品牌如何進(jìn)行整合營銷傳播

  培訓(xùn)講師:葉東

講師背景:
葉東(David),營銷學(xué)碩士,危機(jī)管理專家,中國危機(jī)管理隔離理論創(chuàng)始人,鵬遠(yuǎn)(北京)企業(yè)管理咨詢咨詢有限公司CEO,新傳媒網(wǎng)危機(jī)管理首席顧問,自療力理論體系的首創(chuàng)者,國資委研究中心危機(jī)管理特約顧問,國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會認(rèn)證高級培訓(xùn)師,中國養(yǎng) 詳細(xì)>>

葉東
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品牌如何進(jìn)行整合營銷傳播詳細(xì)內(nèi)容

品牌如何進(jìn)行整合營銷傳播
 一、整合營銷傳播概述

龍永圖的憂慮

品牌的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)

中國人均廣告投入嚴(yán)重不足

一美國廣告主的抱怨

廣告浪費(fèi)還是營銷浪費(fèi)

廣告效果Vs.營銷效果

典范的轉(zhuǎn)移- “從4P到4C”

廣告在營銷體系的位置

媒介策略、廣告與營銷

創(chuàng)意力Vs.媒介力

媒介在營銷傳播的重要性(一)

媒介在營銷傳播的重要性(二)

媒介策略、廣告與營銷

廣告量愈大,市場占有率愈高?

復(fù)雜的中國媒體叢林

中國電視受眾素描

超限戰(zhàn)Vs.品牌整合營銷傳播

超限組合戰(zhàn)原則

營銷溝通模式

整合性的行銷溝通(傳播)


二、什么是“整合營銷傳播”(IMC)?

什么是IMC?IMC定義-1

什么是IMC?IMC定義-2

什么是IMC?IMC定義-3

什么是IMC?IMC定義-4

“整合”的多重意義

四個層次的整合

整合營銷傳播的重點(diǎn)

7個層次的整合

整合營銷傳播的背景

營銷傳播發(fā)展的四個階段

整合營銷方案的特質(zhì)

整合營銷戰(zhàn)略流程整合

1、人員流程與戰(zhàn)略流程的整合(三大支持體系)

2、優(yōu)化組織運(yùn)營流程


三、如何做IMC?

1、同一外觀法

2、主題線方法

3、供應(yīng)面的策劃方法

4、特設(shè)會議的方法

5、立基于消費(fèi)者的方法

(1)舒茲教授與田那本、勞特朋模式

(2)莫爾與梭森模式

(3)施吉模式:以系統(tǒng)觀點(diǎn)修正舒茲模式的


四、媒體選擇

執(zhí)行告知型戰(zhàn)略時選擇廣告媒體類別的準(zhǔn)則

媒體類別清單

八大媒體及優(yōu)缺點(diǎn)

經(jīng)銷商支持工具

公關(guān)工具

直效營銷工具

SP工具

數(shù)據(jù)庫營銷

營銷環(huán)境的轉(zhuǎn)變

資料庫營銷-定義

資料庫營銷-利益

常用的數(shù)據(jù)庫模式


五、廣告策劃

廣告在營銷體系的位置

媒體策略

廣告策劃- 產(chǎn)品階段Vs.市場目標(biāo)

廣告策劃- 定義

廣告策劃- 產(chǎn)品階段Vs.市場目標(biāo)

廣告策劃- 產(chǎn)品的5個層次

廣告策劃- 核心要素

廣告策劃- 原則

廣告策劃- 作用

廣告策劃- 環(huán)境分析:宏觀環(huán)境六大要素、微觀環(huán)境五大要素

廣告策劃- 流程

廣告策劃- 廣告策略

廣告策劃- 媒介


六、創(chuàng)意性媒體購買

1、媒體策劃與媒體購買的邏輯一

受眾的二重性

媒體生產(chǎn)線的初定位

媒體生產(chǎn)線的后產(chǎn)品

2、媒體策劃與媒體購買的邏輯二

廣告主挑受眾而不是挑媒體

媒體量的評估

量的考察常見指標(biāo)

量的弊端

媒體質(zhì)的評估

質(zhì)的評估的五個指標(biāo)

量與質(zhì)綜合利用的步驟

媒體評估體系

3、媒體策劃與媒體購買的邏輯三

媒體目標(biāo)受眾數(shù)據(jù)來源


七、媒體預(yù)算的制定

媒體計(jì)劃的流程

廣告費(fèi)浪費(fèi)的根源

廣告投資、銷售與利潤的關(guān)系

媒體預(yù)算制定的角度-行銷角度

媒體預(yù)算制定的角度-媒體投資角度

制定媒體預(yù)算的方法

1、媒體投資占有率\市場占有率(SOVSOM)法

2、GRPs(RXF)法

3、媒體投資對銷售比值法

三種方法各自的優(yōu)缺點(diǎn)

現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)演練


八、整合營銷傳播團(tuán)隊(duì)的配置及注意點(diǎn)

整合營銷傳播團(tuán)隊(duì)的人員構(gòu)成

誰應(yīng)該是整合營銷傳播團(tuán)隊(duì)的一把手

一把手應(yīng)該具備的素養(yǎng)

整合營銷傳播團(tuán)隊(duì)僅有市場部門人員可以嗎?

營銷人員應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì)

營銷人員與銷售人員的差異點(diǎn)

營銷人員應(yīng)當(dāng)如何與銷售人員進(jìn)行溝通

營銷人員如何與其他部門進(jìn)行溝通

整合營銷傳播團(tuán)隊(duì)成員配置的六個小建議


 

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  一、危機(jī)管理計(jì)劃  1、危機(jī)管理計(jì)劃撰寫的前期工作 ?。?)社會組織內(nèi)外的調(diào)查工作 ?。?)可能發(fā)生的各類危機(jī)的預(yù)測工作 ?。?)危機(jī)管理措施和對策的研究、擬定工作  2、危機(jī)管理計(jì)劃的要素和撰寫要領(lǐng)  完整的危機(jī)管理計(jì)劃所包含的要素: ?。?)標(biāo)題 ?。?)前言 ?。?)危機(jī)管理政策  (4)危機(jī)定義和分級標(biāo)準(zhǔn) ?。?)危機(jī)管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé)  (6)危

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  一、網(wǎng)絡(luò)社會的特點(diǎn)  中國網(wǎng)民的特質(zhì):(1)“草根”;(2)“有主張,少論據(jù)”;(3)情緒化;(4)盲目跟從  2、網(wǎng)絡(luò)輿論場域中兩元化趨勢明顯  3、負(fù)面“網(wǎng)絡(luò)群體性事件”數(shù)量增加  4、網(wǎng)民行為“從說到做”,沒有結(jié)果“誓不罷休”  5、網(wǎng)上群體性事件折射出社會大眾的浮躁心理和情緒化心態(tài)  6、網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)的根源是民眾與政府關(guān)于信息權(quán)利的爭取與限制  二、

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  一、認(rèn)識媒體、認(rèn)清機(jī)遇  媒體的影響力  媒體如何影響輿論  媒介化時代的到來  媒體關(guān)系可以帶來的好處  二、建立你的新聞辦公室  新聞辦公室的本質(zhì)和作用  新聞辦公室不應(yīng)做的事情  新聞辦公室的角色與功能  新聞辦公室的具體職責(zé)  新聞辦公室的組織架構(gòu)  新聞辦公室的協(xié)調(diào)工作  聘請外部的公關(guān)顧問  三、誰來面對媒體  企業(yè)為何成為媒體關(guān)注的焦點(diǎn)  

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  一、媒體及新聞運(yùn)作的基本規(guī)則  1、媒體的功能與基本運(yùn)作方式  2、媒體組織類別及運(yùn)作特點(diǎn)  3、什么是新聞  4、正確把握與記者的關(guān)系  二、如何應(yīng)對記者以及回答記者的提問  與媒體溝通的要點(diǎn)  與記者溝通的原則把握  媒體對企業(yè)危機(jī)類型的關(guān)注度(圖)  媒體在危機(jī)傳播中的價值排序(圖)  媒體在危機(jī)傳播中的議題排序(圖)  如何回答記者的提問  1、

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  講:危機(jī)管理概論  何謂危機(jī)  危機(jī)涵義-針對社會組織而言  危機(jī)涵義-講師的定義與理解  危機(jī)的中國式解讀  海恩法則  墨菲定律  蝴蝶效應(yīng)  一個企業(yè)家有關(guān)企業(yè)的十三種死法  危機(jī)發(fā)生的一般規(guī)律  什么樣的企業(yè)容易遭遇危機(jī)  第二講:新媒體時代的特性  受眾接受信息的途徑  案例分析:周久耕“一包香煙的悲劇”  案例分析:消費(fèi)者購買空調(diào)過程的分析 

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  銷售的基本概念  社會演進(jìn)對銷售的影響  銷售的含義  銷售工作的特性  銷售人員的工作職責(zé)  銷售人員應(yīng)樹立的觀念  銷售的基本認(rèn)知  銷售的80/20法則  積極的心理態(tài)度  影響銷售業(yè)績進(jìn)展的障礙  培養(yǎng)個人的魅力  了解銷售的心理定律  鍛煉心理健康素質(zhì)  持續(xù)地發(fā)展個人力量  銷售的長期準(zhǔn)備  開發(fā)準(zhǔn)客戶的方法與途徑  尋找未來的黃金客戶  銷

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