卓越產(chǎn)品的成功邏輯與成本控制—產(chǎn)品的一體化、精細(xì)化與創(chuàng)新化設(shè)計(jì)與成本控制策略

  培訓(xùn)講師:彭波

講師背景:
講師介紹:彭波老師u標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)資深設(shè)計(jì)管理專家u萬(wàn)科17英里,萬(wàn)科東海岸項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人,特約培訓(xùn)師。u歷任:招商設(shè)計(jì)院、中建國(guó)際設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)師;u萬(wàn)科.萬(wàn)創(chuàng)建筑設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人;u成功操作多個(gè)大型住宅區(qū)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),在住宅區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)和建 詳細(xì)>>

彭波
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卓越產(chǎn)品的成功邏輯與成本控制—產(chǎn)品的一體化、精細(xì)化與創(chuàng)新化設(shè)計(jì)與成本控制策略詳細(xì)內(nèi)容

卓越產(chǎn)品的成功邏輯與成本控制—產(chǎn)品的一體化、精細(xì)化與創(chuàng)新化設(shè)計(jì)與成本控制策略

**部分  開(kāi)篇

**講  房地產(chǎn)成功公式

案例:深港房地產(chǎn)商會(huì)會(huì)所

第二講  一體化設(shè)計(jì)

案例:星河丹堤VS圣莫里斯

第二部分  立面篇

**講  立面設(shè)計(jì)的五個(gè)話題 

Ø 從穿衣打扮開(kāi)始

案例:悠山香庭立面演變過(guò)程

Ø 簡(jiǎn)單的追求

案例:成都華潤(rùn)鳳凰城售樓處、深圳光明某項(xiàng)目

Ø 建筑師精神

案例:華南科技大學(xué)辦公樓、民生銀行漳州五星級(jí)酒店項(xiàng)目、麗水印象售樓處

Ø 創(chuàng)意的價(jià)值

案例:珠海三疊泉五星級(jí)酒店、威海濱海改造項(xiàng)目、深國(guó)商無(wú)錫臨時(shí)售樓處  

Ø 跳出設(shè)計(jì)做設(shè)計(jì)

案例:合肥.瀾溪鎮(zhèn)、盾安環(huán)境技術(shù)中心、深圳華強(qiáng)北舊改項(xiàng)目、昆明果嶺金谷 

第二講   論立面設(shè)計(jì)十大關(guān)系

Ø 前后關(guān)系

Ø 上下關(guān)系

Ø 左右關(guān)系

Ø 內(nèi)外關(guān)系

Ø 構(gòu)圖(虛實(shí)、肌理、尺度、比例等)

Ø 色彩(主色、副色、點(diǎn)綴色) 

Ø 風(fēng)格

Ø 材料

Ø 細(xì)節(jié)

Ø 不影響功能

案例:樂(lè)山嘉州新城西一區(qū)、合肥紫蓬山、半山海景別墅、華潤(rùn)幸福里

龍崗學(xué)校設(shè)計(jì)、東莞數(shù)字家庭設(shè)計(jì)、萬(wàn)科某商鋪設(shè)計(jì)

第三講  立面設(shè)計(jì)原點(diǎn)與復(fù)制

案例:參考圖片的選取、草原風(fēng)格的實(shí)現(xiàn)與升級(jí)

第四講  立面設(shè)計(jì)創(chuàng)新

Ø 文化的沖突、融和與借鑒

案例:蘇州高新項(xiàng)目立面設(shè)計(jì)

Ø 借鑒拔高、無(wú)中生有

案例:貴陽(yáng)項(xiàng)目立面混搭風(fēng)格、第五公社

第五講  立面效果控制

Ø 立面控制方法

Ø 立面控制手冊(cè)

Ø 立面設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)

案例:萬(wàn)科.白馬花園、城開(kāi).湯山公館、佛山項(xiàng)目過(guò)程控制、中海安德魯斯莊園、

第六講  萬(wàn)科立面設(shè)計(jì)

案例:立面研究、十七英里

第六講  進(jìn)化式生態(tài)建筑

案例:別墅、學(xué)校、辦公建筑

第三部分  戶型篇

**講  戶型庫(kù)及腦庫(kù)

第二講  戶型概念魔方

案例:情景洋房合院:南湖、TH合院:第五園、坡地疊TH、

洋房:東海岸

平地洋房:萬(wàn)科城、新洋房:第五園、新多層:萬(wàn)科城、天街、里弄

小高層:萬(wàn)科城、合院中庭及雙玄關(guān):翡翠、

七合院:榕江十二、十六合院:好望山、4.5層戶型:金地格林小鎮(zhèn)

小高層:武漢城市花園、錢江時(shí)代、成都世紀(jì)城.天鵝湖,追憶巴比倫、成都.譽(yù)峰、新加坡某住宅、泰國(guó)曼谷LeRaffine,曼哈頓Skyloft、澳大利亞4301The Cove、盤古大觀、金地未未來(lái)

第三講  戶型與人

Ø 人的尺度

Ø 人的習(xí)慣

Ø 人的關(guān)系

第四講   戶型設(shè)計(jì)創(chuàng)新

Ø 廚房

Ø 臥室與衛(wèi)生間的關(guān)系

Ø 平面組合創(chuàng)新

Ø 剖面組合創(chuàng)新

Ø 衛(wèi)生間

Ø 玄關(guān)及收納空間

Ø 主題

Ø 設(shè)計(jì)方法

Ø 價(jià)值體系重構(gòu)

案例:風(fēng)尚公寓、中海.金沙灣、重慶龍湖好望山、萬(wàn)科城、入戶大堂設(shè)計(jì)

萬(wàn)科青山湖8號(hào)、湯臣一品、麗水佳園、中海.金沙灣、珠海西海岸

蘇堤春曉、龍湖.葡醍海灣、

第五講   戶型設(shè)計(jì)的常見(jiàn)問(wèn)題

Ø 創(chuàng)新與市場(chǎng)脫離

Ø 目標(biāo)客戶的誤區(qū)

Ø 規(guī)范理解不充分

Ø 挖掘價(jià)值不到位

第六講   戶型平面優(yōu)化思路

空間尺度的放大、結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、形式的豐富、個(gè)性的體現(xiàn)以及外部資源的占有

案例:天津.偉星城項(xiàng)目、東方紐藍(lán)地、天津.空港項(xiàng)目、長(zhǎng)虹世紀(jì)城

第七講   小戶型設(shè)計(jì)

小戶型演變的五個(gè)階段

案例:萬(wàn)科螞蟻供房、萬(wàn)科丁克概念住宅、萬(wàn)科極小戶型

標(biāo)普公寓戶型研究、萬(wàn)科新公寓研究

第八講   90平米產(chǎn)品創(chuàng)新

90平米如何滿足整個(gè)生命周期的需求

第九講   大戶型設(shè)計(jì)實(shí)例

案例:萬(wàn)科.金域曲江、中海某項(xiàng)目、溫哥華.埃里克森、釣魚(yú)臺(tái).七號(hào)院

寶能.某項(xiàng)目、萬(wàn)科松山湖平層大戶

第十講   別墅設(shè)計(jì)實(shí)例

案例:武漢泰合.四千院、上海.檀宮、武漢.萬(wàn)科城市花園

萬(wàn)科.松山湖TH單位、中惠.沁林山莊別墅、光耀.候鳥(niǎo)基地

第十一講   智慧社區(qū)解決方案

第四部分  成本篇

**講  經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)限定

標(biāo)準(zhǔn)層鋼筋含量、標(biāo)準(zhǔn)層混凝土含量、窗地比、地下室層高

地下室鋼筋含量、硬景面積比例

第二講  成本對(duì)標(biāo)

Ø 成本對(duì)標(biāo)以及意義

Ø 含鋼量控制要點(diǎn)

Ø 景觀控制與造價(jià)分布

第三講  地下車庫(kù)

Ø 車道寬度

Ø 車位尺寸

Ø 車庫(kù)出入口

Ø 車庫(kù)排水

Ø 車庫(kù)層高

Ø 車庫(kù)坡道

Ø 人防及非人防地下室的設(shè)置

Ø 地下室柱網(wǎng)

Ø 設(shè)備用房

第四講  優(yōu)化設(shè)計(jì)

案例:海南某項(xiàng)目、武漢四季花城、六盤水某項(xiàng)目、北京金隅萬(wàn)科城二期

第五部分  結(jié)束篇


 

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卓越產(chǎn)品的成功邏輯——產(chǎn)品的一體化、精細(xì)化與創(chuàng)新化設(shè)計(jì)目標(biāo)學(xué)員:總經(jīng)理、高管、設(shè)計(jì)人員課程綜述:產(chǎn)品力用最通俗的話說(shuō)就是“看著舒服,住的舒服”。最外在、最直接、最具有傳播力和感染力的部分。最能和消費(fèi)者發(fā)生關(guān)系的并不是產(chǎn)品,而是視覺(jué)形象。視覺(jué)沖擊和賞心悅目就是第一生產(chǎn)力。眼緣、眼球效應(yīng)往往被我們忽視。“看著舒服”就是要立面打動(dòng)人,讓人產(chǎn)生購(gòu)買的第一沖動(dòng)。隨著人

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卓越產(chǎn)品的成功邏輯與成本控制——產(chǎn)品的一體化、精細(xì)化與創(chuàng)新化設(shè)計(jì)與成本控制策略目標(biāo)學(xué)員:總經(jīng)理、高管、設(shè)計(jì)人員課程綜述:產(chǎn)品力用最通俗的話說(shuō)就是“看著舒服,住的舒服,買的舒服”。最外在、最直接、最具有傳播力和感染力的部分。最能和消費(fèi)者發(fā)生關(guān)系的并不是產(chǎn)品,而是視覺(jué)形象。眼緣、眼球效應(yīng)就是第一生產(chǎn)力。“看著舒服”首先是立面打動(dòng)人,讓人產(chǎn)生購(gòu)買的第一沖動(dòng)。隨著人

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標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新與實(shí)踐培訓(xùn)一個(gè)創(chuàng)新的戶型設(shè)計(jì)不僅能極大地促進(jìn)戶型銷售,更能令產(chǎn)品售價(jià)增加5%以上建筑大師貝聿銘說(shuō):“醫(yī)生們可以掩埋掉他們的錯(cuò)誤,而建筑師卻不得不與他們的錯(cuò)誤一起生活”。與建筑師的“錯(cuò)誤”生活在一起的不僅是建筑師,還有更多的人以及他們的后代。方案有缺陷,后果很嚴(yán)重。站在設(shè)計(jì)師自身角度,應(yīng)該有“我們的工作七十年有效”的追求;站在用戶角度

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萬(wàn)科產(chǎn)品設(shè)計(jì)及溢價(jià)設(shè)計(jì)策略與設(shè)計(jì)階段成本優(yōu)化控制實(shí)戰(zhàn)從新世紀(jì)初,萬(wàn)科集團(tuán)為了實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域的地產(chǎn)開(kāi)發(fā),提升項(xiàng)目管理效率,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;l(fā)展,制定了“萬(wàn)科項(xiàng)目開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)流程與成果標(biāo)準(zhǔn)”;設(shè)計(jì)管理是房地產(chǎn)企業(yè)的核心之一!當(dāng)前房地產(chǎn)新環(huán)境下,尤其是由以往的資源競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向能力競(jìng)爭(zhēng)的未來(lái)房地產(chǎn)市場(chǎng),研發(fā)設(shè)計(jì)管理能力顯得尤為重要;產(chǎn)品的設(shè)計(jì)優(yōu)化,產(chǎn)品溢價(jià)能力的提升,設(shè)計(jì)成本優(yōu)化,使

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規(guī)劃策劃一體化,產(chǎn)品大價(jià)值策略———房地產(chǎn)高管前期策劃規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)思維【邀請(qǐng)對(duì)象】1/關(guān)注房地產(chǎn)產(chǎn)品的決策層管理人員(董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總等)2/負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與營(yíng)銷的中高層管理人員(總監(jiān)、經(jīng)理、主管等)3/參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)與營(yíng)銷的協(xié)作部門及人員(設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、工程采購(gòu)、成本預(yù)算、項(xiàng)目部等)【思想介紹】房地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理,是感性的更是理性的。既有“運(yùn)用之妙,存乎一心”的即興

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部分開(kāi)篇講房地產(chǎn)成功公式Oslash;賣點(diǎn)Oslash;賣相Oslash;賣法案例:深港房地產(chǎn)商會(huì)會(huì)所第二講一體化設(shè)計(jì)案例:星河丹堤VS圣莫里斯第二部分立面篇講設(shè)計(jì)從穿衣打扮開(kāi)始第二講論立面設(shè)計(jì)十大關(guān)系Oslash;前后關(guān)系Oslash;上下關(guān)系Oslash;左右關(guān)系Oslash;內(nèi)外關(guān)系Oslash;構(gòu)圖(虛實(shí)、肌理、尺度、比例等)Oslash;色彩(主色

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一、開(kāi)發(fā)商的三種境界和三個(gè)層次案例:金碧·御水山莊元邦·山青水秀萬(wàn)科·蘭喬圣菲美林湖國(guó)際社區(qū)星河灣觀點(diǎn):沒(méi)有策劃的策略,規(guī)劃等于盲人摸象;沒(méi)有規(guī)劃的介入,策劃不能做到精準(zhǔn)。二、房地產(chǎn)策劃規(guī)劃知識(shí)和技能講、規(guī)劃策劃的意義A、房地產(chǎn)策劃的認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)策劃的目標(biāo)檢驗(yàn)策劃的五把尺子策劃畫(huà)布案例:桂林某項(xiàng)目都江堰某項(xiàng)目深圳某舊改項(xiàng)目宿州某投標(biāo)項(xiàng)目上海某項(xiàng)目B、不得不知的

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講戶型基本價(jià)值分析#61656;人的尺度——案例:萬(wàn)科紅、柏林印象#61656;人的習(xí)慣——案例:香江灣等、顧客敏感點(diǎn)#61656;人的關(guān)系——案例:大開(kāi)眼界(略十八個(gè)案例)、指手畫(huà)腳(略十八個(gè)案例)、眾長(zhǎng)(略八個(gè)案例)、獨(dú)辟蹊徑(略七個(gè)案例)、異想天開(kāi)(略三個(gè)案例)第二講戶型設(shè)計(jì)創(chuàng)新#61656;廚房#61656;臥室與衛(wèi)生間的關(guān)系#61656;平面組合創(chuàng)

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部分開(kāi)篇講房地產(chǎn)成功公式#61656;賣點(diǎn)#61656;賣相#61656;賣法案例:深港房地產(chǎn)商會(huì)會(huì)所第二講一體化設(shè)計(jì)案例:星河丹堤VS圣莫里斯第二部分立面篇講設(shè)計(jì)從穿衣打扮開(kāi)始第二講論立面設(shè)計(jì)十大關(guān)系#61656;前后關(guān)系#61656;上下關(guān)系#61656;左右關(guān)系#61656;內(nèi)外關(guān)系#61656;構(gòu)圖(虛實(shí)、肌理、尺度、比例等)#61656;色彩(主色

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部分開(kāi)篇講房地產(chǎn)成功公式案例:深港房地產(chǎn)商會(huì)會(huì)所第二講一體化設(shè)計(jì)案例:星河丹堤VS圣莫里斯第二部分立面篇講立面設(shè)計(jì)的五個(gè)話題#61656;從穿衣打扮開(kāi)始案例:悠山香庭立面演變過(guò)程#61656;簡(jiǎn)單的追求案例:成都華潤(rùn)鳳凰城售樓處、深圳光明某項(xiàng)目#61656;建筑師精神案例:華南科技大學(xué)辦公樓、民生銀行漳州五星級(jí)酒店項(xiàng)目、麗水印象售樓處#61656;創(chuàng)意的價(jià)值

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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