廣告銷售人員解決方案

  培訓(xùn)講師:尚豐

講師背景:
中國培訓(xùn)界知名營銷管理培訓(xùn)專家——尚豐老師u知名營銷管理培訓(xùn)專家、國家注冊高級咨詢顧問u英特爾(中國)渠道商學(xué)院專家講師u時(shí)代光華全國衛(wèi)星課程直播專家u贏在前沿電視節(jié)目錄播專家u清華、北大、浙大、中山等學(xué)府研修班營銷團(tuán)隊(duì)管理專項(xiàng)講師u全國9 詳細(xì)>>

尚豐
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廣告銷售人員解決方案詳細(xì)內(nèi)容

廣告銷售人員解決方案

廣告行業(yè)市場現(xiàn)狀
  廣告的主要形式
  各種廣告表現(xiàn)形式的優(yōu)劣勢分析
  廣告行業(yè)發(fā)展的前景與方向
  傳媒SWOT分析
廣告客戶開發(fā)策略與方法
  如何進(jìn)行廣告客戶的有效開發(fā)
  播種與收獲法則
  廣告的團(tuán)隊(duì)銷售模式
  如何進(jìn)行廣告客戶資料的收集與整理
  客戶關(guān)系管理方法
超級電話溝通技巧
  電話營銷的目的
  電話營銷必備理念
  學(xué)會(huì)電話溝通的態(tài)度
  電話營銷的基本原則
電話約訪與溝通技巧
  準(zhǔn)備的技巧
  電話接通后的技巧
  引起客戶興趣的技巧
  述說拜訪理由的技巧
  結(jié)束電話的技巧
電話營銷中的異議處理
  實(shí)戰(zhàn)案例分析
面談前的各項(xiàng)準(zhǔn)備
  個(gè)人資料的準(zhǔn)備
  了解客戶的行業(yè)狀況
  了解客戶對產(chǎn)品的使用狀況
  了解產(chǎn)品的競爭狀況
職業(yè)禮儀
  自身儀表的準(zhǔn)備
  商務(wù)禮儀中不要犯的錯(cuò)誤
合理運(yùn)用面談中的聽
  為什么要學(xué)會(huì)聽
  聽什么
  不聽什么
合理運(yùn)用面談中的問
  為什么要學(xué)會(huì)問
  我們在做什么
  藝術(shù)性提問的方法
合理運(yùn)用面談中的說
  學(xué)會(huì)贊美客戶
  先處理心情,再處理事情
  先處理情緒,再講道理
  學(xué)會(huì)講一個(gè)好的開場白
  學(xué)會(huì)用自己擅長的“說法”來與客戶交流
合理運(yùn)用面談中的笑
  笑是一種戰(zhàn)術(shù)
  談判中的笑聲運(yùn)用
五口結(jié)緣法
  口氣
  口才
  口德
  口近
  口袋
客戶異議處理技巧
  嘗試著去喜歡你的客戶
  我們能從客戶的異議中了解什么
異議的種類與應(yīng)對方法
  真實(shí)的異議
  虛假的異議
  隱藏的異議
異議處理的原則
  事前做好準(zhǔn)備
  選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)
  爭辯是銷售的**大忌
  銷售人員要給客戶留"面子"
  
異議處理的技巧
  忽視法
  補(bǔ)償法
  太極法
  詢問法
  “是的......沒錯(cuò)”法
案例分析
  針對客戶認(rèn)為產(chǎn)品太貴
  針對客戶認(rèn)為不需要
  針對客戶認(rèn)為沒時(shí)間
  針對客戶認(rèn)為競爭對手的產(chǎn)品也有優(yōu)勢
營銷人員締結(jié)技巧
  締結(jié)的時(shí)機(jī)
  與客戶建立親和感的認(rèn)知
  觀察客戶的舉止變化
  迎合購買者的心理策略
  有效運(yùn)用促成試探法
締結(jié)話術(shù)之“降龍十八掌”
  提示引導(dǎo)法
  寵物締結(jié)法
  起死回生法
  痛苦刺激法
  風(fēng)險(xiǎn)分析法
  付款緩沖法
  暗示啟發(fā)法
  心錨建立法
  ......
營銷談判開局技巧
  開價(jià)高于實(shí)價(jià)
  分割策略與老虎鉗策略
  做不情愿的賣主
  謹(jǐn)防對方的**次出價(jià)
營銷談判中期技巧
  學(xué)會(huì)請示上級領(lǐng)導(dǎo)
  消除敵對情緒
  切勿提出折中
  巧接燙手山芋
營銷談判后期技巧
  你做黑臉還是白臉?
  如何讓步
  針對小問題的蠶食策略
  如何草擬合同
如何有效控制談判
  談判動(dòng)機(jī)
  營銷談判的圈套、陷阱與對策
  掌握談判施壓點(diǎn)
  巧妙擺脫困境
  成功營銷談判的“咒語”
  如何對付發(fā)火的對手
如何為客戶做產(chǎn)品說明
  產(chǎn)品說明的目的
  成功產(chǎn)品說明的特征
  產(chǎn)品說明的原則
  產(chǎn)品說明的步驟
  產(chǎn)品說明的三段論法
  說明中不同類型客戶的應(yīng)對方法
銷售演講
  演講在營銷中的威力
  演講的四個(gè)步驟
  有效運(yùn)用肢體語言與表情
廣告銷售有效回款技巧
  對客戶采取目標(biāo)管理
  對目標(biāo)性差距采取針對性措施
  對客戶的承諾進(jìn)行跟蹤
  增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)、技能、膽量
  提高對客戶的要求
  學(xué)會(huì)讓客戶做出承諾
營銷人的自我發(fā)展
  制定自己的職業(yè)生涯規(guī)劃
  有效的自我激勵(lì)
  培養(yǎng)你的個(gè)人魅力
營銷人的目標(biāo)管理
  目標(biāo)制訂應(yīng)遵循的原則
  制訂目標(biāo)的依據(jù)
  營銷人制訂目標(biāo)的好處
營銷人的時(shí)間管理
  做會(huì)創(chuàng)造時(shí)間的業(yè)務(wù)員
  如何制定一天的行程表
  業(yè)務(wù)時(shí)間減少浪費(fèi)的方法
營銷人的行為管理
  養(yǎng)成良好的銷售習(xí)慣
  用多種管理工具進(jìn)行你的行為管理
  重視你的個(gè)人形象

 

尚豐老師的其它課程

《銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管控》由尚豐先生總結(jié)個(gè)人多年的內(nèi)資及外資企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的親身經(jīng)驗(yàn),針對銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與發(fā)展過程中普遍存在的問題與矛盾,精心準(zhǔn)備而成。該課程以較強(qiáng)的指導(dǎo)性、實(shí)用性、系統(tǒng)性享譽(yù)國內(nèi)銷售培訓(xùn)領(lǐng)域。該課程多年來為清華、北大等學(xué)府各銷售管理研修班銷售團(tuán)隊(duì)管理方向熱門采購課程?!朵N售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管控》主講:尚豐老師課長:2天課程提綱:第一部分銷售團(tuán)隊(duì)管

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《中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力提升》主講:尚豐老師課長:1天培訓(xùn)目的:1.加強(qiáng)中層管理者的角色定位與轉(zhuǎn)換2.提升中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力水平3.提升中層管理者的人員團(tuán)隊(duì)管理實(shí)操能力課程提綱:第一部分中層管理者的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)——正確的角色轉(zhuǎn)換,避免成為“精神病患者”□中層管理者的思維轉(zhuǎn)變——理解管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別□職業(yè)化中層管理者的角色認(rèn)知——中層管理者的“六大”標(biāo)準(zhǔn)

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《終端店面及導(dǎo)購員培訓(xùn)系列課程》是實(shí)戰(zhàn)營銷培訓(xùn)專家尚豐先生,走訪超市、賣場、百貨商場、專賣店近百家,研究陳列方法,調(diào)研顧客感受,并吸取終端營銷專家的經(jīng)典觀點(diǎn),而結(jié)集而成。適合家電、快銷品、服裝、建材、家具等具有終端店面的企業(yè)人員學(xué)習(xí)。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)將根據(jù)企業(yè)所處行業(yè)的特點(diǎn),做針對性培訓(xùn)。即學(xué)即用終端活化課程主講:尚豐先生適應(yīng)對象:經(jīng)銷商高層管理人員、渠道高層管理人

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《終端店面及導(dǎo)購員培訓(xùn)系列課程》是實(shí)戰(zhàn)營銷培訓(xùn)專家尚豐先生,走訪超市、賣場、百貨商場、專賣店近百家,研究陳列方法,調(diào)研顧客感受,并吸取終端營銷專家的經(jīng)典觀點(diǎn),而結(jié)集而成。適合家電、快銷品、服裝、建材、家具等具有終端店面的企業(yè)人員學(xué)習(xí)。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)將根據(jù)企業(yè)所處行業(yè)的特點(diǎn),做針對性培訓(xùn)。終端導(dǎo)購員銷售技巧培訓(xùn)主講:尚豐先生適應(yīng)對象:終端賣場店長、儲(chǔ)備店長、賣場營運(yùn)

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金牌店長訓(xùn)練營主講:尚豐先生適應(yīng)對象:終端賣場店長、儲(chǔ)備店長、賣場營運(yùn)管理人員課程收獲:?全面提升終端店長的崗位管理技能與執(zhí)行力?正規(guī)、系統(tǒng)的賣場管理訓(xùn)練,培訓(xùn)終端店長職業(yè)化銷售管理模式?掌握讓終端店面與眾不同的終端活化方法?掌握產(chǎn)品的差異化銷售技術(shù)?學(xué)習(xí)如何培訓(xùn)和激勵(lì)下屬導(dǎo)購人員課程提綱:第一部分店長定位及店面管理一、成功店長的自我認(rèn)知與角色定位■成功店長

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《銷售沖刺階段的談判導(dǎo)入》主講:尚豐課長:1天適應(yīng)對象:已具備一定銷售經(jīng)驗(yàn)、接受過基礎(chǔ)銷售培訓(xùn)、需要面對棘手的客戶及運(yùn)用銷售談判的學(xué)員課程提綱:開篇問題:銷售談判前的我們都準(zhǔn)備好了?——理解并掌握銷售談判的“三步鋪墊法”第一部分理解銷售談判——掌握銷售本質(zhì),提升自我認(rèn)知□何謂銷售談判?銷售溝通與銷售談判的區(qū)別?成功銷售談判的3個(gè)滿足條件?掌握談判的原因——客

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《銷售技能與策略提升》主講:尚豐老師課長:2天課程目的:?如何做好銷售人員的自身修煉,達(dá)到與客戶進(jìn)行面談時(shí)能夠接受我們本人的目的;?當(dāng)客戶不斷要求降價(jià),我們在面談中如何使用有效的方法與策略來應(yīng)對;?在銷售跟進(jìn)過程中,如何通過相應(yīng)的策略與方法來販賣“產(chǎn)品價(jià)值”;?在銷售的后期,如何處理客戶的異議及對其有效促成,直至贏得最終的定單;?如何讓自己的客戶銷售境界進(jìn)一

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《銷售團(tuán)隊(duì)管理》由尚豐先生總結(jié)個(gè)人多年的內(nèi)資及外資企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的親身經(jīng)驗(yàn),針對銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與發(fā)展過程中普遍存在的問題與矛盾,精心準(zhǔn)備而成。該課程以較強(qiáng)的指導(dǎo)性、實(shí)用性、系統(tǒng)性享譽(yù)國內(nèi)銷售培訓(xùn)領(lǐng)域。該課程多年來為清華、北大等學(xué)府各銷售管理研修班銷售團(tuán)隊(duì)管理方向熱門采購課程?!朵N售團(tuán)隊(duì)管理》主講:尚豐老師課長:1天課程提綱:第一部分銷售團(tuán)隊(duì)管理者的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)

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