領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 非人管理實(shí)戰(zhàn)攻略

  培訓(xùn)講師：王傳璐

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王傳璐個(gè)人簡介資歷背景：王傳璐先生：北京百年光華首席服裝品牌管理專家中國服飾管理培訓(xùn)第一人百年光華(中國)國際時(shí)尚咨詢集團(tuán)CEO北京百年光華企業(yè)管理顧問有限公司首席顧問ABC百年光華國際時(shí)尚管理學(xué)院院長中國服飾業(yè)實(shí)戰(zhàn)派品牌終端管理與營銷資深 詳細(xì)>>

王傳璐
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領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 非人管理實(shí)戰(zhàn)攻略詳細(xì)內(nèi)容

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 非人管理實(shí)戰(zhàn)攻略
　　**講  領(lǐng)導(dǎo)者的選人-面試官指南

　　1)視頻體驗(yàn):現(xiàn)代企業(yè)需要的什么樣的領(lǐng)導(dǎo)者、員工

　　2)視頻分享：咆哮的HR

　　3)行業(yè)人才特征大盤點(diǎn)

　　4)選人的四大工具與四大技巧

　　5)選人機(jī)制、流程實(shí)戰(zhàn)指南

　　6)面試官的象形ABC

　　第二講  領(lǐng)導(dǎo)者的育人-育人攻略指南

　　1)領(lǐng)導(dǎo)者育人攻略N個(gè)一攻略

　　a)一片誤區(qū)

　　b)一種角色

　　c)一對眼睛

　　d)一樣土壤

　　e)一類能力

　　f)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

　　第三講 領(lǐng)導(dǎo)者的用人-用人指南

　　1)領(lǐng)導(dǎo)者錯(cuò)誤用人的十二輪回

　　2)領(lǐng)導(dǎo)者完美用人三大攻略

　　3)正確用人的三大紀(jì)律

　　第四講 低成本激勵(lì)攻略實(shí)戰(zhàn)指南

　　（一）關(guān)于激勵(lì)的反思

　　1)視頻體驗(yàn):《水滸》中宋江大哥不花錢的激勵(lì)

　　2)反思：領(lǐng)導(dǎo)者激勵(lì)除了錢、職務(wù)我們還能做啥

　　3)領(lǐng)導(dǎo)者激勵(lì)的誤區(qū)

　　4)領(lǐng)導(dǎo)者激勵(lì)知識(shí)了解

　?。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)者低成本激勵(lì)體驗(yàn)之旅

　　1)現(xiàn)場體驗(yàn)：哈姆雷特的故事

　　2)體驗(yàn)之后：您的激勵(lì)花錢了嗎

　　3)什么是領(lǐng)導(dǎo)者低成本激勵(lì)

　　4)為何要推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)者低成本激勵(lì)

　　5)領(lǐng)導(dǎo)者低成本激勵(lì)妙法五施

　　A.顏   B.言   C.眼   D.心   E.身

　　6)再次體驗(yàn)：是你想象中的答案嗎？

　　7)反思：以上領(lǐng)導(dǎo)者激勵(lì)手段花錢了嗎？

　　8)領(lǐng)導(dǎo)者低成本激勵(lì)三大原則

　　（三）領(lǐng)導(dǎo)者低成本激勵(lì)落地之旅

　　1)互動(dòng)：XXX公司領(lǐng)導(dǎo)者低成本激勵(lì)攻略大PK

　　2)落地：XXX公司領(lǐng)導(dǎo)者低成本激勵(lì)行動(dòng)方略

　　3)輔導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)者低成本激勵(lì)個(gè)性化診斷與輔導(dǎo)

　　第五講 整合績效管理（選擇章節(jié)）

　?。ㄒ唬┛冃Ч芾淼脑c(diǎn)思考

　　1)績效管理眾生相-小話劇體驗(yàn)

　　2)績效需求必要性識(shí)別，組織績效匹配思考

　　3)作為領(lǐng)導(dǎo)者的您應(yīng)該如展開績效實(shí)踐

　　4)績效非僅僅是績效的問題，關(guān)于系統(tǒng)論問題

　?。ǘ┛冃Ч芾韺?shí)施路線圖

　　1)績效實(shí)戰(zhàn)流程圖-互動(dòng)體驗(yàn)

　　2)如何規(guī)劃您所在組織的績效流程圖

　?。ㄈ┛冃Ч芾矸椒ㄕ?br />
　　1)傳統(tǒng)基礎(chǔ)方法介紹-互動(dòng)體驗(yàn)

　　2)新方法分享（KPI、BSC、EVA等）

　　3)回歸績效原點(diǎn)（績效管理本質(zhì)展現(xiàn)）

　　4)績效傳播攻略，傳播力量是無窮的

　?。ㄋ模┗趹?zhàn)略的績效管理體系構(gòu)建-視頻分享

　　1)組織文化解讀-互動(dòng)體驗(yàn)

　　2)組織戰(zhàn)略解析-互動(dòng)體驗(yàn)

　　3)績效策略定位

　　4)構(gòu)建基于戰(zhàn)略的績效實(shí)踐系統(tǒng)

　　5)基于戰(zhàn)略績效系統(tǒng)的要點(diǎn)

　?。ㄎ澹┛冃Ч芾斫Y(jié)果呈現(xiàn)

　　1)績效結(jié)果保證的過程攻略

　　2)績效結(jié)果呈現(xiàn)對比四大攻略

　　3)面談攻略

　　4)績效沖突處理攻略

　?。┛冃Ч芾磉\(yùn)用

　　1)績效薪酬攻略

　　2)晉升引入攻略

　　3)績效匹配人力資源開發(fā)攻略

　　4)績效結(jié)果分析攻略

　　5)績效結(jié)果匹配組織戰(zhàn)略原點(diǎn)的回歸攻略

　　6)績效榜樣分享攻略

　　7)儀式攻略

　　8)績效故事攻略

 

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2014年擁有15年家紡服飾企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派品牌營銷管理訓(xùn)練專家王傳璐老師終端店鋪培訓(xùn)經(jīng)典課程之：《門店銷售技巧》——家紡品牌決勝終端銷售技巧實(shí)戰(zhàn)速成特訓(xùn)班一、課程目標(biāo)特色※家紡業(yè)終端從業(yè)人員所應(yīng)掌握的銷售技巧與服務(wù)武器※家紡業(yè)系統(tǒng)掌握終端銷售流程體系，收獲終端服務(wù)經(jīng)濟(jì)，最終實(shí)現(xiàn)業(yè)績最大化※家紡業(yè)締造強(qiáng)大的終端學(xué)習(xí)型、具有執(zhí)行力的精英團(tuán)隊(duì)，共同打造品牌形象二、課程

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《正能量領(lǐng)導(dǎo)力》課程目標(biāo)特色※依據(jù)服裝企業(yè)職業(yè)化經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力需求設(shè)計(jì)該課程，參訓(xùn)學(xué)員每人一份由老師提供的電子版，由貴公司負(fù)責(zé)打印的學(xué)員訓(xùn)練教材※學(xué)會(huì)如何轉(zhuǎn)變觀念、調(diào)整心態(tài)，認(rèn)知自己的角色，系統(tǒng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力體系，掌握企業(yè)內(nèi)部中高層管理人員的職業(yè)化管理技能領(lǐng)導(dǎo)力，提升整體管理者職業(yè)素養(yǎng)，締造強(qiáng)大的具有學(xué)習(xí)力的高績效管理精英專業(yè)團(tuán)隊(duì)※學(xué)會(huì)如何加強(qiáng)參訓(xùn)學(xué)員對公司的企業(yè)

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