行動學(xué)習(xí)催化師技能訓(xùn)練
行動學(xué)習(xí)催化師技能訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容
行動學(xué)習(xí)催化師技能訓(xùn)練
一、行動學(xué)習(xí)的理論基礎(chǔ)
1. 行動學(xué)習(xí)在中國
2. 行動學(xué)習(xí)的理論基礎(chǔ)
3. 行動學(xué)習(xí)的四個定義
4. 行動學(xué)習(xí)的五類運用
5. 行動學(xué)習(xí)的六個要素
6、行動學(xué)習(xí)的七個步驟
二、群策群力解決問題的十步驟
1. 群策群力十步驟
2. 群策群力的作用
3. 群策群力的特點
三、集體研討方法
1. 整體說明
2. 討論 VS 深度匯談
3. 頭腦風(fēng)暴 AND 團(tuán)體列名
4. **
四、高效催化師技能
1、理解催化
1)催化的定義
2)催化師做什么
3)催化師的信念系統(tǒng)
4)好的和壞的催化師行為
5)催化技巧層次
6)催化工作階段
2、催化師六個核心技能
1)保持中立
2)傾聽
3)發(fā)問
4)收集創(chuàng)意
5)解釋澄清
6)驗證假設(shè)
3、后勤及硬件配置
1) 活動掛圖
2) 活動卡片
3) 工具箱
4) 10條后勤標(biāo)準(zhǔn)
5)走墻
祝勇老師的其它課程
問題的分析與解決(2天) 05.01
問題的分析與解決國家注冊培訓(xùn)師、資深實戰(zhàn)派培訓(xùn)師祝勇【培訓(xùn)目標(biāo)】1、提高個人和團(tuán)隊的解決問題技巧,提高團(tuán)隊決策能力;2、提升會議的效率,學(xué)習(xí)一種團(tuán)隊共同的思維和溝通語言;3、找出情況不佳或表現(xiàn)良好的真實原因,并確定解決方案和改進(jìn)措施;4、通過出色的風(fēng)險管理來更加有效地實施解決方案及改進(jìn)措施?!菊n程特色】1、實用:強調(diào)方法論而不是理論化,每個模塊的內(nèi)容都與管理
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金牌班組長實戰(zhàn)訓(xùn)練(6天) 05.01
從“操作能手”走向“一線管理者”的角色轉(zhuǎn)變,管理者勝任力的提升,從普通走向優(yōu)秀、從優(yōu)秀走向卓越——“打造金牌班組長”實戰(zhàn)訓(xùn)練職業(yè)培訓(xùn)師祝勇【課程背景】對于很多班組長來講,從優(yōu)秀的技術(shù)工人走向基層管理崗位,很多人不得不面對:1.上級罵,下屬怨,生產(chǎn)現(xiàn)場一天忙到腳朝天,現(xiàn)場管理依然亂糟糟……2.生產(chǎn)任務(wù)完不成找我,員工有情緒找我,效率、質(zhì)量搞不好也找我……3.手
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樂在工作—讓工作更有趣,管理更輕松(1-2天) 05.01
樂在工作——讓工作有趣,使管理輕松國家注冊培訓(xùn)師、資深實戰(zhàn)派培訓(xùn)師祝勇【培訓(xùn)目標(biāo)】1.培養(yǎng)員工積極正向樂觀的心態(tài),提升員工生活和工作質(zhì)量2.學(xué)會自我反思,根據(jù)個人特質(zhì)和潛能做好職業(yè)規(guī)劃3.掌握目標(biāo)管理和計劃擬定的思路和工具4.掌握壓力和情緒管理的策略和方法5.全面提升各方面?zhèn)€人能力和綜合素養(yǎng)【課程特色】1、實用:強調(diào)方法論而不是理論化,每個模塊的內(nèi)容都與管理
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培訓(xùn)師18項實戰(zhàn)技能訓(xùn)練國家注冊培訓(xùn)師、資深實戰(zhàn)派培訓(xùn)師祝勇【課程背景】作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的您,可曾因表達(dá)不暢、詞不達(dá)意而失去領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的魅力?可曾因企業(yè)的培訓(xùn)師力不從心而心煩懊惱?又可曾因企業(yè)沒有優(yōu)秀的培訓(xùn)師而被迫花高價錢外請?“培訓(xùn)師十八項實戰(zhàn)技能”能讓您成為教練型領(lǐng)導(dǎo),幫您訓(xùn)練培訓(xùn)職業(yè)軍。知識型組織中,教導(dǎo)就是領(lǐng)導(dǎo),不會教導(dǎo)則無法領(lǐng)導(dǎo)。作為培訓(xùn)者或培訓(xùn)管理
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優(yōu)秀員工的心靈保健、激勵良方,企業(yè)文化、老板理念的有效傳播“優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造”國家注冊培訓(xùn)師、資深實戰(zhàn)派培訓(xùn)師祝勇【培訓(xùn)目標(biāo)】1、建立穩(wěn)健的積極心態(tài),尋找工作和生活的原動力,預(yù)防和克服職業(yè)倦怠。2、掌握溝通“聽、看、問、說”四項基本功,同理心溝通要領(lǐng)。3、強化執(zhí)行意識,掌握執(zhí)行工具,提升執(zhí)行能力?!菊n程特色】1、實用:強調(diào)方法論而不是理論化,每個模塊的內(nèi)容
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張弛有道——壓力和情緒管理(1天) 05.01
快樂工作,張弛有道——職場壓力和情緒管理國家注冊培訓(xùn)師、資深實戰(zhàn)派培訓(xùn)師祝勇【課程目的】1.減輕工作壓力,放松自我,煥發(fā)工作激情、提升職場績效;2.辨別壓力源,激發(fā)主動性與創(chuàng)造性,培養(yǎng)積極心態(tài)面對人生;3.掌握行之有效的壓力管理策略,學(xué)會各種有效的放松方法;4.增強正面情緒,處理負(fù)面情緒,解除心理上的限制性信念;5.開心工作,贏在職場;快樂生活,享受人生。【
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做優(yōu)秀的部門主管(1-2天) 05.01
做優(yōu)秀的部門主管國家注冊培訓(xùn)師、資深實戰(zhàn)派培訓(xùn)師祝勇【培訓(xùn)目標(biāo)】1.掌握管理的內(nèi)涵和基本原則;2.理解領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵及與管理的區(qū)別;3.明確現(xiàn)代企業(yè)管理者正確的角色定位;4.掌握部門主管做合格上司的要求和工具;5.掌握部門主管做合格下屬的要求和工具;6.掌握部門主管做合格同級的要求和工具。【課程特色】1、實用:強調(diào)方法論而不是理論化,每個模塊的內(nèi)容都與管理實踐緊
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