成功銷售的實(shí)戰(zhàn)秘笈--實(shí)戰(zhàn)銷售技巧培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:尚豐

講師背景:
中國培訓(xùn)界知名營銷管理培訓(xùn)專家——尚豐老師u知名營銷管理培訓(xùn)專家、國家注冊高級咨詢顧問u英特爾(中國)渠道商學(xué)院專家講師u時(shí)代光華全國衛(wèi)星課程直播專家u贏在前沿電視節(jié)目錄播專家u清華、北大、浙大、中山等學(xué)府研修班營銷團(tuán)隊(duì)管理專項(xiàng)講師u全國9 詳細(xì)>>

尚豐
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成功銷售的實(shí)戰(zhàn)秘笈--實(shí)戰(zhàn)銷售技巧培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

成功銷售的實(shí)戰(zhàn)秘笈--實(shí)戰(zhàn)銷售技巧培訓(xùn)
  **章:銷售認(rèn)知 如何培養(yǎng)良好的銷售素質(zhì)與心態(tài)
  自身行為的主動(dòng)性
  交流對象的多樣性
  心態(tài)管理的目的性
  提升個(gè)人魅力的7項(xiàng)指標(biāo)
  個(gè)人優(yōu)劣勢分析
  產(chǎn)品優(yōu)劣勢分析
  競爭對手分析
  銷售模式分析
  第二章:自我定位 你是客戶的朋友
  你是客戶的顧問
  你是客戶的合作伙伴
  終你將成為客戶的“問題終結(jié)者”
  第三章:客戶開發(fā) 了解“量大取勝”、“剩者為王”的營銷年代
  你的客戶在哪里?
  進(jìn)行客戶的有效開發(fā)的8種經(jīng)典方法
  如何快速、準(zhǔn)確的找到你的客戶
  第四章:電話營銷技巧 電話營銷的目的
  電話營銷的六大助手
  電話接通后的“開場白”技巧
  有效越過總機(jī)與秘書關(guān)的技巧
  如何根據(jù)4種不同性格的客戶有針對性的游說
  實(shí)戰(zhàn)案例分析
  第五章:顧問式面談 面談前你準(zhǔn)備好了嗎?
  合理運(yùn)用面談中的聽、說、問、笑
  聽是為了再次的問,從而準(zhǔn)備如何去說
  如何探詢客戶“首頁”背后的秘密
  要得到好答案,先學(xué)會(huì)問好問題
  笑是一種戰(zhàn)術(shù)
  如何為客戶做產(chǎn)品說明
  FABE說明法
  五口結(jié)緣法
  口氣
  口才
  口近
  口德
  口袋
  第六章:異議處理 解決“不能解決之問題”的原則
  解決“不能解決之問題”的8大技巧
  異議的種類及相應(yīng)處理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典話術(shù)
  針對客戶認(rèn)為產(chǎn)品太貴
  針對客戶認(rèn)為不需要
  針對客戶沒有時(shí)間
  針對客戶要求打折
  針對客戶認(rèn)為競爭對手的產(chǎn)品也有優(yōu)勢
  客戶拒絕因素探討及預(yù)防方法
  案例分析
  第七章:有效促成 促成的時(shí)機(jī)在哪里?
  合理運(yùn)用促成試探法
  如何與客戶建立親和感的認(rèn)知
  如何創(chuàng)造讓客戶難以拒絕的“誘惑”
  有效促成技巧之“降龍十八掌”
  暗示啟發(fā)法
  痛苦刺激法
  默認(rèn)法
  反敗為勝法
  制訂目標(biāo)的依據(jù)
  促成未成功后的注意事項(xiàng)
  案例分析
  第八章:自我管理與激勵(lì) 目標(biāo)管理
  營銷人制定目標(biāo)的好處
  目標(biāo)制訂應(yīng)遵循的5大原則
  時(shí)間管理
  做會(huì)創(chuàng)造時(shí)間的業(yè)務(wù)員
  如何制定一天的行程表
  業(yè)務(wù)時(shí)間減少浪費(fèi)的方法
  行為管理
  什么是良好的銷售習(xí)慣
  用多種管理工具進(jìn)行你的行為管理
  自我激勵(lì)
  用積極的心態(tài)帶動(dòng)積極的行為
  積累你的知識(shí),然后與高層握手

 

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