高效時間管理

  培訓(xùn)講師：李鋒

講師背景：
李鋒——銀行資深營銷管理專家★銀行資深營銷管理專家★李鋒銀行營銷工作室首席顧問★銀行炒店營銷課程體系研發(fā)人★銀行外拓營銷2.0課程體系研發(fā)人★信貸精準(zhǔn)營銷實戰(zhàn)專家★清華大學(xué)總裁班特邀講師★國家會計學(xué)院特邀講師★上海金融學(xué)院特聘講師★人民大學(xué) 詳細(xì)>>

李鋒
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高效時間管理詳細(xì)內(nèi)容

高效時間管理
一、時間管理基礎(chǔ)與前提
1、如何理解時間
2、如何管理時間
3、時間管理中為重要的思維定式
1）以終為始
2）效能**
3）要事先做
4）做正確的事

二、妨礙時間管理的四種觀念
1、妨礙時間管理的四種觀念
2、如何培養(yǎng)管理時間的習(xí)慣
3、時間管理的法則
4、課堂練習(xí)：時間管理矩陣的運(yùn)用

三、時間管理的策略
(一)把事情做對—認(rèn)準(zhǔn)方向
1）時間管理的基本原則
2）案例討論：任經(jīng)理的困惑
3）喜歡拖延—需要轉(zhuǎn)變思維
4）無分緩急—應(yīng)該合理配置
5）事必躬親—學(xué)會找人幫忙
6）不懂拒絕—學(xué)會巧妙說不
7）會議低效—會前計算成本
8）上司干擾—學(xué)會向上管理
(二)、把事情做快—提升效率
1）錯位的物品—TRAF原則
2）忘記的事情—善用筆頭
3）通勤與出差—逆勢操作與巧用零碎
4）電視的誘惑—持續(xù)的改進(jìn)
5）提升效率的五個提示
四、目標(biāo)設(shè)定與時間管理
1、目標(biāo)設(shè)定的意義
2、有效目標(biāo)的特質(zhì)
3、目標(biāo)的種類與作用
4、三個層級的目標(biāo)
五、高效會議與時間管理
1、會議時間浪費(fèi)的內(nèi)在因素分析
2、與會者怎樣運(yùn)用平行思維
3、高效會議管理
六、執(zhí)行力與高效時間管理
1、執(zhí)行力不佳的原因分析
2、從時間管理看執(zhí)行力
3、時間管理：個人執(zhí)行力修煉
4、時間管理：團(tuán)隊執(zhí)行力塑造

 

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課程大綱：　　章：營銷人員基本素質(zhì)　　1、營銷人員必備素質(zhì)　　2、營銷人員必備知識　　3、營銷人員行為規(guī)范和職業(yè)道德　　第二章：大客戶銷售中的溝通技巧　　1、各就各位－銷售溝通前的準(zhǔn)備　　2、拜訪客戶(印象、寒暄、創(chuàng)建共鳴)　　3、發(fā)掘和引發(fā)客戶需求：觀察、傾聽與提問的技巧　　4、客戶利益呈現(xiàn)（建立信任、呈現(xiàn)的邏輯、差異化）　　5、異議處理－排除隱憂　　6、

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課程大綱：　　單元：新的銷售環(huán)境與高端客戶銷售　　一.快速變化的市場　　二.高端客戶銷售的特點　　三.高端客戶銷售的關(guān)鍵　　發(fā)展關(guān)系　　建立信任　　引導(dǎo)需求　　解決問題　　四.客戶的購買環(huán)境　　五.不同客戶購買環(huán)境下的銷售策略　　講授　　案例研究　　團(tuán)隊腦力激蕩　　第二單元：高端客戶營銷心理學(xué)－－購買心理與行為分析　　一.銷售心理與行為分析　　客戶為什么會購

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