網(wǎng)絡營銷 復制網(wǎng)絡營銷人才
網(wǎng)絡營銷 復制網(wǎng)絡營銷人才詳細內(nèi)容
網(wǎng)絡營銷 復制網(wǎng)絡營銷人才
**講:什么是網(wǎng)絡營銷
1、網(wǎng)絡營銷的前世今生
2、網(wǎng)絡營銷目的、本質(zhì)及意義
3.、電子商務與網(wǎng)絡營銷的區(qū)別
4、網(wǎng)絡營銷中注意事項
5、網(wǎng)絡營銷6大新模式分析
第二講:網(wǎng)絡營銷者必備的關(guān)鍵技能(精講)
1、新聞營銷——制定新聞營銷策略,新聞稿件撰寫…;
2、博客營銷——博客營銷的三種方式,寫博客的九大關(guān)鍵點,打造營銷型博客的五大步驟;
3、微博營銷——粉絲不等于結(jié)果,微博營銷8大招式…;
4、論壇營銷——專業(yè)論壇獲取技能,論壇發(fā)布方法與策略…;
5、軟文營銷——軟文寫作三部曲,軟文發(fā)布技巧,設計殺傷力的軟文…;
6、圖片營銷——學習圖片營銷設計原則,圖片營銷的運用,圖片營銷傳播源…;
7.、視頻營銷——視頻營銷案例展示,低成本高收益的視頻廣告制作,視頻營銷傳播源…;
8、病毒營銷——如何制作病毒,網(wǎng)絡病毒營銷六種方式,網(wǎng)絡病毒營銷五大關(guān)鍵…;
9.、借力營銷——如何借力?借力營銷注意事項,借的好也要做的好…;
10、網(wǎng)絡營銷危機公關(guān)——危機公關(guān)三大技巧;
第三講:搜索引擎優(yōu)化——讓經(jīng)客戶快速來找你
1、什么是搜索引擎優(yōu)化
2.、為什么要做搜索引擎優(yōu)化
3.、搜索引擎類型與分析
4、如何看你企業(yè)在搜索引擎優(yōu)化效果(知己知彼)
5、關(guān)鍵詞精準定位讓優(yōu)化更省力
6、關(guān)鍵詞分類法-5大關(guān)鍵詞的運用策略
7、關(guān)鍵詞分析工具-找到適合你的才重要
關(guān)鍵詞網(wǎng)絡營銷中的應用案例分析與現(xiàn)場實戰(zhàn)演練
此版塊網(wǎng)絡營銷基礎板塊,也是實施網(wǎng)絡營銷的核心,讓大家掌握并能運用。
提升企業(yè)百度快照數(shù)量,為企業(yè)打開更多成交之門!
第四講:博客營銷——關(guān)鍵詞優(yōu)化實踐(方法與官網(wǎng)相同)
1、博客發(fā)展趨勢的分析
2、成功的博客營銷的案例分享
3、博客的概念
4、博客營銷的六大好處
5、博客營銷的三種方式
6、開設博客的九大關(guān)鍵點
7、打造營銷型博客的五大步驟
8、營銷型博客寫作的要求
第五講:微博營銷實戰(zhàn)技能
1、什么是微博營銷
2、為什么要做微博營銷
3、微博營銷案例分析
4、成功微博活動策劃
5、微博營銷9步
6、微博營銷現(xiàn)場模擬演練
7、微博營銷效果評估
案例分析與現(xiàn)場實戰(zhàn)演練
王博老師的其它課程
:實戰(zhàn)采購綜合成本分析與降低技巧 03.18
采購綜合成本分析與降低技巧課程背景縱觀歷史,采購無論在古代戰(zhàn)場,還是現(xiàn)代企業(yè)商戰(zhàn)中,都扮演著極其重要的角色。古人云“兵馬未動,糧草先行”,一個非常重要的工作就是籌集作戰(zhàn)物資;而在現(xiàn)代企業(yè)中,采購更是扮演了不可或缺的一環(huán)。企業(yè)要降低成本,需要供應商降價,維持正常生產(chǎn),需要供應商及時交貨,要保證產(chǎn)品質(zhì)量,也需要供應商提供質(zhì)量可靠的原材料。一個成功的企業(yè)必定具有一
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:實戰(zhàn)投標管理 03.18
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采購供應鏈管理:戰(zhàn)略采購與供應商關(guān)系管理課程背景本系列課程側(cè)重于系統(tǒng)化,實戰(zhàn)化及如何快速優(yōu)化流程,使學員學完后就能夠根據(jù)企業(yè)的實際情況對采購體系進行自我完善。課程收獲?學會如何制訂采購策略,并通過實施采購策略實現(xiàn)降價,縮短貨期,提高來料質(zhì)量等目標;?如何制訂采購策略??如何在眾多廠家中認證合格供應商??如何選擇合適的供應商??如何對供應商進行績效管理?培訓方
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:制定采購策略與精準采購合同管理 03.18
采購供應鏈管理:制定采購策略與精準采購合同管理課程背景本系列課程側(cè)重于系統(tǒng)化,實戰(zhàn)化及如何快速優(yōu)化流程,使學員學完后就能夠根據(jù)企業(yè)的實際情況對采購體系進行自我完善。課程收獲?掌握采購組織及流程設計的基本方法;能夠進行采購計劃及庫存管理?能夠處理采購合同,并通過合同規(guī)避采購風險;掌握采購降價的常用方法?學會如何制訂采購策略,并通過實施采購策略實現(xiàn)降價,縮短貨期
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:制定采購策略與談判技巧 03.18
采購供應鏈管理:制定采購策略與談判技巧課程背景本系列課程側(cè)重于系統(tǒng)化,實戰(zhàn)化及如何快速優(yōu)化流程,使學員學完后就能夠根據(jù)企業(yè)的實際情況對采購體系進行自我完善。對于一個采購經(jīng)理人應該了解下面內(nèi)容——什么是談判?如何提高自身的職業(yè)素養(yǎng)?如何制訂談判策略?如何組織談判?如何在談判中實現(xiàn)既定目標?課程收獲?掌握采購組織及流程設計的基本方法;能夠進行采購計劃及庫存管理?
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采購成本控制與戰(zhàn)略管理(2天) 03.18
課程背景縱觀歷史,采購無論在古代戰(zhàn)場,還是現(xiàn)代企業(yè)商戰(zhàn)中,都扮演著極其重要的角色。古人云“兵馬未動,糧草先行”,一個非常重要的工作就是籌集作戰(zhàn)物資;而在現(xiàn)代企業(yè)中,采購更是扮演了不可或缺的一環(huán)。企業(yè)要降低成本,需要供應商降價,維持正常生產(chǎn),需要供應商及時交貨,要保證產(chǎn)品質(zhì)量,也需要供應商提供質(zhì)量可靠的原材料。一個成功的企業(yè)必定具有一個成功的采購體系。而由于采
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:《采購談判技巧》 03.18
采購談判技巧課程背景對于一個采購經(jīng)理人應該了解下面內(nèi)容——什么是談判?如何提高自身的職業(yè)素養(yǎng)?如何制訂談判策略?如何組織談判?如何在談判中實現(xiàn)既定目標?課程收獲理解什么是談判;提高自身的職業(yè)素養(yǎng)能夠制訂談判策略;能夠組織談判掌握一些談判技巧;能夠判斷是否接受談判結(jié)果培訓方式以系統(tǒng)化講解現(xiàn)代采購談判為主,兼顧實戰(zhàn)及案例演練;課堂講解占40,實戰(zhàn)及案例演練占30
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:供應商全面管理與成本控制 03.18
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:降低采購成本與供應商談判技巧 03.18
降低采購成本與供應商談判技巧課程背景買的精還是賣的精?知道嗎?采購成本下降2%所帶來的利潤,需要增加10%的銷售額才能達到!日復一日的降價工作;采購周期越來越短、采購批量越來越?。辉牧系膬r格不斷上漲,交期卻不斷延長。激烈的市場競爭要求公司必須有能力提供價格更具競爭力的產(chǎn)品,為此,采購人員被要求以更低的價格采購公司所需的物料及為公司創(chuàng)造更多的節(jié)約。采購人員每
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