《銷售人員自我管理特訓營》

  培訓講師:孫瑛

講師背景:
實戰(zhàn)派銷售管理培訓專家培訓加顧問模式創(chuàng)始人資深團隊建設訓練導師企業(yè)教練技術實戰(zhàn)訓練導師浙江大學MBA哈爾濱理工大學工學碩士慧幫管理咨詢首席顧問NLP高級執(zhí)行師二十年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗深圳盛之景、沈陽溫馨等多家企業(yè)管理顧問曾任:  哈爾濱醫(yī)藥集 詳細>>

孫瑛
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《銷售人員自我管理特訓營》詳細內(nèi)容

《銷售人員自我管理特訓營》
**部分 銷售人員的心態(tài)管理
1.有所企圖---有野心才有奇跡。
故事:窮人缺什么
視頻:絕不放棄
2.目標達成---“績”不驚人死不休。
案例:哈佛大學的調(diào)查報告
目標管理“七星陣”
3.終生學習---永遠保持充電的狀態(tài)。
視頻:俞敏洪的演講
業(yè)務人員必學的幾種知識
4.激情四射---熱情是張制勝王牌。
“菜鳥”變“鳳凰”的九個熱情魔法
5.加倍努力---要成功先遠離“舒適區(qū)”。
視頻:24小時的堅持
6.自信十足---天生我才必有用。
增加自信的實用方法
7.以客為尊---顧客才是衣食父母。
掌握顧客的“5W1H”
8.積極主動---要做就做好。
故事:兩個業(yè)務員
9.樂觀進取---包羞忍辱是英雄。
10.堅忍不拔---做到徹底才精彩。
視頻:絕不放棄
練習:一分鐘建立親和感
游戲:A---B 我要飛的更高

第二部分 銷售人員的禮儀管理
1.如何給客戶留下好的**印象。視頻:精彩演講禮儀呈現(xiàn)
2.銷售人員的著裝禮儀。
3.銷售人員的用餐禮儀。
4.銷售人員的交往禮儀。
5.銷售人員拜訪注意事項。
6.銷售人員的禮儀訓練。
角色扮演:好的銷售禮儀與壞的銷售禮儀。

第三部分 銷售人員的溝通管理
練習:你看到了什么?
1.什么是溝通?
2.溝通應該避免那些誤區(qū)?
3.銷售人員怎樣問話客戶愿意回答?
4.怎樣傾聽能聽出客戶的真實意圖?
5.怎樣說服客戶購買我們的產(chǎn)品?
游戲:我是誰?
訓練:分數(shù)決定你是否過關。

第四部分 銷售人員的時間管理?
視頻:鵝卵石的故事 死神的賬單
1.你的時間是怎么分配的?
2.找出時間的殺手。
3.時間管理的四象限法。
4.時間管理的好習慣。
價值3萬美元的時間管理原則
5.從我做起,從現(xiàn)在做起。
案例討論:這個經(jīng)理的時間到底浪費在哪里了?
討論:優(yōu)秀業(yè)務人員的每天工作日程。
游戲:你還有多少時間了?

第五部分 銷售人員的目標管理
故事:哈佛大學的調(diào)查 橫渡海峽的故事
1.為什么設定銷售目標。
2.銷售人員都有哪些銷售目標。
3.怎樣才能完成自己的銷售目標。
4.銷售分析怎樣做能幫到自己?
案例:銷售分析實例

第六部分 銷售人員的習慣管理
1.好的習慣從昨天晚上開始。
2.銷售人員每天、每周、每月該做的事情。
3.我的健康我做主。
4.每天充電一點點。
5.客戶回款了才是銷售的完成。
6.用PDCA法檢查自己的工作。
7.隨時向身邊的人學習。
8.掌握一套好的解壓方法。

精彩十分:經(jīng)典問題答疑

溫馨提示:本課程大綱為初步方案,培訓時會根據(jù)您企業(yè)的實際情況為您提供量身定制的培訓課程!

 

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