七步成“師”培訓(xùn)師培訓(xùn)教練技術(shù)系列課程
培訓(xùn)講師:范一智
講師背景:
范一智講師個(gè)人簡(jiǎn)介高級(jí)TTT/PTT培訓(xùn)導(dǎo)師課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)導(dǎo)師國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)中華全球人才發(fā)展協(xié)會(huì)培訓(xùn)專業(yè)委員會(huì)副主委上海培訓(xùn)協(xié)會(huì)理事中國(guó)十佳TTT培訓(xùn)師TTT專業(yè)中國(guó)十大培訓(xùn)師企業(yè)教育專業(yè)PTT十佳第四屆中國(guó)十大培訓(xùn)師曾任國(guó)內(nèi)多家 詳細(xì)>>
七步成“師”培訓(xùn)師培訓(xùn)教練技術(shù)系列課程詳細(xì)內(nèi)容
七步成“師”培訓(xùn)師培訓(xùn)教練技術(shù)系列課程
**天)
撥開(kāi)迷霧---培訓(xùn)師成長(zhǎng)捷徑
■ 培訓(xùn)與培訓(xùn)師的理解
■ 發(fā)現(xiàn)自己,找到自己的世界----只有在自己的世界里才能把潛能和天分發(fā)揮到極致
■鑒別自己和他人培訓(xùn)能力的實(shí)用方法
■感受 “一字經(jīng)”威力——發(fā)掘你的呈現(xiàn)天賦!半天內(nèi)完成ttt三天內(nèi)容
1小時(shí)
?。?*天)
“鑒”火眼金睛
——**眾長(zhǎng),揚(yáng)長(zhǎng)避短
■ 實(shí)戰(zhàn)課程評(píng)價(jià):《中層干部管理技能提升》
■ 培訓(xùn)師的全腦開(kāi)發(fā)與思維導(dǎo)圖
■ 觀點(diǎn)PK:我們有評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)嗎?
■ 培訓(xùn)效果是如何受到各種因素影響的?
■ 煉就從大綱看穿課程的真功夫!
■ 火眼金睛:李踐《五項(xiàng)管理》何以成功?
1小時(shí)
?。?*天)
“擒”精確主題
——射人先射馬,擒賊先擒王。
■關(guān)鍵問(wèn)題分析:何為“賊”?何為“王”?
■3分鐘實(shí)戰(zhàn)分享:《高效時(shí)間管理》
■怎樣選定培訓(xùn)主題容易獲得領(lǐng)導(dǎo)和職能部門(mén)認(rèn)可?
■“思維導(dǎo)圖”帶來(lái)的需求理解差異
■自選課題分析與3分鐘陳述
3小時(shí)
(**天)
“編”培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)
—— 精雕細(xì)琢出杰作“
■ “二字經(jīng)”頓悟,信手拈來(lái)皆素材
■ 培訓(xùn)需求分析與目標(biāo)界定
■ 課程設(shè)計(jì)六大關(guān)鍵點(diǎn)
■培訓(xùn)大綱制作兩大利器
■ 感性認(rèn)知與理性分析
■ 編制培訓(xùn)方案書(shū)
■控制PPT,不要被PPT控制—PPT速成
■內(nèi)部培訓(xùn)師課件的擴(kuò)展形式:PPT 講師手冊(cè) 學(xué)員手冊(cè)
6小時(shí)
?。ǖ诙欤?BR> “演“有效表達(dá)技巧
——成功一定有方法
■發(fā)揮聲音魅力
1)口部訓(xùn)練
2)氣息訓(xùn)練
3)發(fā)聲訓(xùn)練
■有效身體語(yǔ)言
1)眼神訓(xùn)練
2)肢體訓(xùn)練
■五行平衡與培訓(xùn)基本功
■有效表達(dá):突破外殼、主觀客觀、童年趣事、開(kāi)心金庫(kù)、預(yù)演未來(lái)
■ 克服怯場(chǎng)的六大策略
■ 準(zhǔn)備、開(kāi)場(chǎng)、收尾
■ 有效的培訓(xùn)方法
講授法、研討法、案例法、影音法、游戲法……
■ 現(xiàn)場(chǎng)管理
合乎培訓(xùn)風(fēng)水的場(chǎng)地布置
合理的道具準(zhǔn)備
■ 直登頂峰:三字經(jīng)表達(dá)技術(shù)
3小時(shí)
(第三天)
“控”實(shí)戰(zhàn)互動(dòng)技巧
—— 一切皆在掌控之中
■ 背景調(diào)研--準(zhǔn)備比資歷更重要
■ 同理心與信任建立
■ 有效使用3P表
■ 魅力倍增的六項(xiàng)技巧
■ 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變的八項(xiàng)策略
■ 發(fā)問(wèn)技巧
■ 激發(fā)學(xué)員參與技巧
■ 回饋訓(xùn)練
■ 難纏學(xué)員應(yīng)對(duì)策略
■ 三字經(jīng)綜合運(yùn)用
2小時(shí)
?。ǖ谌欤?BR> “評(píng)”評(píng)估見(jiàn)績(jī)效
—— 用對(duì)方法促成效
■ 培訓(xùn)失效的罪魁禍?zhǔn)?BR> ■學(xué)員與培訓(xùn)師間的四重隔膜:氣氛沉悶、課堂混亂、學(xué)員挑釁、知名喪失
■ 培訓(xùn)的五級(jí)評(píng)估
■ 培訓(xùn)評(píng)估的模板
■如何**跨部門(mén)溝通實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的真正價(jià)值:盈利能力!
40分鐘
?。ǖ谌欤?BR> “基沒(méi)有平臺(tái)哪有舞臺(tái)
—— 打造你的企業(yè)大學(xué)
■阻礙企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)的兩大難點(diǎn)問(wèn)題
■案例分享:如何構(gòu)建運(yùn)營(yíng)企業(yè)商學(xué)院與企業(yè)大學(xué)
■如何運(yùn)用TTT加快企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與發(fā)展
■**TTT完成培訓(xùn)體系與人力資源其他五大模塊的對(duì)接
20分鐘
一起走過(guò)的日子
—— 再回首
■ 回顧本次培訓(xùn)
■ 祝福與真心英雄
■ 感恩惜福之心
范一智老師的其它課程
《七步成課:課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》【課程收益】1.運(yùn)用五大需求訪談技術(shù),提煉出課程的學(xué)習(xí)需求2.分解并撰寫(xiě)出本課程的標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)目標(biāo)3.提取學(xué)習(xí)目標(biāo)背后的課程知識(shí)點(diǎn)并做級(jí)別劃分4.運(yùn)用結(jié)構(gòu)化技術(shù)梳理課程內(nèi)容邏輯和構(gòu)建相關(guān)理論模型5.根據(jù)不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容匹配最佳的教學(xué)活動(dòng)6.運(yùn)用四元八步法設(shè)計(jì)課程完整的教學(xué)傳遞過(guò)程7.設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)出一門(mén)基于本課程教學(xué)理論的標(biāo)注課程,并制作出
講師:范一智詳情
七步成師:核心授課技能突破 06.23
《七步成課:核心授課技能突破》【課程收益】收獲1:準(zhǔn)確描述出企業(yè)培訓(xùn)師的標(biāo)準(zhǔn)能力模型,做好自我測(cè)評(píng)收獲2:運(yùn)用緊張解除技術(shù)快速解除緊張情緒,輕松登臺(tái)收獲3:演示出基于DISC技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)課程開(kāi)場(chǎng)與收尾模版收獲4:運(yùn)用感性技術(shù)快速激發(fā)聽(tīng)眾學(xué)習(xí)興趣和調(diào)動(dòng)聽(tīng)眾注意力收獲5:描述出課程7大經(jīng)典理性邏輯,運(yùn)用精加工技術(shù)改善課程表達(dá)收獲6:演示出調(diào)整課程氣氛,達(dá)成效果的9
講師:范一智詳情
培訓(xùn)師培訓(xùn):課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)【課程收獲】掌握課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)的的80組關(guān)鍵技巧,達(dá)成10項(xiàng)核心價(jià)值收獲,落地10大標(biāo)準(zhǔn)工具■收獲1:能夠比以往任何時(shí)候都更加犀利、更加準(zhǔn)確的識(shí)別培訓(xùn)需求■收獲2:完全顛覆以往拖泥帶水的培訓(xùn)設(shè)計(jì)思路,直指問(wèn)題核心,引爆解決方案■收獲3:掌課程標(biāo)題、內(nèi)容、思想、方法、載體五大關(guān)鍵部件的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)和重建技巧■收獲4:掌握課程訓(xùn)練推進(jìn)模型
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培訓(xùn)師培訓(xùn):課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)【課程收獲】掌握課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)的的100組關(guān)鍵技巧,達(dá)成10項(xiàng)核心價(jià)值收獲,落地10大標(biāo)準(zhǔn)工具■收獲1:能夠比以往任何時(shí)候都更加犀利、更加準(zhǔn)確的識(shí)別培訓(xùn)需求■收獲2:完全顛覆以往拖泥帶水的培訓(xùn)設(shè)計(jì)思路,直指問(wèn)題核心,引爆解決方案■收獲3:掌課程標(biāo)題、內(nèi)容、思想、方法、載體五大關(guān)鍵部件的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)和重建技巧■收獲4:掌握課程訓(xùn)練推進(jìn)模
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培訓(xùn)師培訓(xùn):授課技巧【課程對(duì)象】■企業(yè)內(nèi)部培專職、兼職培訓(xùn)師■高、中、基層管理者、骨干人員■各部門(mén)有培訓(xùn)需求的管理人員【課程收獲】掌握現(xiàn)場(chǎng)授課與課程設(shè)計(jì)必備的120組關(guān)鍵技巧,達(dá)成14項(xiàng)核心收獲收獲收獲1:培訓(xùn)師四大關(guān)鍵突破,“講清楚”、“聽(tīng)明白”、“記得住”、“做得到”收獲2:掌握有效克服緊張的3大方法,游刃有余登臺(tái)魅力展現(xiàn)收獲3:掌握塑造個(gè)人四大氣場(chǎng)的關(guān)
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培訓(xùn)師培訓(xùn):授課技巧 06.23
培訓(xùn)師培訓(xùn):授課技巧【課程對(duì)象】■企業(yè)內(nèi)部培專職、兼職培訓(xùn)師■高、中、基層管理者、骨干人員■各部門(mén)有培訓(xùn)需求的管理人員【課程收獲】掌握現(xiàn)場(chǎng)授課與課程設(shè)計(jì)必備的120組關(guān)鍵技巧,達(dá)成14項(xiàng)核心收獲收獲收獲1:培訓(xùn)師四大關(guān)鍵突破,“講清楚”、“聽(tīng)明白”、“記得住”、“做得到”收獲2:掌握有效克服緊張的3大方法,游刃有余登臺(tái)魅力展現(xiàn)收獲3:掌握塑造個(gè)人四大氣場(chǎng)的關(guān)
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TTT培訓(xùn)師職業(yè)技能課程大綱(培訓(xùn)導(dǎo)師:范一智)第一階段訓(xùn)練《培訓(xùn)師授課技能初級(jí)訓(xùn)練》課程核心宗旨:成功走向課程講臺(tái)全場(chǎng)登臺(tái)訓(xùn)練:40秒課程期許第一部分:培訓(xùn)入門(mén)角色定位■成功密鑰1.投入多少收獲多少2.參與多深領(lǐng)悟多深3.未曾經(jīng)歷不成經(jīng)驗(yàn)4.做我所學(xué)教我所做■六大角色1.崗位好教練2.理智工程師3.標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)者4.經(jīng)驗(yàn)傳播者5.員工好榜樣6.新人領(lǐng)路人■核心
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TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn):核心授課技能突破【課程對(duì)象】■企業(yè)內(nèi)部培專職、兼職培訓(xùn)師■企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)余發(fā)展專業(yè)人員/管理人員■各部門(mén)授課技巧的愛(ài)好者【課程收獲】收獲1:準(zhǔn)確描述出企業(yè)培訓(xùn)師的標(biāo)準(zhǔn)能力模型,做好自我測(cè)評(píng)收獲2:演示出標(biāo)準(zhǔn)課程開(kāi)場(chǎng)與收尾模版收獲3:運(yùn)用感性技術(shù)快速激發(fā)聽(tīng)眾學(xué)習(xí)興趣和調(diào)動(dòng)聽(tīng)眾注意力收獲4:運(yùn)用7大經(jīng)典邏輯對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行有效邏輯排序收獲5:運(yùn)
講師:范一智詳情
TTT企業(yè)培訓(xùn)師授課技能的五項(xiàng)修煉【特訓(xùn)專家】知名實(shí)戰(zhàn)派TTT培訓(xùn)導(dǎo)師、2013中國(guó)企業(yè)教育專業(yè)TTT培訓(xùn)十大專家、2012中國(guó)企業(yè)教育專業(yè)PTT培訓(xùn)十大專家、2011第四屆中國(guó)十大培訓(xùn)師、國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)特約理事、上海培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)理事、中國(guó)名師學(xué)院副院長(zhǎng)、范一智【課程對(duì)象】■內(nèi)部培訓(xùn)師■高、中、基層管理者、骨干人員■各部門(mén)有培訓(xùn)需求的管理人員【課程收獲】
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