逆境中的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的塑造

  培訓(xùn)講師：劉承元

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劉承元講師名片講師姓名：劉承元講師常駐城市：廣東擅長領(lǐng)域：現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)擅長行業(yè)：劉承元講師介紹劉承元博士現(xiàn)任深圳合眾資源·3A企管顧問公司董事長，1982年哈爾濱工業(yè)大學(xué)學(xué)習(xí)，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位，1983-1990國家公派日本大 詳細(xì)>>

劉承元
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逆境中的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的塑造詳細(xì)內(nèi)容

逆境中的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的塑造

　?。ㄒ唬奥殬I(yè)化”就是 “專職化” 或 “專業(yè)化”

　　1、職業(yè)化的內(nèi)涵：

　　（1）職業(yè)化的工作技能；

　　（2）職業(yè)化的工作形象；

　?。?）職業(yè)化的工作態(tài)度；

　?。?）職業(yè)化的工作道德。

　　2、檢討

　?。?）我們這個(gè)行業(yè)的 “核心文化” 和 “基本要求” 是什么？

　?。?）除了自己發(fā)現(xiàn)，我們還要從各個(gè)方面觀察自己的 “不專業(yè)”。

　　（二）職業(yè)化的工作形象就是 “看起來像那一行的人”

　　1、檢討

　　（1）CIS（企業(yè)識別系統(tǒng)）不只要區(qū)隔你與其他競爭者，還要區(qū)隔你的專業(yè)檔次。

　?。?）當(dāng)別人跟你提到 “樂團(tuán)指揮” 或 “海軍少將艦長”，你腦中會浮現(xiàn)個(gè)什么樣子？

　?。ㄈ┞殬I(yè)化的工作態(tài)度就是 “用心把事情做好”

　　1、檢討

　?。?）幾種狀況表示一個(gè)員工或干部做事并不“用心”。

　?。?）口頭上要求干部或員工用心，不是事倍功半，就是無濟(jì)于事。

　　（四）職業(yè)化的工作道德就是 “對一個(gè)品牌信譽(yù)的堅(jiān)持”

　　1、檢討

　　（1）客戶要接納一個(gè)品牌，可分三個(gè)階段。女人要接納一個(gè)男人，也是如此。

　?。?）品牌效應(yīng)需要一點(diǎn)一滴地積累，一旦崩塌，就再也無法回生 。

　　（五）職業(yè)化的工作技能就是 “像個(gè)做事的樣子”

　　1、檢討

　　（1）每一個(gè)部門或崗位都要有必須具備的“ 能力（技術(shù)）”。

　?。?）Marketing

　　不同于 Sales — 我們要把公司打造成一個(gè) “顧問式銷售團(tuán)隊(duì)”。

 

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　　單元一：中層管理者職業(yè)化素養(yǎng)　　一、解讀職業(yè)化　　1、眾所紛紜“職業(yè)化”　　2、職業(yè)化的含義　　二、中層管理者職業(yè)化素養(yǎng)修煉　　1、透析3層職業(yè)意識　　2、強(qiáng)化職業(yè)道德金字塔　　3、從管理角色掌握職業(yè)心態(tài)及修煉途徑　　單元二：中層管理者職業(yè)意識　　一、職業(yè)意識必須回答的問題　　二、就業(yè)意識　　三、擇業(yè)意識　　四、管理意識　　單元三：中層管理者職業(yè)道德　　

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　　　　部分：　　　　什么是員工優(yōu)質(zhì)工作能力和職業(yè)化責(zé)任心：　　　　優(yōu)質(zhì)工作能力就是高績效或保質(zhì)保量準(zhǔn)時(shí)低成本完成自己的工作的能力；　　　　優(yōu)質(zhì)工作能力就是能滿足市場需求和讓客戶滿意的工作能力；　　　　優(yōu)質(zhì)工作能力就是按標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化制度化塑造自己的工作能力；　　　　職業(yè)化責(zé)任心就是對自己的工作主動(dòng)自愿負(fù)起責(zé)任；　　　　職業(yè)化責(zé)任心就是強(qiáng)烈的敬業(yè)的精神和合作的

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　　部分：理論部分　　章、關(guān)于學(xué)習(xí)（講述、頭腦風(fēng)暴、模擬演練、錄像觀看、案例分析）　　一、為什么學(xué)比學(xué)什么和怎樣學(xué)重要100倍?！　∫龑?dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)好收獲大是自己，引申到工作中，把工作做好收獲大是自己，把工作當(dāng)成是自己的工作去做?！　《⑷绾尾拍軐W(xué)習(xí)得更好？　　1、擺正人生角色　　2、像運(yùn)動(dòng)員一樣參與其中　　三、成功需要改變、改變就在一瞬間　　第二章、領(lǐng)導(dǎo)者的核

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　　理解團(tuán)隊(duì)工作的性質(zhì)和迎接挑戰(zhàn)，并學(xué)習(xí)如何成為一名稱職的團(tuán)隊(duì)成員?！　r(shí)至今日，如果一家公司無法快速且有效的生產(chǎn)高質(zhì)量和創(chuàng)新的產(chǎn)品或服務(wù)，它就會陷入嚴(yán)重的危機(jī)。曾經(jīng)有一段時(shí)期，只要注重高質(zhì)量、速度、成本效益或革新這四大關(guān)鍵需求中的一項(xiàng)就可以過關(guān)。但為了做得出色，公司必須滿足所有這四大關(guān)鍵需求。許多公司已經(jīng)意識到，他們能把四大關(guān)鍵需求全都抓住的唯一方法就是，

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