領(lǐng)導藝術(shù) 卓越領(lǐng)導力與團隊執(zhí)行力
　　一、培訓主旨

　　1、讓我們更多的了解領(lǐng)導力與執(zhí)行力必備條件

　　2、體悟領(lǐng)導與團隊的作用，增進對集體工作的參與和責任意識

　　3、促進企業(yè)領(lǐng)導的綜合能力提升、團隊執(zhí)行力的提升，相互包容與相互信任

　　二、培訓收益

　　1、企業(yè)收益:

　　**本課程對企業(yè)各部門領(lǐng)導與管理成員的綜合素養(yǎng)與管理技能將會大有提升，增強日常工作中的領(lǐng)導能力，與體現(xiàn)團隊執(zhí)行力的重要性，使企業(yè)團隊綜合管理水平和運營績效得以顯著提升。日常工作中的執(zhí)行不到位的事情也將迎刃而解！

　　2、學員收益:

　　**蔡忠成老師用專業(yè)的振撼語言，讓學員意識到企業(yè)領(lǐng)導力與團隊執(zhí)行力在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性，執(zhí)行結(jié)果固然重要，但領(lǐng)導力與執(zhí)行的過程也同樣重要，使其綜合能力與素養(yǎng)得到迅速提升！知道什么，沒有力度去領(lǐng)導，沒有方法去執(zhí)行，也是等于不知道，還有就是讓學員清楚個人執(zhí)行與團隊執(zhí)行的差異化所在？

　　三、培訓方式

　　專題講授 案例分析 小組討論 體驗訓練 加學員分享

　　四、培訓時間

　　全天（共6H）

　　五、課程目標

　　1、讓每一位參加本課程的學員都能參與及感受到企業(yè)經(jīng)營管理過程中領(lǐng)導力與執(zhí)行力的重要性，讓他們親身感覺到凡事要以持之以恒的態(tài)度來堅持，另處事要有換位思考的角度；

　　2、體悟企業(yè)領(lǐng)導力與團隊執(zhí)行力的作用，清楚的知道在現(xiàn)代企業(yè)管理中，個人英雄主義早已成為過去，增進對集體的參與和責任意識，消除抱怨與責任推卸的現(xiàn)狀，在今后的工作中保持積極與服從的心態(tài)；

　　六、課程大綱

　　**部分內(nèi)容  卓越領(lǐng)導力

　　一、 什么是領(lǐng)導力？（**分組體現(xiàn)領(lǐng)導的能力與作用）

　　1、什么樣的人才是領(lǐng)導？

　　2、如何做好一個領(lǐng)導？

　　1）領(lǐng)導者應該具備的能力與素質(zhì)        2）擅于根據(jù)企業(yè)實情來描繪發(fā)展藍圖

　　3）擅于做人與用人的策略              4）企業(yè)高管的時間分配

　　5）職務上的領(lǐng)導與真領(lǐng)導的差異        6）企業(yè)中領(lǐng)導不力的因素

　　二、卓越領(lǐng)導力修煉法則

　　1、領(lǐng)導者的基本素質(zhì)修煉               2、領(lǐng)導者的身體素質(zhì)修煉

　　3、自我領(lǐng)導的修煉                     4、整體素質(zhì)的修煉

　　5、競爭素質(zhì)的修煉

　　第二部分內(nèi)容  團隊執(zhí)行力

　　一、什么是團隊執(zhí)行力？

　　二、在我們企業(yè)當中，導致執(zhí)行不力的原因有哪些？

　　1、目標不確定              2、戰(zhàn)略不清晰              3、指令不明確

　　4、渠道不順暢              5、人員不到位              6、結(jié)構(gòu)不合理

　　7、職責不清楚              8、輕重不分明              9、跟蹤不到位

　　10、標準不統(tǒng)一             11、獎罰不分明             12、團隊不合作

　　13、文化不務實             14、培訓跟不上             15、EQ不過關(guān)

　　三、如何打造高績效團隊執(zhí)行力？

　　1、責任意識                 2、決對服從               3、自動自發(fā)

　　4、以結(jié)果為導向             5、標準意識               6、團隊致勝

　　七、培訓效果

　　1、讓企業(yè)領(lǐng)導充分明白領(lǐng)導角色的作用，以及管理層真正挑起團隊執(zhí)行的責任；

　　2、從案例分析與游戲中深刻感受“責任、認真、細心”的精髓。

　　3、在有效溝通基礎上，提高同事間的合作精神，清除同事、上級、下屬等之間的隔閡，多一些理解和認同，做好每件小事情，工作全情投入，認真、負責，一次成功。

　　4、培養(yǎng)員工的責任感，讓所有人為自己負起一個完全責任。樹立主人翁意識，建立“公司就是我的家”的氛圍，培養(yǎng)“公司的大成功就是每個員工小成就積累”的積極心態(tài)，終達成團隊執(zhí)行的效果。

　　八、課程安排

　　時間安排                內(nèi)容                         目 的                 備注

　　9：00-10：30     老師授課/互動/小組討論              協(xié)作配合

　　10：30-10：45             休 息

　　10：45-12：00    老師授課/ /互動/案例分析             協(xié)作配合

　　12：00-13:30              午 飯                                             午 休

　　13：30—15:00 老師授課/游戲/案例 強化團隊執(zhí)行概念                     體驗團隊執(zhí)行力的重要性

　　15：00-15：15             休 息

　　15：15-16：30 老師授課/游戲/案例 強化團隊執(zhí)行概念                     體驗團隊執(zhí)行力的重要性

　　16：30-17：00     學員分享、談感悟、合影留念

　　進一步交流/達成共識

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