團(tuán)隊(duì)建設(shè) 鷹之重生訓(xùn)練營(yíng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè) 鷹之重生訓(xùn)練營(yíng)詳細(xì)內(nèi)容
團(tuán)隊(duì)建設(shè) 鷹之重生訓(xùn)練營(yíng)
**部分 認(rèn)識(shí)自己
1、今天的我是昨天的結(jié)果。
2、個(gè)人成長(zhǎng)圈---- 看法 、情緒 、行為 、結(jié)果!
3、個(gè)人目標(biāo)設(shè)定。
第二部分 團(tuán)隊(duì)融入
1、定位--團(tuán)隊(duì)有效協(xié)作的起點(diǎn)。
2、雙贏溝通--凝聚團(tuán)隊(duì)的合力劑。
3、工作生活中與人相處的模式。
4、個(gè)人與他人、與團(tuán)隊(duì)、與企業(yè)的關(guān)系探索。
第三部分 責(zé)任之心
1、負(fù)責(zé)任是一種心態(tài),是對(duì)待生命或事物的心態(tài)。
2、負(fù)責(zé)任是關(guān)于自己的,而不是把目標(biāo)放在別人身上,不是為別人尋找責(zé)任,自己才是負(fù)責(zé)任的主體。
3、個(gè)人的一切行動(dòng)都是自己自由選擇的結(jié)果,應(yīng)該對(duì)自己的存在、行為負(fù)有完全的責(zé)任,任何外在因素都不是推諉責(zé)任的借口。
第四部分 感恩之心
1、感恩就是珍惜現(xiàn)在所擁有的一切。
2、感恩企業(yè)、感恩老板、感恩社會(huì)。
3、忠誠(chéng)于團(tuán)隊(duì)、忠誠(chéng)于企業(yè)。
4、活在當(dāng)下。
第五部分 影響力
1、一個(gè)人就是團(tuán)隊(duì)!
2、重視自我存在的價(jià)值。
3、水知道答案,我們?cè)谟绊懼澜纭?br />
4、如何有效的影響身邊的團(tuán)隊(duì)?
第六部分 團(tuán)隊(duì)重生
1、我是團(tuán)隊(duì)!團(tuán)隊(duì)是我!
2、我們都負(fù)100%的責(zé)任!
3、我是一切的根源!
4、新生SMART原則。
5、我現(xiàn)在就開(kāi)始行動(dòng)!學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力!
王傳璐老師的其它課程
《店鋪KPI管理》 03.20
《店鋪KPI管理》一、課程目標(biāo)特色※高級(jí)服飾顧問(wèn)應(yīng)掌握店鋪KPI數(shù)據(jù)主要類(lèi)型并能夠分析,提升實(shí)際終端店鋪經(jīng)營(yíng)管理水平※高級(jí)服飾顧問(wèn)學(xué)會(huì)分析KPI數(shù)據(jù)的優(yōu)缺點(diǎn),找出提升業(yè)績(jī)的策略,實(shí)現(xiàn)營(yíng)運(yùn)管理價(jià)值※締造強(qiáng)大的服飾終端學(xué)習(xí)型、具有執(zhí)行力的精英團(tuán)隊(duì),共同打造品牌形象,最終實(shí)現(xiàn)終端業(yè)績(jī)最大化二、課程主要內(nèi)容提綱導(dǎo)言:圍繞目標(biāo)增長(zhǎng)談管理第一部分:KPI認(rèn)知什么是KPI
講師:王傳璐詳情
門(mén)店業(yè)績(jī)突破利器--促銷(xiāo)活動(dòng)策劃與實(shí)施第一部分:要做促銷(xiāo)活動(dòng)首先理解品牌定位消費(fèi)對(duì)象定位產(chǎn)品風(fēng)格定位設(shè)計(jì)定位產(chǎn)品類(lèi)別產(chǎn)品價(jià)格定位銷(xiāo)售定位形象風(fēng)格定位品牌目標(biāo)定位第二部分:商品促銷(xiāo)的作用恰到好處的促銷(xiāo)活動(dòng)可以壓縮商品銷(xiāo)售時(shí)間為企業(yè)帶來(lái)滾滾財(cái)源促銷(xiāo)帶來(lái)的好處為什么促銷(xiāo)十種促銷(xiāo)方式點(diǎn)評(píng)第三部分:如何制定促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃分析促銷(xiāo)市場(chǎng)確定促銷(xiāo)目標(biāo)與主題選擇促銷(xiāo)形式制訂促銷(xiāo)
講師:王傳璐詳情
致勝親和力 03.20
致勝親和力一、課程目標(biāo)特色※終端從業(yè)人員如何轉(zhuǎn)變觀念、調(diào)整心態(tài)愿與企業(yè)同舟共濟(jì),提升整體素質(zhì)※終端從業(yè)人員如何與終端溝通并使之認(rèn)同公司政策,與公司利益保持一致※終端從業(yè)人員增強(qiáng)終端團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的信心,提升實(shí)際終端店鋪經(jīng)營(yíng)管理水平※終端從業(yè)人員終端店鋪人員所應(yīng)掌握的親和力銷(xiāo)售與服務(wù)武器,最終實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)最大化※締造強(qiáng)大的終端學(xué)習(xí)型、具有執(zhí)行力的精英團(tuán)隊(duì),共同打造品牌
講師:王傳璐詳情
卓越服飾品牌市場(chǎng)督導(dǎo)職業(yè)化特訓(xùn)營(yíng)第一講:成就卓越督導(dǎo)的捷徑◆督導(dǎo)的角色認(rèn)知(職責(zé)、主要工作內(nèi)容、基本任務(wù)、個(gè)人能力與素質(zhì))◆督導(dǎo)的職業(yè)心態(tài)及其商務(wù)形象◆市場(chǎng)巡查及相關(guān)的事宜◆巡店報(bào)告的撰寫(xiě)技能◆提高店鋪銷(xiāo)售業(yè)績(jī)與整體水平的有效方法第二講:超級(jí)店鋪日常營(yíng)運(yùn)管理◆零庫(kù)存的商品情報(bào)管理◆店鋪贏利模型分析及應(yīng)用◆策劃行之有效的店鋪促銷(xiāo)方案及實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)分析◆店鋪顧客服
講師:王傳璐詳情
《卓越的人際有效溝通技巧》 03.20
《卓越的人際有效溝通技巧》導(dǎo)言:人際有效溝通時(shí)代第一部分:人際有效溝通認(rèn)知▼什麼叫溝通?▼人際有效溝通的重要性▼人際有效溝通的障礙▼人際有效溝通基本理念第二部分:卓越的人際有效溝通致勝技巧第一單元:人際有效溝通的重要前奏——建立親和力第二單元:人際有效溝通的重要環(huán)節(jié)第一章:為什麼溝而不通?第二章:人際有效溝通的重要環(huán)節(jié)1——表達(dá)向誰(shuí)表達(dá)——表達(dá)什麼不良表達(dá)有
講師:王傳璐詳情
店鋪金牌店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)第一部分:金牌店長(zhǎng)角色認(rèn)知一、店長(zhǎng)的角色(指揮官:計(jì)劃、組織、溝通、推動(dòng)、控制)二、店長(zhǎng)的個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)(知識(shí)、技能、態(tài)度)三、店長(zhǎng)的職責(zé):營(yíng)業(yè)前、營(yíng)業(yè)中、營(yíng)業(yè)后員工的管理:?jiǎn)T工需要、員工管理、糾正方法、輔導(dǎo)新員工等四、店鋪管理(人、物、財(cái)、時(shí)間)第二部分:金牌店長(zhǎng)管理職責(zé)一、金牌店長(zhǎng)的自我管理二、為自己設(shè)計(jì)具有挑戰(zhàn)的人生三、能力開(kāi)發(fā)是自我
講師:王傳璐詳情
《正能量心態(tài)力》 03.20
《正能量心態(tài)力》導(dǎo)言:讓我們一起喚醒心中的正能量第一部分:徹底種下幸福樹(shù),才能提升正能量今天你的幸福樹(shù)發(fā)芽了嗎幸福樹(shù)誕生正能量擁有正能量的DPDP原則案例分析與研討第二部分:時(shí)尚企業(yè)推崇的正能量“我是誰(shuí)?”誰(shuí)動(dòng)了你的正能量?正能量法則企業(yè)正能量文化價(jià)值創(chuàng)建步驟正能量學(xué)習(xí)五步曲案例分析與研討第三部分:締造正能量模式正能量與人際關(guān)系正能量思維模式正能量形象力正能
講師:王傳璐詳情
《致勝品牌管理》 03.20
《致勝品牌管理》導(dǎo)言:品牌就是銳利武器第一部分、品牌做什麼?品牌定位品牌故事品牌愿景第二部分、品牌管理致勝的策略服裝品牌管理致勝的關(guān)鍵步驟服裝品牌管理七大支柱服裝品牌營(yíng)銷(xiāo)布局及其管理策略國(guó)際成功服裝品牌的致勝經(jīng)驗(yàn)第三部分、加盟商品牌化終端營(yíng)運(yùn)管理策略終端團(tuán)隊(duì)品牌化打造策略品牌化陳列與促銷(xiāo)的完美結(jié)合策略品牌化營(yíng)銷(xiāo)策略第四部分、品牌案例分享成功服裝品牌案例結(jié)束語(yǔ)
講師:王傳璐詳情
《門(mén)店銷(xiāo)售技巧》 03.20
2014年擁有15年家紡服飾企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派品牌營(yíng)銷(xiāo)管理訓(xùn)練專(zhuān)家王傳璐老師終端店鋪培訓(xùn)經(jīng)典課程之:《門(mén)店銷(xiāo)售技巧》——家紡品牌決勝終端銷(xiāo)售技巧實(shí)戰(zhàn)速成特訓(xùn)班一、課程目標(biāo)特色※家紡業(yè)終端從業(yè)人員所應(yīng)掌握的銷(xiāo)售技巧與服務(wù)武器※家紡業(yè)系統(tǒng)掌握終端銷(xiāo)售流程體系,收獲終端服務(wù)經(jīng)濟(jì),最終實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)最大化※家紡業(yè)締造強(qiáng)大的終端學(xué)習(xí)型、具有執(zhí)行力的精英團(tuán)隊(duì),共同打造品牌形象二、課程
講師:王傳璐詳情
《正能量領(lǐng)導(dǎo)力》 03.20
《正能量領(lǐng)導(dǎo)力》課程目標(biāo)特色※依據(jù)服裝企業(yè)職業(yè)化經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力需求設(shè)計(jì)該課程,參訓(xùn)學(xué)員每人一份由老師提供的電子版,由貴公司負(fù)責(zé)打印的學(xué)員訓(xùn)練教材※學(xué)會(huì)如何轉(zhuǎn)變觀念、調(diào)整心態(tài),認(rèn)知自己的角色,系統(tǒng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力體系,掌握企業(yè)內(nèi)部中高層管理人員的職業(yè)化管理技能領(lǐng)導(dǎo)力,提升整體管理者職業(yè)素養(yǎng),締造強(qiáng)大的具有學(xué)習(xí)力的高績(jī)效管理精英專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)※學(xué)會(huì)如何加強(qiáng)參訓(xùn)學(xué)員對(duì)公司的企業(yè)
講師:王傳璐詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷(xiāo)商
- [潘文富] 經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16223
- 5員工守則 15460
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194