《企業(yè)量化管理》

  培訓講師：王瀚駿

講師背景：
中國十大營銷專家量化與系統(tǒng)管理專家—王瀚駿先生個人背景:1968年出生于北京，1992年畢業(yè)于北京理工大學,工程光學系；后自修取得營銷MBA碩士學位。2006榮獲網易財經聯(lián)合頒發(fā)的“中國十大營銷專家”榮譽稱號?，F(xiàn)任中國石化集團、北京華融集團 詳細>>

王瀚駿
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《企業(yè)量化管理》詳細內容

《企業(yè)量化管理》

**章：基本概念與指導思想

      1.1量化的營銷含義

      1.2結果量化

      1.3過程量化

      1.4管理量化

      1.5三類量化存在的問題

第二章：量化的數學基礎

      2.1基礎統(tǒng)計學原理

      2.2風險決策

      2.3決策模型

第三章：量化管理的基本步驟

      3.1問題的界定

      3.2評估問題的標準

      3.3模型的建立

      3.4數據標準化與采集過程

      3.5無法獲得信息的處理

第四章：市場營銷的量化管理

      4.1．營銷量化的基礎

    4.11．通用的營銷過程

    4.12．過程中的關鍵點

   4.13.消費行為學

   4.14．行為量化

   案例：廣告效果模型的推導

   練習：

4.2．需求與產品概念

     4.21．需求與產品

     4.22．需求量化模型（Hiarchy of  Needs.）

     4.23.  HON模型的應用過程

 

     4.24．概念的開發(fā)

     4.25．概念的量化評估模型  CET&CUT

     4.26.  應用實例

    練習：耐用品概念量化模型的開發(fā)

    練習：工業(yè)用品的需求量化模型。

4．3 產品開發(fā)

     4．31 產品開發(fā)流程

     4．32．產品功能的量化管理（PT，BLIND TEST，IT）

     4．33．包裝外型的量化過程

     4．34．外圍特征量化過程

    練習：DVD外型的量化評估模型

  4．4．市場診斷與機會評估

     4．41．上市四次銷售預測模型

             概念 / 產品 / 廣告 / 品牌

     4．42．整合品牌評估模型

     4．43．生活形態(tài)與品牌機會點

    練習：電話的機會點

4．5．廣告與促銷

     4．51．廣告四步量化管理模型

     4．52．OAT與EBES模型

     4．53．媒介量化管理模型

     4．54．促銷量化管理模型

       練習：三大行業(yè)廣告效果評估模型的建立

4．6．品牌

     4．61．品牌建立與維護過程

     4．62．品牌診斷模型

     4．63．品牌與整合營銷

       練習：品牌自我診斷

 

 

第五章：量化管理的問題與解決方案

      5.1  數據與信息成本及優(yōu)化

      5.2  培訓與標準化

      5.3  組織架構與量化管理

第六章：練習與討論

 

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課程大綱：　　章：企業(yè)組織管理與行為分析　　1.企業(yè)組織管理中的常見問題　　2.在解決問題中遇到的困難　　3.問題所涉及的行為學概念　　§個體行為　　§群體行為　　§價值觀與態(tài)度　　第二章：企業(yè)組織架構與行為分析　　1.目標與行為糾正　　2.員工認同方案　　3.領導與信任的建立　　4.技能與工作設計　　5.組織文化與行為　　第三章：組織內溝通與行為分析　　1

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