卓越領(lǐng)導力訓練營

  培訓講師:安新強

講師背景:
安新強老師簡介安新強先生,西安交大MBA,國內(nèi)知名戰(zhàn)略績效管理專家,團隊執(zhí)行力訓練專家,NLP高級教練,國際職業(yè)培訓師協(xié)會高級培訓師、國際人力資源管理師協(xié)會高級講師、高級人力資源管理師。曾在卜峰集團從事人力資源管理八年以上工作,歷任人力資源 詳細>>

安新強
    課程咨詢電話:

卓越領(lǐng)導力訓練營詳細內(nèi)容

卓越領(lǐng)導力訓練營
《卓越領(lǐng)導力訓練營》課程介紹
培訓師:安新強
時間:12小時(2天)
人人都知道團結(jié)就是力量、全世界都在講團隊合作、提高團隊凝聚力。那要如何建立和管理一支有高度凝聚力和高績效的團隊,并持續(xù)的激發(fā)團隊工作的激情與動力,是每個企業(yè)的領(lǐng)導者需要掌握的領(lǐng)導技能!讓我們在2天的《領(lǐng)導力訓練營》中尋找佳答案吧!
● 課程目標:
    本體驗課程,將快速幫助您打造一個高效、團結(jié)、互愛、充滿激情的團隊,讓每位成員在團隊中發(fā)揮自己的長處及創(chuàng)造更多的優(yōu)勢,使團隊成員:
 ◇ 更積極主動,更自覺——不找借口,找方法,更有責任感
 ◇ 掌握高效溝通技巧與部屬激勵技能——讓領(lǐng)導者溝通更流暢,及時激勵員獲得佳績效
 ◇ 樹立管理者與企業(yè)共存亡的大局價值觀——潛能激發(fā)、學會調(diào)整自己、顧全大局、與企業(yè)共贏
 ◇ 績效得以突破——更容易接受目標設(shè)定、結(jié)果導向、優(yōu)勝劣汰的執(zhí)行文化
 ◇ 更愛惜企業(yè)團隊——學會感恩惜福,真誠溝通,活在當下,愛心奉獻
 ◇ 培訓現(xiàn)場立即提升責任心、目標管理與執(zhí)行力、溝通力、領(lǐng)導力……
● 授課方式: 專題講授、游戲互動、現(xiàn)場情景訓練、課后輔導等方式相結(jié)合。
● 課程核心模塊:
**模塊:高效團隊建設(shè):
1、認知團隊沖突的本質(zhì)并掌握處理團隊沖突方法與技巧
2、掌握調(diào)整團隊的整體士氣與學員的團隊合作心態(tài)技巧
3、建立團隊成員之間的信任與合作
4、高信任度的共贏團隊信念塑造;
5、領(lǐng)導層核心素質(zhì)導入:信任、責任、付出并存……
第二模塊:高效管理溝通與部屬激勵
    溝通在我們的生活中無處不在。同樣,在企業(yè)管理中,溝通的作用更是不可小覷,管理者幾乎50%的時間都在溝通,日本經(jīng)營之神松下幸之助說過“企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,將來還是溝通,可以說管理人員溝通技巧是否成熟在一定程度上決定了經(jīng)營的成敗。
    領(lǐng)導的核心是激勵,但激勵方法多樣,且無定規(guī),如何執(zhí)行?如何操作?尺度如何把握?這些都是經(jīng)理經(jīng)常遇到的問題,本模塊內(nèi)容圍繞領(lǐng)導者如何理解激勵原理、如何運用可控制的激勵方法來展開,切實幫助廣大經(jīng)理人從理論與實踐兩個層面恰當掌握激勵的精髓,充分調(diào)動員工積極性、進而達成組織目標。
1、造成溝通問題的障礙?
2、向上級、向下級、同級跨部門溝通應(yīng)該掌握哪些技巧?如何提高溝通效果?
3、激勵的核心技巧與尺度如何把握?
 第三模塊:目標管理與執(zhí)行:
    目標是一種未來的愿景。而目標管理是每一個管理者都應(yīng)該具備的一種基本的管理技能,它**劃分組織目標與個人目標的方法,將許多關(guān)鍵的管理活動結(jié)合起來,實現(xiàn)全面、有效的管理,由于這種作法特別適合于對各級管理人員的管理,故被稱為“管理中的管理”。本模塊內(nèi)容旨在**演練中體會目標管理的理論與方法,協(xié)助管理者落實目標管理,達成預定目標,從而達到提升經(jīng)營績效的目的。 
1、目標診斷:如何設(shè)定可操作性的目標?
2、建立可行性計劃;
3、管控計劃執(zhí)行情況;
4、評估執(zhí)行結(jié)果;
5、推進和實施目標管理應(yīng)注意的問題。
第四模塊:領(lǐng)導者自我修煉:
    基于現(xiàn)代生活與工作的壓力,大多數(shù)的領(lǐng)導者常感工作千頭萬緒,身心交瘁,疲于應(yīng)付企業(yè)內(nèi)部及合伙伙伴中的沖突事件和企業(yè)管理中層出不窮的各種問題。缺乏安全感,心理壓力過大,面對瞬息萬變的市場環(huán)境,面對競爭對手的強大壓力。相當一部分管理者有一種朝不保夕的危機感。
工作負荷過重、身心健康每況愈下;
人與人之間日趨的冷漠和隔閡;
企業(yè)團隊中員工與員工之間的沖突;
團隊沒有凝聚力、執(zhí)行中推卸責任至目標難以實現(xiàn);
工作環(huán)境中的彼此欺瞞、與競爭對手之間的爾虞我詐;
……   
    太多太多的情景,讓我們焦躁不安!于是,我們倡導讓更多團隊成員回歸人性,回歸人性中質(zhì)樸的部分!就從我們作為團隊中的管理者開始……
1、我是誰?
2、我從哪里來?
3、我要往哪里去?
領(lǐng)導力并非先天的,并且可以**后天的訓練形成,他們能,你也能!
領(lǐng)導力的本質(zhì)就是影響力,擁有影響力,你們就能擁有一切:事業(yè)、生活。
安新強老師簡介:西安交大MBA,國內(nèi)知名戰(zhàn)略績效管理、高級人力資源管理師、團隊執(zhí)行力、團隊職業(yè)化、 職業(yè)素養(yǎng)講師,國際職業(yè)培訓師協(xié)會高級培訓師、國際人力資源管理師協(xié)會高級講師。曾任某大型國企培訓總監(jiān),曾在中外合資企業(yè)從事人力資源管理八年以上工作,歷任人力資源經(jīng)理、總監(jiān)等職位,積累了豐富的企業(yè)管理實踐與咨詢經(jīng)驗,并形成了一系列獨創(chuàng)性的實踐研究總結(jié)成果。安老師在實踐中獨創(chuàng)的“6S績效管理理論和方法”是讓績效管理落地的有效工具,是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的有效載體,在業(yè)界擁有較高的聲望。安老師在國內(nèi)專業(yè)刊物上發(fā)表了幾十篇專業(yè)研究文章和案例。其中部分文章還容獲獎相關(guān)領(lǐng)域金獎、銀獎,并被編輯錄入北京大學、浙江大學的MBA教材中,影響廣泛。曾為眾多知名企業(yè)提供職業(yè)素養(yǎng)及人力資源培訓,在全國各地組織舉辦戰(zhàn)略績效管理、執(zhí)行力、職業(yè)素養(yǎng)提升、情商訓練、突破性領(lǐng)導力等課程數(shù)千場,授課激情澎湃、風趣幽默,把深奧的道理用通俗的語言結(jié)合實際案例,闡述的淺顯易懂、發(fā)人深思!

 

安新強老師的其它課程

《卓越客戶服務(wù)》課程介紹課程大綱:第一部分讓卓越的服務(wù)理念體現(xiàn)在服務(wù)行為中一、如何才能以客戶為中心★小組研討:客戶為何不滿?檢查表中找差距★客戶服務(wù)的概念練習:小組拼詞匯練習:優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)表現(xiàn)★以客戶為中心的理念和表現(xiàn)練習:區(qū)分何者為以客戶為中心★如何使客戶獲得的價值最大化小組研討:設(shè)計我們的客戶服務(wù)水平提升的方向二、獨享超值服務(wù)的回報★提升客戶需求的先見

 講師:安新強詳情


《打造一流中層干部》課程介紹課程背景:目前企業(yè)的中層管理者,往往是半路出家,原來在基層干得不錯,擁有不錯的技術(shù)素質(zhì),也不乏工作的熱情;但提拔到管理崗位后,不得不面臨著角色轉(zhuǎn)換的問題。中層是企業(yè)執(zhí)行的核心,作為企業(yè)中承上啟下的橋梁,中層執(zhí)行不僅僅是個人的事,還是整個管理團隊的事情。俗話說:強將手下無弱兵,但如果中層執(zhí)行不力,就會導致整個團隊的執(zhí)行不力,成為企業(yè)

 講師:安新強詳情


《靠結(jié)果生存》一、什么叫做執(zhí)行??把目標變成結(jié)果的行動叫做行動。二、三大結(jié)果假象:態(tài)度不等于結(jié)果職責不等于結(jié)果任務(wù)不等于結(jié)果三、什么才是結(jié)果?四、結(jié)果要具備三個要素:有時間:做事情一定給自己一個時間底線!時間底線要做公開的承諾才有動力有價值:這個結(jié)果對企業(yè)和他人是具有明確的價值的!是可以用來交換的!其價值可以用市場化的方法來衡量??煽己耍壕褪亲鐾炅艘患虑槟?/p>

 講師:安新強詳情


西點團隊訓練   01.31

《西點團隊訓練,激發(fā)團隊潛能》課程介紹[課程背景]美國西點軍校自1802年3月16日成立以來,他培養(yǎng)出3位美國總統(tǒng),4位五星上將,3700多名將軍。據(jù)統(tǒng)計,第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束之后,在世界500強企業(yè)當中,從西點軍校畢業(yè)出來的董事長有1000多位、副董事長2000多位、總經(jīng)理及董事級別的人則高達5000多位。 世界上任何一所商學院都沒有培養(yǎng)出這么多的商業(yè)領(lǐng)袖!

 講師:安新強詳情


《從校園人到企業(yè)人》課程受眾:在校大學畢業(yè)生、剛走上工作崗位兩年內(nèi)的大學生,需要提升職業(yè)心態(tài)的員工授課方式:理論講解+案例體驗+提問互動+錄像觀賞+角色扮演+分組討論+精彩點評授課特色:氣氛活躍互動,內(nèi)容啟發(fā)頓悟,方法實用可操,設(shè)自由問答時間解決實際困惑課程背景:大學生四年的學習,應(yīng)該為將來走向職場,做好各個方面充分的準備。大學生最初踏入職場,會出現(xiàn)很多問題

 講師:安新強詳情


職業(yè)生涯規(guī)劃與管理實操【授課講師】安新強【課時】:一天【目標學員】:高、中、基層管理者、公司骨干職員【課程綜述】:“最適合自己的就是最好”,職業(yè)生涯規(guī)劃在“衡外情、量己力”的情形下能幫助員工樹立明確的目標與管理,運用科學的方法,切實可行的措施,發(fā)揮個人的專長,開發(fā)自己的潛能,克服生涯發(fā)展困阻,避免人生陷阱,不斷修正前進的方向, 把企業(yè)的職業(yè)規(guī)劃最大限度的變成

 講師:安新強詳情


《職場壓力和情緒管理》內(nèi)容簡介?【課時】一天?課程背景?1、你是不是常常無法或不愿意放下過去,并且還繼續(xù)不斷的在內(nèi)在積累負面情緒?2、你是不是常常讓情緒化的思考變成你的自我,并且緊緊被這舊有的情緒控制,無法厘清?3、看到一個人的行為讓你不舒服,你的情緒開關(guān)是否就被觸動?是什么控制了你的情緒開關(guān)?4、倘若工作的壓力與情緒,已讓你不專注、不開心、無法做該做的事、

 講師:安新強詳情


《贏在執(zhí)行力》課程簡介【講師】:安新強【課時】:兩天【課程收益】:1.講理由的少了,講結(jié)果,做結(jié)果的多了。形成一種追求結(jié)果的正氣。培訓以后,團隊中至少沒有人敢公開講理由,搞推諉了,形成一種追求結(jié)果,反對理由的團隊正氣。2.拖拉的少了,工作效率高了。學會一套做結(jié)果的方法:培訓中有5I管理法,八個修煉法,中層領(lǐng)導法,結(jié)果定義法,開放分享法等40多種方法。效果是回

 講師:安新強詳情


《中層干部團隊執(zhí)行力訓練營》訓練導師:安新強訓練時間:2天(也可以根據(jù)企業(yè)要求安排1天)課程收益:本課程是執(zhí)行力知識體系中最精華的內(nèi)容,是企業(yè)選擇最多的執(zhí)行力培訓課程。培訓對象是企業(yè)中層干部,訓練營的口號是,把“羊”訓練成“狼”?!吨袑痈刹繄F隊執(zhí)行力訓練營》最突出的特點是什么?是大型互動和體驗式的學習。通過大量的訓練,包括案例分析、現(xiàn)場解答、角色扮演、電影片

 講師:安新強詳情


《績效管理打造狼性執(zhí)行力團隊》講師:安新強課時:內(nèi)訓6小時/1天;公開課12小時/兩天課程收益:1、理解績效管理的意義及對于企業(yè)管理者及員工的好處;2、明確成功的企業(yè)必須推行績效管理;3、清晰什么是績效管理及體系框架;4、了解績效管理的運作程序及設(shè)計方法,以及各自在績效推行系統(tǒng)中應(yīng)承擔的責任;5、掌握尋找關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI)的工具和方法;6、精通目標的設(shè)定

 講師:安新強詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有