳偉詳情

弘揚工匠精神傳承匠心文化課程大綱中國教育電視臺國學專題主講最具影響力培訓師陳偉先生課程目標：“工匠精神”因由中央領導的倡導而成為當前中國經(jīng)濟的一個“熱詞”。本課程追根溯遠，從博大精深的傳統(tǒng)文化中重新發(fā)現(xiàn)中國式“工匠精神”的深刻內涵和巨大價值，并通過“精工、精細、精益”的三精管理實現(xiàn)與企業(yè)管理實際接軌，落地生根，讓公司管理者、技術研發(fā)人員、生產(chǎn)工人等受到精神的

 講師：陳偉詳情

中國企業(yè)培訓十大前沿課程《招投標營銷贏利模式》榮耀登場四大版塊全面掌握招投標技能八天時間徹底解決營銷難題提升新營銷管理技能的“一攬子解決方案”全能中標—招投標營銷贏利模式課程背景：隨著《中華人民共和國招標投標法》及國務院《招標投標法實施條例》的強力推進，中國大客戶（項目）營銷已進入招投標時代，招投標業(yè)已成為企業(yè)戰(zhàn)略決策的中心問題，招投標贏利模式已成為中國經(jīng)濟

 講師：陳偉詳情

招標投標法實施條例與風險防范課程大綱中國教育電視臺、國開大講堂、搜狐職場一言堂主講人陳偉課程背景：招投標商業(yè)模式已成為中國經(jīng)濟運行的最重要的模式。解讀國務院2012年2月開始實施的的《中華人民共和國招投標法實施條例》的條文內容，既是國家主管部門的要求，又是企業(yè)實際采購招標的迫切需要。課程目標：讓學員掌握招投標法律條文的基本知識，提升實際招標采購工作能力和風險

 講師：陳偉詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有