企業(yè)組織變革和創(chuàng)新管理   05.05

企業(yè)變革與管理創(chuàng)新一、進(jìn)化之源：企業(yè)基因與環(huán)境適應(yīng)1、回到本原－－企業(yè)生存的核心問(wèn)題（1）我們?yōu)槭裁闯晒?？?）過(guò)去的成功因素能否保證我們繼續(xù)獲得成功？（3）要想獲得更大的成功還需要補(bǔ)充什么？2、企業(yè)基因是什么？（1）企業(yè)基因：構(gòu)成每位管理者乃至每個(gè)員工心智模式(Mental　model)的基本要素。（2）企業(yè)基因的形成原因3、企業(yè)基因與企業(yè)生態(tài)（1）世界唯

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客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)業(yè)技能技巧－構(gòu)建親和力   01.01

課程大綱：　　講：構(gòu)建客服親和力，撐起客服生命線(xiàn)　　一、親和力是構(gòu)建和諧的源泉　　1、親和力的內(nèi)涵與意義　　2、親和力的作用與功能　　二、親和力是成就事業(yè)的基石　　1、正德厚生，臻于至善　　2、敬業(yè)于心，立業(yè)于事　　3、盡善盡美，任重道遠(yuǎn)　　一、親和力是撐起客服的生命線(xiàn)　　1、熱情和溫情是生命線(xiàn)的起點(diǎn)　　2、真誠(chéng)和尊重是生命線(xiàn)的軌跡　　3、愛(ài)心與和諧是生命線(xiàn)

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如何打造高效領(lǐng)導(dǎo)力   01.01

課程大綱：講：高效的領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)自于科學(xué)的織織力第二講：高效的領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)自于正確的決策力第三講：高效的領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)自于可行的計(jì)劃力第四講：高效的領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)自于有效的督導(dǎo)力第五講：高效的領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)自于明確的責(zé)任力第六講：高效的領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)自于細(xì)節(jié)的掌控力第七講：高效的領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)自于文化的凝聚力第八講：高效的領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)自于有效的溝通力第九講：高效的領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)自于持續(xù)的改善力第十講：高效

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服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)滿(mǎn)意度管理   01.01

課程大綱：　　講：銀行業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的基本問(wèn)題　　一、銀行業(yè)的本質(zhì)定義　　二、服務(wù)經(jīng)濟(jì)的新時(shí)代　　三、銀行營(yíng)銷(xiāo)基本定義　　四、銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)目的　　五、銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的原則　　第二講：銀行業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的客戶(hù)關(guān)系　　一、客戶(hù)關(guān)系管理的戰(zhàn)略系統(tǒng)　　二、客戶(hù)關(guān)系管理的策略系統(tǒng)　　三、客戶(hù)關(guān)系管理的操作系統(tǒng)　　四、客戶(hù)關(guān)系管理的守護(hù)系統(tǒng)　　第三講：銀行業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的策略方法　　

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采購(gòu)與采購(gòu)管理實(shí)戰(zhàn)精要   01.01

課程大綱：　　講采購(gòu)與采購(gòu)管理概述　　一、采購(gòu)與采購(gòu)管理的概念以及重要性　　二、采購(gòu)的作用、特點(diǎn)和分類(lèi)　　三、采購(gòu)管理的內(nèi)容和目標(biāo)　　四、采購(gòu)的原則　　五、采購(gòu)的流程　?。ㄕn后作業(yè)）　　第二講采購(gòu)計(jì)劃及預(yù)算管理　　一、采購(gòu)調(diào)查及訂單信息管理　　二、采購(gòu)需求的確定　　三、采購(gòu)計(jì)劃的制定與管理　　四、采購(gòu)預(yù)算　?。珊笞鳂I(yè)）　　第三講供應(yīng)商的選擇與管理　　一、供

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如何打造高效領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)   01.01

　　講：高效的領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)自于科學(xué)的織織力　　第二講：高效的領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)自于正確的決策力　　第三講：高效的領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)自于可行的計(jì)劃力　　第四講：高效的領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)自于有效的督導(dǎo)力　　第五講：高效的領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)自于明確的責(zé)任力　　第六講：高效的領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)自于細(xì)節(jié)的掌控力　　第七講：高效的領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)自于文化的凝聚力　　第八講：高效的領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)自于有效的溝通力　　第九講：高效的領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)自

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管理自己的生命，攀登事業(yè)的高峰——時(shí)間管理的藝術(shù)內(nèi)訓(xùn)   01.01

　　1、時(shí)間管理是堪稱(chēng)藝術(shù)“王子”的藝術(shù)　　2、時(shí)間管理的藝術(shù)是延長(zhǎng)生命的藝術(shù)?！　?、時(shí)間管理的藝術(shù)是開(kāi)發(fā)潛能的藝術(shù)；　　4、時(shí)間管理是管理自己生命的藝術(shù)，；　　5、時(shí)間管理是攀登事業(yè)高峰的藝術(shù)?！　≈v：時(shí)間管理的宇觀(guān)藝術(shù)　　一、時(shí)間、時(shí)間的結(jié)構(gòu)與職能　　二、時(shí)間的特性　　三、人生時(shí)間的算術(shù)法則　　四、時(shí)間管理藝術(shù)研究的主要任務(wù)　　五、時(shí)間是構(gòu)成生命的材料

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有效的溝通與溝通技巧內(nèi)訓(xùn)   01.01

　　講：溝通的管道與責(zé)任　　一、從組織架構(gòu)中看溝通的管道　　二、從崗位設(shè)置中看溝通的責(zé)任　　三、從職責(zé)定位中看溝通的作用　　第二講：溝通的概念與形式　　一、溝通的定義與意義　　二、為什么要溝通？　　三、溝通的障礙與損失　　四、溝通的渠道與模式　　五、溝通的內(nèi)容與方式　　第三講：溝通的原則與禮儀　　一、有效溝通的基本原則　　二、溝通的時(shí)機(jī)（重點(diǎn)）　　三、有效溝

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營(yíng)銷(xiāo)制勝之道——客戶(hù)關(guān)系管理   01.01

　　講（導(dǎo)入篇）：客戶(hù)關(guān)系管理的戰(zhàn)略系統(tǒng)　　一、客戶(hù)關(guān)系管理及其基本理念　　二、企業(yè)為何需要客戶(hù)關(guān)系管理　　三、客戶(hù)關(guān)系管理理念發(fā)展趨勢(shì)　　四、客戶(hù)關(guān)系管理中四個(gè)三定律　　第二講（市場(chǎng)篇）：客戶(hù)關(guān)系管理的策略系統(tǒng)　　一、客戶(hù)關(guān)系管理的理念創(chuàng)新　　二、客戶(hù)關(guān)系管理的誤區(qū)盲區(qū)　　三、“6PS”與CRM的關(guān)系及功能　　四、從產(chǎn)品價(jià)值把握客戶(hù)關(guān)系　　五、客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)

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高效溝通與技巧   01.01

　　講：溝通的概念與形式　　一、溝通的定義與意義　　二、溝通的渠道與模式　　三、溝通的內(nèi)容與方式　　四、溝通要“四通八達(dá)”　　第二講：溝通的責(zé)任與內(nèi)容　　一、不良溝通案例分析　　二、八大經(jīng)典案例分析　　三、沒(méi)有尊真就無(wú)溝通　　第三講：溝通的原則與禮儀　　一、有效溝通的基本原則　　二、有效溝通的佳時(shí)機(jī)　　三、有效溝通的基本禮儀　　四、微笑聆聽(tīng)好的技巧　　第四講

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