組織修煉--跨越組織生命周期

  培訓(xùn)講師：艾莫

講師背景：
艾莫老師全球最具國際化經(jīng)驗(yàn)的華人培訓(xùn)大師　　營銷企劃大師　　系統(tǒng)創(chuàng)富教練　　國際企管顧問　　香港保險(xiǎn)精英培訓(xùn)中心主任香港互動集團(tuán)董事長（加拿大）　　互動成功（加拿大）集團(tuán)總裁　　　　美國互動企管顧問公司首席執(zhí)行官　　榮任吉林省大學(xué)生演講協(xié)會 詳細(xì)>>

艾莫
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組織修煉--跨越組織生命周期詳細(xì)內(nèi)容

組織修煉--跨越組織生命周期
領(lǐng)導(dǎo)力：創(chuàng)造組織無限生機(jī)
領(lǐng)導(dǎo)--新組織之魂
成功組織的定位模式
組織創(chuàng)新系統(tǒng)架構(gòu)
組織變革的催化劑
管理互動--領(lǐng)導(dǎo)力與管理力的協(xié)同
未來組織的領(lǐng)導(dǎo)
新型領(lǐng)導(dǎo)者的三個(gè)角色
中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人面臨的雙重?cái)D壓
創(chuàng)建擁有眾多追隨者的組織
塑造高績效的領(lǐng)導(dǎo)人
駕馭未來航向的要素組合
團(tuán)隊(duì)成長的互動藝術(shù)
整體動態(tài)搭配
變局中成長
破解人才矩陣（德才矩陣、麥肯錫矩陣）
用人之道
人力資源的互動管理

職業(yè)經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)魅力
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的選擇
性格塑造
處境領(lǐng)導(dǎo)模式
職業(yè)生涯規(guī)劃
職業(yè)生涯規(guī)劃要素
職業(yè)生涯管理
職業(yè)生涯規(guī)劃技術(shù)

創(chuàng)造力開發(fā)
創(chuàng)造性領(lǐng)導(dǎo)的心理特征
創(chuàng)造技法
創(chuàng)造性思維
三維領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)變（愿景、溝通、激勵(lì)）
內(nèi)在動機(jī)分析與把握
激勵(lì)的高境界
激勵(lì)的誤區(qū)
激勵(lì)弱勢族群
激勵(lì)制度的建立
與人溝通的藝術(shù)
建立新型人際關(guān)系
自我概念
了解性格
自我挑戰(zhàn)
去除防衛(wèi)
打擊魔鬼

企劃型培訓(xùn)系統(tǒng)
傳統(tǒng)培訓(xùn)系統(tǒng)的失落
企劃型培訓(xùn)系統(tǒng)的五大職能
企劃型培訓(xùn)系統(tǒng)的全新方法與內(nèi)容
企業(yè)引入企劃型培訓(xùn)系統(tǒng)的策略

開發(fā)潛能
潛意識的九大特征
開發(fā)潛意識的奧秘
人類潛能活動
超我形象的建立
成功人生的法則
團(tuán)隊(duì)情商與個(gè)人情商的修煉

 

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　　一、關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人　　一般來講，所謂的職業(yè)經(jīng)理人在這里主要是指服務(wù)于某一社會組織，有數(shù)年工作經(jīng)歷，擔(dān)任一定管理職務(wù)，擁有相應(yīng)的權(quán)責(zé)利，將管理工作作為專職追求，為該組織作出了較大貢獻(xiàn)并得到該組織及社會承認(rèn)和好評的職業(yè)管理人員，象組織中的非原創(chuàng)性總裁（總經(jīng)理）、行政總監(jiān)、校長、院長、所長、會長等及各系統(tǒng)、各部門的主要管理人員如副總、人力資源、財(cái)金、業(yè)務(wù)、市場

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互動行銷的全新架構(gòu)量子組織與量子業(yè)績互動行銷的目標(biāo)體系及組織模式互動行銷系統(tǒng)的建立互動行銷的環(huán)境整合可持續(xù)快速發(fā)展的環(huán)境構(gòu)件內(nèi)外資源的評估激發(fā)自我超越的欲望塑造互動型銷售團(tuán)隊(duì)掃除銷售再造的環(huán)境障礙互動行銷管理制度顧客互動系統(tǒng)顧客滿意系統(tǒng)動態(tài)目標(biāo)行銷管理制度分層彈性獎(jiǎng)勵(lì)制度非均衡性雙向制加盟連鎖團(tuán)隊(duì)行銷制度互動行銷的資源組合清點(diǎn)團(tuán)隊(duì)庫存整合人力資源銷售隊(duì)伍的招

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