高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:徐以春

講師背景:
講師介紹:徐以春,畢業(yè)于揚(yáng)州大學(xué),曾留校任教一年,擔(dān)任法律顧問導(dǎo)師、企業(yè)管理顧問、資深營(yíng)銷訓(xùn)練師。先任多家企業(yè)管理咨詢職業(yè)講師,擅長(zhǎng)課程:各項(xiàng)管理和服務(wù)技能、銷售技巧和戰(zhàn)略等課程。培訓(xùn)風(fēng)格生動(dòng)幽默,深入淺出,其訓(xùn)練課程實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)、有效、指導(dǎo) 詳細(xì)>>

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高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)訓(xùn)

課程大綱:

  **單元:如果形成組織性團(tuán)隊(duì)

  團(tuán)隊(duì)的概念
  為什么要使用團(tuán)隊(duì)
  團(tuán)隊(duì)的作用及特征

  第二單元:團(tuán)隊(duì)發(fā)展與績(jī)效推動(dòng)
  團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段
  團(tuán)隊(duì)績(jī)效的推動(dòng)
  團(tuán)隊(duì)共同愿景
  團(tuán)隊(duì)文化

  第三單元:團(tuán)隊(duì)溝通與沖突管理技巧
  團(tuán)隊(duì)沖突管理技巧
  建立有效的團(tuán)隊(duì)溝通
  非正式團(tuán)體如何合作
  組建帶頭的小領(lǐng)導(dǎo)
  高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理方式

  第四單元:團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則
  確定團(tuán)隊(duì)規(guī)模
  完善成員技能
  分配團(tuán)隊(duì)角色
  樹立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
  建立績(jī)效系統(tǒng)
  培養(yǎng)相互信任
  團(tuán)隊(duì)建立途徑

  第五單元:團(tuán)隊(duì)解決問題的七步伐
  定義當(dāng)前形勢(shì)與背景
  明確問題所在
  頭腦風(fēng)爆計(jì)劃
  選擇注意
  分析可能的利害關(guān)系
  克服績(jī)效考核
  建立行動(dòng)計(jì)劃

 

徐以春老師的其它課程

電話行銷技巧   01.01

  電話行銷技巧課程大綱:  一、電話挑戰(zhàn)準(zhǔn)備  1、確立目標(biāo)  2、安排工作環(huán)境  3、掌握產(chǎn)品知識(shí)  4、了解客戶  5、準(zhǔn)備傳遞的信息  二、電話口才訓(xùn)練及接撥打技巧  1、電話口才訓(xùn)練 ?。ň毩?xí))  2、接電話技巧  3、撥打電話技巧  4、掛斷電話技巧  三、電話戰(zhàn)略防線技巧  1、別出心裁的開場(chǎng)白  2、憑氣勢(shì)突破防線  3、施展個(gè)性的魅力  4

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  單元:如何形成組織性團(tuán)隊(duì)  ☆團(tuán)隊(duì)的概念  ☆為什么要使用團(tuán)隊(duì)  ☆團(tuán)隊(duì)的作用及特征  第二單元:團(tuán)隊(duì)發(fā)展與績(jī)效推動(dòng)  ☆團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段  ☆團(tuán)隊(duì)績(jī)效的推動(dòng)  ☆團(tuán)隊(duì)共同愿景  ☆團(tuán)隊(duì)文化  第三單元:團(tuán)隊(duì)溝通與沖突管理技巧  ☆團(tuán)隊(duì)沖突管理技巧  ☆建立有效的團(tuán)隊(duì)溝通  ☆非正式團(tuán)體如何合作  ☆組建帶頭的小領(lǐng)導(dǎo)  ☆高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理方式  第四單元

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  課程大綱:  單元:培訓(xùn)的定義與發(fā)展  1、培訓(xùn)、教育、學(xué)習(xí)的區(qū)別  2、成人學(xué)習(xí)的原理、技巧和規(guī)律  3、讓你的學(xué)員怎樣去主動(dòng)的學(xué)習(xí)  4、成人學(xué)員的個(gè)性和學(xué)習(xí)特征  5、培訓(xùn)的三種方法  第二單元:培訓(xùn)流程  1、培訓(xùn)需求分析理論與技術(shù)  2、課程設(shè)計(jì)的步驟與方法  3、課程實(shí)施過程的控制和技巧  4、培訓(xùn)效果的評(píng)估方式  第三單元:專業(yè)培訓(xùn)師的角色

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課程大綱:  單元:溝程和策略 ?。?、性格分析及溝通要素  2、人際傳媒和人際距離  3、溝通語(yǔ)言組織 ?。?、溝通不是聊天的誤區(qū)  第二單元:溝通的方式、方法  1、聆聽、傾聽 ?。?、交談 ?。?、觀察 ?。础⒔⑼硇摹 。怠_突配方  第三單元:職場(chǎng)溝通 ?。薄贤ǜ呤值陌咐治觥 。?、成功溝通的語(yǔ)言組織 ?。场⒊晒贤ǖ乃季S邏輯 ?。?、非語(yǔ)言溝通技巧  

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課程大綱:  部分:成功面試實(shí)用攻關(guān)技巧  單元:成功面試技巧“實(shí)戰(zhàn)”  第二單元:面試技巧與考官“過招”  第三單元:成功面試技巧“創(chuàng)新”  第二部分:成功就業(yè)指導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)技巧  單元:就業(yè)指導(dǎo)“起點(diǎn)教育”  第二單元:就業(yè)指導(dǎo)自主創(chuàng)業(yè)

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課程大綱:  講堂:談判概論及有效溝通  單元:談判概念  1)什么是談判?  2)衡量談判的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)  3)談判中的語(yǔ)言組織技巧  4)談判的兩種類型  5)談判雙贏的金字塔  第二單元:有效溝通  1)什么是溝通?  2)溝通的種類  3)溝通會(huì)產(chǎn)生的誤區(qū)  4)溝通的特點(diǎn)和方法  5)如何面對(duì)對(duì)方的拒絕  6)有效的影響他人,消除心中溝通障礙  第三單

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課程大綱:  單元:培訓(xùn)的定義與發(fā)展  1、培訓(xùn)、教育、學(xué)習(xí)的區(qū)別  2、成人學(xué)習(xí)的原理、技巧和規(guī)律  3、讓你的學(xué)員怎樣去主動(dòng)的學(xué)習(xí)  4、成人學(xué)員的個(gè)性和學(xué)習(xí)特征  5、培訓(xùn)的三種方法  第二單元:培訓(xùn)流程  1、培訓(xùn)需求分析理論與技術(shù)  2、課程設(shè)計(jì)的步驟與方法  3、課程實(shí)施過程的控制和技巧  4、培訓(xùn)效果的評(píng)估方式  第三單元:專業(yè)培訓(xùn)師的角色認(rèn)知

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課程大綱:  單元:超越客戶期待  你的客戶需要什么?  對(duì)客戶我們需要讓他……  以客戶為中心的4條“生命線”  客戶滿意度的五大選擇  “打造彬彬有禮”討人喜歡的“你”  第二單元:商務(wù)禮儀訓(xùn)練  1、電話禮儀與技巧禮儀  2、電話溝通前的準(zhǔn)備  3、電話溝通中的注意事項(xiàng)  4、您會(huì)接電話嗎?  5、您會(huì)打電話嗎?  6、電話服務(wù)營(yíng)銷技巧  7、語(yǔ)言表達(dá)

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課程大綱:  一、電話挑戰(zhàn)準(zhǔn)備  A、確立目標(biāo)  B、安排工作環(huán)境  C、掌握產(chǎn)品知識(shí)  D、了解客戶  E、準(zhǔn)備傳遞的信息  二、電話口才訓(xùn)練及接撥打技巧  1、電話口才訓(xùn)練(練習(xí))  1、接電話技巧  2、撥打電話技巧  3、掛斷電話技巧  三、電話戰(zhàn)略防線技巧  1、別出心裁的開場(chǎng)白  2、憑氣勢(shì)突破防線  3、施展個(gè)性的魅力  4、感染力的構(gòu)成技巧 

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講堂:談判概論及有效溝通單元:談判概念1)什么是談判?2)衡量談判的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)3)談判中的語(yǔ)言組織技巧4)談判的兩種類型5)談判雙贏的金字塔第二單元:有效溝通1)什么是溝通?2)溝通的種類3)溝通會(huì)產(chǎn)生的誤區(qū)4)溝通的特點(diǎn)和方法5)如何面對(duì)對(duì)方的拒絕6)有效的影響他人,消除心中溝通障礙第三單元:控制銷售溝通的行為語(yǔ)言1)對(duì)方的需求溝通分析2)表達(dá)者的肢體語(yǔ)言3

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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