組織溝通與工作協(xié)調(diào)

  培訓(xùn)講師：李彬

講師背景：
EPP李彬老師清華、北大、浙大、西安交通大學(xué)、中山大學(xué)、亞太經(jīng)合組織（APEC）客座教授國(guó)家人社部HRTP人力資源證書授課講師格局商學(xué)企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)特聘講師智聯(lián)招聘全國(guó)認(rèn)證講師網(wǎng)易中華講師網(wǎng)聯(lián)合評(píng)選“中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師”數(shù)家企業(yè)外部董事與管理 詳細(xì)>>

李彬
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組織溝通與工作協(xié)調(diào)詳細(xì)內(nèi)容

組織溝通與工作協(xié)調(diào)
　　**單元  高舉大旗---堅(jiān)定正確的政治方向

　　提示：真正的執(zhí)行力來源于成員的自覺、自愿，只有成員主動(dòng)積極地追求組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，才會(huì)有無(wú)窮的動(dòng)力.本單元將從解放軍思想政治建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)入手，帶您體會(huì)企業(yè)文化建設(shè)的重要性，了解企業(yè)精神文化建設(shè)的基本方法。

　　一、凝聚共識(shí)—馬克思主義

　　二、知行合一—毛澤東思想

　　三、繪制藍(lán)圖—人民當(dāng)家作主

　　四、明確性質(zhì)—新型的人民軍隊(duì)

　　五、確定目標(biāo)—推翻“三座大山”

　　六、堅(jiān)定信心—星星之火，可以燎原

　　七、保持激情—萬(wàn)水千山只等閑

　　第二單元  堅(jiān)強(qiáng)組織—領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任：出主意，用干部

　　提示：組織執(zhí)行力的提升是一個(gè)系統(tǒng)問題，領(lǐng)導(dǎo)者的影響力及其領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是至關(guān)重要的?！盎疖嚺艿每?，全靠車頭帶”！企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只有不斷地加強(qiáng)自我修煉，才能更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，從而，帶領(lǐng)自己的企業(yè)高效率地實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。

　　一、調(diào)查研究—沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)

　　二、優(yōu)化組織—支部建在連上

　　三、科學(xué)決策—井崗山革命根據(jù)地的創(chuàng)立

　　四、統(tǒng)籌兼顧—要學(xué)會(huì)“彈鋼琴”

　　五、相信群眾—從群眾中來，到群眾中去

　　六、知人善任—能打硬仗就是好干部

　　七、體察民情—關(guān)心群眾的生活

　　第三單元：礪練培養(yǎng)—拉得動(dòng)、打得贏

　　提示：組織成員的素質(zhì)與能力對(duì)于企業(yè)的執(zhí)行效率有著重要影響；一個(gè)訓(xùn)練有素的士兵與一個(gè)從未摸過槍的人進(jìn)行射擊比賽，勝負(fù)是不言而喻的；擁有高素質(zhì)的干部和員工無(wú)疑是企業(yè)提高生產(chǎn)效率、實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要保證。

　　一、注重培養(yǎng)—從抗日軍政大學(xué)說起

　　二、敢于放手—讓年輕人挑重?fù)?dān)

　　三、以戰(zhàn)為練—從戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)

　　四、形成氛圍—沒有文化的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì)

　　五、保證效果—軍事演習(xí)年年搞

　　六、科技強(qiáng)軍—不斷發(fā)展武器裝備

　　第四單元：從嚴(yán)治軍—加強(qiáng)紀(jì)律性，革命無(wú)不勝

　　提示：一個(gè)組織如果沒有規(guī)范就是一盤散沙，它必然不能形成合力；只有嚴(yán)明的紀(jì)律，才能達(dá)到組織的高度集中統(tǒng)一；只有嚴(yán)明的紀(jì)律，才能維護(hù)企業(yè)良好的生產(chǎn)秩序；只有嚴(yán)明的紀(jì)律，才能讓員工養(yǎng)成良好的執(zhí)行習(xí)慣，從而保證各項(xiàng)任務(wù)的圓滿地完成。

　　一、建章立制--三大紀(jì)律八項(xiàng)注意

　　二、洞察秋毫—及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題與解決問題

　　三、防微杜漸—善于拿小事做文章

　　四、抓住重點(diǎn)—打蛇要打在七寸上

　　五、賞罰分明--功是功，過是過

　　第五單元：崇尚榮譽(yù)--保持旺盛的斗志

　　提示：高昂的士氣是軍隊(duì)打勝仗的重要因素，所謂“夫戰(zhàn)，勇氣也”就是這個(gè)意思。企業(yè)員工如果沒有良好的精神狀態(tài)，“士氣低落”，是不可能高效地完成任務(wù)的。激勵(lì)是一種發(fā)揮員工積極與創(chuàng)造性的有效手段，是團(tuán)隊(duì)能夠克服困難、勇往直前，創(chuàng)造佳績(jī)的“催化劑”。

　　一、論功行賞—把部隊(duì)的戰(zhàn)斗熱情激發(fā)出來

　　二、健全機(jī)制—按條令要求評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)

　　三、重視形式--把喜報(bào)送到官兵的家里

　　四、樹立典型—學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣

　　五、把握時(shí)機(jī)—適合的就是好的

 

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