贏在狼性傳媒營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)

  培訓(xùn)講師:彭小東

講師背景:
彭小東講師個(gè)人簡(jiǎn)介【資歷背景】2016年《品牌競(jìng)合力》獲得當(dāng)年品牌管理最佳音像制品并創(chuàng)下當(dāng)年管理類音像制品銷售奇跡,2014年-2015年《一本書(shū)讀懂大數(shù)據(jù)營(yíng)銷》,《不懂行銷力,如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》當(dāng)當(dāng)網(wǎng),京東,亞馬遜等暢銷書(shū)作者,2003年《廣告 詳細(xì)>>

彭小東
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贏在狼性傳媒營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)

**講:解讀狼性生存法則——從野性到爭(zhēng)霸的王道定勢(shì)

第1法則叢林生存法則

1.從狼性生存到人的競(jìng)爭(zhēng)

2.人的血紅與狼的血腥

3.狼的野性與人的馴化

4.狼的目標(biāo)只有獵物

5.永不屈服而茍活的狼

6.做高食物鏈的終極強(qiáng)者

7.在造物者賦予的生存意義下生活

二狼性成功法則——從卓越到超強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)密碼

三狼性團(tuán)隊(duì)法則——從群雄到陣勢(shì)的創(chuàng)贏布局

四狼性員工法則——從骨干到頭狼的晉升資本

五狼性職場(chǎng)法則——從實(shí)干到績(jī)效的終極突破

六狼性營(yíng)銷法則——從市場(chǎng)到盈利的縱橫博弈

七狼性管理法則——從細(xì)節(jié)到戰(zhàn)略的強(qiáng)勢(shì)執(zhí)行
第二講:狼性傳媒團(tuán)隊(duì)七種特征解密及五種迷人魅力

傳媒狼性團(tuán)隊(duì)七種特征解密
1、狼性協(xié)作共贏3項(xiàng)鍛造
2、狼性永不言敗3項(xiàng)鍛造
3、狼性拼博競(jìng)爭(zhēng)3項(xiàng)鍛造
4、狼性勇于承擔(dān)3項(xiàng)鍛造
5、狼性超強(qiáng)執(zhí)行3項(xiàng)鍛造
6、狼性和諧共處3項(xiàng)鍛造
7、狼性絕對(duì)忠誠(chéng)3項(xiàng)鍛造
(一)充滿野性的淡定從容——自信力

(二)強(qiáng)烈的探索搜尋欲望——理解力

(三)攝人魂魄的震懾力量——影響力

(四)自我與他人的完美結(jié)合——取悅力

(五)從一而終的自我執(zhí)行——恒定力
視頻分享(一)
視頻分享(二)
第三講:狼性傳媒營(yíng)銷經(jīng)理勝任力五項(xiàng)核心
1、狼性營(yíng)銷經(jīng)理影響力6項(xiàng)準(zhǔn)則
2、狼性營(yíng)銷經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力6項(xiàng)準(zhǔn)則
3、狼性營(yíng)銷經(jīng)理執(zhí)行力6項(xiàng)準(zhǔn)則
4、狼性營(yíng)銷經(jīng)理銷售力6項(xiàng)準(zhǔn)則
5、狼性營(yíng)銷經(jīng)理創(chuàng)新力6項(xiàng)準(zhǔn)則
6、狼性團(tuán)隊(duì)銷售高手“天龍八步”案例分析(一)
專題討論(二)
第四講:狼性傳媒營(yíng)銷精英招聘甄選七種技術(shù)
1、狼性營(yíng)銷精英招聘6種渠道
2、狼性營(yíng)銷精英招聘6大誤區(qū)
3、狼性營(yíng)銷精英甄選7項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
4、問(wèn)題員工識(shí)別的5種類型
5、面談提問(wèn)9種核心話術(shù)
6、狼性營(yíng)銷事業(yè)塑造3維策略
7、狼性營(yíng)銷精英單飛前6項(xiàng)培訓(xùn)
案例分析(一)
專題討論(二)
第五講:狼性傳媒營(yíng)銷經(jīng)理三維溝通六大策略
1、高效溝通的3大原理
2、讓他人喜歡你的6種方法
3、與領(lǐng)導(dǎo)溝通的8種技巧
4、跨部門溝通的8種技巧
5、與下屬溝通的8種技巧
6、沖突處理的6大策略
案例分析(一)
專題討論(二)
第六講:狼性傳媒營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核七大工具
1、狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核6大作用
2、狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核5大原則
3、績(jī)效考核目標(biāo)設(shè)定5大關(guān)鍵
4、績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)定7項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
5、績(jī)效實(shí)施過(guò)程控制2大核心
6、績(jī)效考核實(shí)施6種方法
7、績(jī)效考評(píng)結(jié)果3種應(yīng)用
案例分析(一)
專題討論(二)
第七講:狼性傳媒營(yíng)銷經(jīng)理高效授權(quán)七種絕招
1、授權(quán)實(shí)質(zhì)的3個(gè)特征
2、狼性營(yíng)銷經(jīng)理高效授權(quán)的7大好處
3、狼性營(yíng)銷經(jīng)理高效授權(quán)的6大障礙
4、狼性營(yíng)銷經(jīng)理高效授權(quán)的8大原則
5、狼性營(yíng)銷經(jīng)理高效授權(quán)的5大步驟
6、狼性營(yíng)銷經(jīng)理高效授權(quán)的3種類型
7、高效授權(quán)過(guò)程控制的5大方法
案例分析(一)
專題討論(二)
第八講:狼性傳媒營(yíng)銷經(jīng)理激勵(lì)下屬八種手法
1、榜樣激勵(lì)下屬的6種工具
2、目標(biāo)激勵(lì)下屬的6種工具
3、尊重激勵(lì)下屬的6種工具
4、溝通激勵(lì)下屬的6種工具
5、寬容激勵(lì)下屬的6種工具
6、贊美激勵(lì)下屬的6種工具
7、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)下屬的6種工具
8、懲戒激勵(lì)下屬的6種工具
案例分析(一)
專題討論(二)
第九講:狼性傳媒營(yíng)銷會(huì)議時(shí)效管控五大利器
1、狼性營(yíng)銷會(huì)議的3種類型
2、狼性營(yíng)銷會(huì)議策劃7項(xiàng)準(zhǔn)則
3、狼性營(yíng)銷會(huì)議目的5項(xiàng)分類
4、狼性營(yíng)銷會(huì)議進(jìn)程管控5種技術(shù)
5、狼性營(yíng)銷會(huì)議結(jié)果追蹤5大關(guān)鍵
案例分析(一)
專題討論(二)
第十講:狼性傳媒營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力鍛造六大技能
1、狼性執(zhí)行力定義3維標(biāo)準(zhǔn)
2、狼性總裁執(zhí)行力定義3大標(biāo)準(zhǔn)
3、狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力異常7項(xiàng)分析
4、狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力5個(gè)關(guān)鍵
5、狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力過(guò)程控制6項(xiàng)技能
6、執(zhí)行狼性人才鍛造48字真決
7、狼性團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)之高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
案例分析(一)
專題討論(二)
第十一講:狼性傳媒營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng)度鍛造五大法寶
1、忠誠(chéng)度定義2項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
2、狼性營(yíng)銷人員忠誠(chéng)度的6大作用
3、影響營(yíng)銷人員忠誠(chéng)度的5種要因
4、留住營(yíng)銷人才的5種方法
5、狼性營(yíng)銷人員忠誠(chéng)度鍛造5種策略
6、為什么要倡導(dǎo)員工忠誠(chéng)名人名言:一盎司的忠誠(chéng)抵得上一磅重的聰明市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的商業(yè)倫理:對(duì)私營(yíng)公司的忠誠(chéng)亟待建立能力與價(jià)值關(guān)系忠誠(chéng)是每一個(gè)人的立身之本忠誠(chéng)度不夠的具體表現(xiàn)忠誠(chéng)于公司的十大理由7、從忠誠(chéng)到敬業(yè)案8、從忠誠(chéng)到做人9、從忠誠(chéng)到做事
案例分析(一)
專題討論(二)

 

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