情緒的管理程

  培訓(xùn)講師:陳冰

講師背景:
美國GEC集團(tuán)特約培訓(xùn)講師\PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師\ACCP國際企業(yè)教練\工商管理碩士.有十多年的管理經(jīng)驗,經(jīng)歷的職業(yè)有銷售經(jīng)理、副總、總經(jīng)理,了解企業(yè)各個層面員工的心理與狀態(tài)。在情緒管理、服務(wù)營銷、市場策劃方面有著豐富的實踐經(jīng)驗與理論基礎(chǔ)。 詳細(xì)>>

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情緒的管理程詳細(xì)內(nèi)容

情緒的管理程

  情緒的管理**章 情緒的定義

  一、情緒的內(nèi)涵

  1、情緒的存在形式

  2、情緒的重要性

  二、情緒的六大特性

  三、情緒的影響力

  1、情緒對行為的影響

  2、情緒對績效和盈利的影響

  3、負(fù)面情緒易導(dǎo)致安全事故

  情緒的管理第二章 情緒管理四部曲

  一、讓企業(yè)充滿“情緒”

  二、理解情緒產(chǎn)生的原因

  1、挫折感

  2、緊張情緒

  3、工作壓力感

  4、厭職情緒

  5、焦慮情緒

  6、抱怨情緒

  7、員工的熱情

  三、掌握良好情緒的四個標(biāo)準(zhǔn)

  四、緩解情緒

  情緒的管理第三章 情緒管理的四個途徑

  一、心靈管理—有效溝通

  1、開辟各種溝通渠道

  2、了解員工內(nèi)心想法

  二、愛撫管理—心理輔導(dǎo)

  三、發(fā)泄管理—找宣泄口

  四、快樂管理—彈性工作

  情緒的管理第四章 激發(fā)正面情緒的四大方法

  一、適時激勵

  二、善于包容

  三、加強(qiáng)情感交流

  1、貼近基層員工

  2、貼近內(nèi)心生活

  3、貼近公司未來

  四、激情、幽默的個性

  情緒的管理第五章 擺脫負(fù)面情緒的四個措施

  一、找出負(fù)面情緒

  二、轉(zhuǎn)移注意力

  三、加強(qiáng)承受能力

  四、開展團(tuán)隊活動

 

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