MTP中層干部管理才能訓練計劃內訓

  培訓講師：吳春明

講師背景：
吳春明,管理學碩士，具有15年以上的跨國公司財務管理經驗(海外工作6年),曾在瑞典SKF集團的在華公司任財務總監(jiān),世界500強企業(yè)美國霍尼韋爾公司任工業(yè)自控系統(tǒng)事業(yè)部大中國區(qū)財務總監(jiān)，國內某知名上市企業(yè)任CFO，吳先生具有堅實的財務管理知識 詳細>>

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MTP中層干部管理才能訓練計劃內訓詳細內容

MTP中層干部管理才能訓練計劃內訓
　　**部 管理基石

　　一.管理概念

　　1.管理的目的

　　2.管理的對象

　　3.管理的方法

　　二.管理角色

　　1.向上管理

　　2.向下管理

　　3.平行管理

　　4.對外管理

　　三.管理心態(tài)

　　1.七大基本心態(tài)

　　2.意識性管理

　　四.組織運作

　　1.組織形式

　　2.工作架構

　　第二部工作管理

　　一.計劃 Plan

　　1.目標管理與績效

　　2.何謂計劃

　　3.計劃制定程序

　　4.自我計劃與時間管理

　　二.執(zhí)行 Do

　　1.執(zhí)行的含義

　　2.工作分配

　　3.指令下達

　　4.狀況共有與自我命令

　　三.控制 Check

　　1.何謂控制

　　2.控制的方法

　　3.報告的運作

　　4.自我控制

　　四.改善 Action

　　1.流程管理與標準化

　　2.問題與問題意識

　　3.問題解決流程

　　4.創(chuàng)意思考

　　第三部人員管理

　　一.培育概念

　　1.培育觀念

　　2.培育流程

　　3.培育方式

　　二.管理溝通

　　1.溝通概論

　　2.溝通風格

　　3.溝通障礙

　　4.溝通技巧

　　5.溝通方式

　　6.沖突處理

　　7.會議溝通

　　三.激勵

　　1.了解人的行為

　　2.人的需求

　　3.人的態(tài)度

　　4.激勵員工

　　四.團隊建設

　　1.團隊理論

　　2.團隊四階段

　　3.團隊合作方法

 

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