公共關系與危機管理

  培訓講師:王微

講師背景:
王微老師——中國預見危機的踐行者?曾任長城計算機集團(代碼:000066)PR總監(jiān)?曾就職北京電視臺新聞中心編輯記者?《中國式危機公關9+1策略》(內容全部原創(chuàng))作者?清華大學清華浙江長三角研究院中國社會責任中心專家?北京大學風險與危機管理 詳細>>

王微
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公共關系與危機管理詳細內容

公共關系與危機管理
**講:公共關系的基本定義,

危機的基本定義

傳統(tǒng)媒體與公共關系

新媒體與危機管理


第二講:如何處理公共關系引發(fā)的危機?

1.如何處理與政府之間的關系

依靠主管 案例:Sk-II產品質量危機

握手言和 案例:某快速消費品與CQ工商局

抗爭到底 案例:電子條形碼與質量監(jiān)督局


2.如何處理與媒體之間的關系

沉默是金 分析:共振的回避

信息控制 分析:充分利用媒體的特點

放大拳頭 分析:競爭對手的特征


3.如何處理與行業(yè)協(xié)會之間的關系

同舟共濟 案例:立邦漆與中國涂料協(xié)會

真誠溝通 案例:歐洲碰撞門事件


第三講 基于戰(zhàn)略的公共關系與危機管理

1.危機如何控制?

危機的源頭

危機的預案

危機的未來定位

2.公共關系的處理與企業(yè)職能變革

渠道部門如何變革管理?

售后服務部門如何變革管理?

財務部門如何變革管理?

市場部如何變革管理?

 

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