卓越產(chǎn)品的成功邏輯—產(chǎn)品的一體化、精細(xì)化與創(chuàng)新化設(shè)計(jì)

  培訓(xùn)講師:彭波

講師背景:
講師介紹:彭波老師u標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)資深設(shè)計(jì)管理專(zhuān)家u萬(wàn)科17英里,萬(wàn)科東海岸項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人,特約培訓(xùn)師。u歷任:招商設(shè)計(jì)院、中建國(guó)際設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)師;u萬(wàn)科.萬(wàn)創(chuàng)建筑設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人;u成功操作多個(gè)大型住宅區(qū)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),在住宅區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)和建 詳細(xì)>>

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卓越產(chǎn)品的成功邏輯—產(chǎn)品的一體化、精細(xì)化與創(chuàng)新化設(shè)計(jì)詳細(xì)內(nèi)容

卓越產(chǎn)品的成功邏輯—產(chǎn)品的一體化、精細(xì)化與創(chuàng)新化設(shè)計(jì)

**部分  開(kāi)篇

**講  房地產(chǎn)成功公式

Ø 賣(mài)點(diǎn)

Ø 賣(mài)相

Ø 賣(mài)法

案例:深港房地產(chǎn)商會(huì)會(huì)所

第二講  一體化設(shè)計(jì)

案例:星河丹堤VS圣莫里斯

第二部分  立面篇

**講  設(shè)計(jì)從穿衣打扮開(kāi)始

第二講  論立面設(shè)計(jì)十大關(guān)系

Ø 前后關(guān)系

Ø 上下關(guān)系

Ø 左右關(guān)系

Ø 內(nèi)外關(guān)系

Ø 構(gòu)圖(虛實(shí)、肌理、尺度、比例等)

Ø 色彩(主色、副色、點(diǎn)綴色) 

Ø 風(fēng)格

Ø 材料

Ø 細(xì)節(jié)

Ø 不影響功能

案例:樂(lè)山嘉州新城西一區(qū)、合肥.瀾溪鎮(zhèn)、成都華潤(rùn)鳳凰城、合肥紫蓬山

中海安德魯斯莊園、半山海景別墅、昆明.果嶺金谷

第三講  立面效果控制

Ø 立面控制方法

Ø 立面控制手冊(cè)

Ø 立面設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)

案例:萬(wàn)科.白馬花園、城開(kāi).湯山公館

第四講  立面設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)

案例:光大.數(shù)字家庭、珠海.三疊泉五星級(jí)酒店、振業(yè).第五公社

第三部分  戶型篇

**講  戶型庫(kù)

第二講  戶型基本價(jià)值分析

Ø 人的尺度

案例:萬(wàn)科紅、柏林印象

Ø 人的習(xí)慣

案例:香江灣等、顧客敏感點(diǎn) 

Ø 人的關(guān)系

案例:大開(kāi)眼界

指手畫(huà)腳

**眾長(zhǎng)

獨(dú)辟蹊徑

異想天開(kāi)

第三講   戶型設(shè)計(jì)創(chuàng)新

Ø 廚房

Ø 臥室與衛(wèi)生間的關(guān)系

Ø 平面組合創(chuàng)新

Ø 剖面組合創(chuàng)新

Ø 衛(wèi)生間

Ø 玄關(guān)及收納空間

Ø 主題

Ø 日本戶型研究及啟示

案例:風(fēng)尚公寓、中海.金沙灣、重慶龍湖好望山、萬(wàn)科城

萬(wàn)科青山湖8號(hào)、湯臣一品  

第四講   規(guī)范的創(chuàng)新

Ø 客戶附加值的邏輯

Ø 偷面積之天龍八部

秘籍之“地下室”

秘籍之“陽(yáng)臺(tái)、露臺(tái)”

秘籍之“百變凸窗”

秘籍之“利用層高”

秘籍之“延展空間”

秘籍之“共享梯廳”

秘籍之“隱藏式衣櫥”

秘籍之“室外空間室內(nèi)用

第五講   戶型平面優(yōu)化思路

案例:天津.偉星城項(xiàng)目、東方紐藍(lán)地、天津.空港項(xiàng)目

第五講   小戶型設(shè)計(jì)

Ø 小戶型演變的五個(gè)階段

Ø 螞蟻供房

Ø 萬(wàn)科丁克概念住宅

Ø 萬(wàn)科極小戶型

Ø 標(biāo)普公寓戶型研究

Ø 萬(wàn)科新公寓研究

Ø 小戶型案例賞析

第六講   90平米產(chǎn)品創(chuàng)新

第七講   產(chǎn)品策略之標(biāo)準(zhǔn)與創(chuàng)新

Ø 情景洋房合院-標(biāo)準(zhǔn)情景洋房的升級(jí)版:廣州南湖

Ø TH的合院-突破了TH的傳統(tǒng)聯(lián)排形態(tài):第五園

Ø 坡地疊TH、坡地洋房-適用于陡坡地形:東海岸、萬(wàn)科城

Ø 平地洋房-一種新形態(tài)的洋房:萬(wàn)科城

Ø 新洋房-改變了洋房的傳統(tǒng)寬面寬的形態(tài):第五園

Ø 新多層-具有情景洋房的空間形態(tài)的多層:萬(wàn)科城

Ø 小高層-一種新形態(tài)的小高層:萬(wàn)科城

第八講   平面設(shè)計(jì)優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)案例

案例:武漢.萬(wàn)科城市花園別墅、東莞.萬(wàn)科松山湖、萬(wàn)科.松山湖TH單位

中惠.沁林山莊別墅、招北項(xiàng)目、珠海西海岸、光耀.候鳥(niǎo)基地

第九講   隱形的殺手:成本

案例:武漢四季花城

第十講   法式排屋設(shè)計(jì)研討

第四部分  結(jié)束篇

**講  怎樣才能做好方案設(shè)計(jì)

第二講  建立腦庫(kù)

案例:哈爾濱某售樓處快速設(shè)計(jì)

第三講  共同成長(zhǎng),價(jià)值大化

 

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卓越產(chǎn)品的成功邏輯——產(chǎn)品的一體化、精細(xì)化與創(chuàng)新化設(shè)計(jì)目標(biāo)學(xué)員:總經(jīng)理、高管、設(shè)計(jì)人員課程綜述:產(chǎn)品力用最通俗的話說(shuō)就是“看著舒服,住的舒服”。最外在、最直接、最具有傳播力和感染力的部分。最能和消費(fèi)者發(fā)生關(guān)系的并不是產(chǎn)品,而是視覺(jué)形象。視覺(jué)沖擊和賞心悅目就是第一生產(chǎn)力。眼緣、眼球效應(yīng)往往被我們忽視?!翱粗娣本褪且⒚娲騽?dòng)人,讓人產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)的第一沖動(dòng)。隨著人

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卓越產(chǎn)品的成功邏輯與成本控制——產(chǎn)品的一體化、精細(xì)化與創(chuàng)新化設(shè)計(jì)與成本控制策略目標(biāo)學(xué)員:總經(jīng)理、高管、設(shè)計(jì)人員課程綜述:產(chǎn)品力用最通俗的話說(shuō)就是“看著舒服,住的舒服,買(mǎi)的舒服”。最外在、最直接、最具有傳播力和感染力的部分。最能和消費(fèi)者發(fā)生關(guān)系的并不是產(chǎn)品,而是視覺(jué)形象。眼緣、眼球效應(yīng)就是第一生產(chǎn)力?!翱粗娣笔紫仁橇⒚娲騽?dòng)人,讓人產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)的第一沖動(dòng)。隨著人

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標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新與實(shí)踐培訓(xùn)一個(gè)創(chuàng)新的戶型設(shè)計(jì)不僅能極大地促進(jìn)戶型銷(xiāo)售,更能令產(chǎn)品售價(jià)增加5%以上建筑大師貝聿銘說(shuō):“醫(yī)生們可以掩埋掉他們的錯(cuò)誤,而建筑師卻不得不與他們的錯(cuò)誤一起生活”。與建筑師的“錯(cuò)誤”生活在一起的不僅是建筑師,還有更多的人以及他們的后代。方案有缺陷,后果很?chē)?yán)重。站在設(shè)計(jì)師自身角度,應(yīng)該有“我們的工作七十年有效”的追求;站在用戶角度

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萬(wàn)科產(chǎn)品設(shè)計(jì)及溢價(jià)設(shè)計(jì)策略與設(shè)計(jì)階段成本優(yōu)化控制實(shí)戰(zhàn)從新世紀(jì)初,萬(wàn)科集團(tuán)為了實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域的地產(chǎn)開(kāi)發(fā),提升項(xiàng)目管理效率,實(shí)現(xiàn)規(guī)模化發(fā)展,制定了“萬(wàn)科項(xiàng)目開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)流程與成果標(biāo)準(zhǔn)”;設(shè)計(jì)管理是房地產(chǎn)企業(yè)的核心之一!當(dāng)前房地產(chǎn)新環(huán)境下,尤其是由以往的資源競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向能力競(jìng)爭(zhēng)的未來(lái)房地產(chǎn)市場(chǎng),研發(fā)設(shè)計(jì)管理能力顯得尤為重要;產(chǎn)品的設(shè)計(jì)優(yōu)化,產(chǎn)品溢價(jià)能力的提升,設(shè)計(jì)成本優(yōu)化,使

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規(guī)劃策劃一體化,產(chǎn)品大價(jià)值策略———房地產(chǎn)高管前期策劃規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)思維【邀請(qǐng)對(duì)象】1/關(guān)注房地產(chǎn)產(chǎn)品的決策層管理人員(董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總等)2/負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與營(yíng)銷(xiāo)的中高層管理人員(總監(jiān)、經(jīng)理、主管等)3/參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)與營(yíng)銷(xiāo)的協(xié)作部門(mén)及人員(設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)、工程采購(gòu)、成本預(yù)算、項(xiàng)目部等)【思想介紹】房地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理,是感性的更是理性的。既有“運(yùn)用之妙,存乎一心”的即興

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部分開(kāi)篇講房地產(chǎn)成功公式案例:深港房地產(chǎn)商會(huì)會(huì)所第二講一體化設(shè)計(jì)案例:星河丹堤VS圣莫里斯第二部分立面篇講立面設(shè)計(jì)的五個(gè)話題Oslash;從穿衣打扮開(kāi)始案例:悠山香庭立面演變過(guò)程O(píng)slash;簡(jiǎn)單的追求案例:成都華潤(rùn)鳳凰城售樓處、深圳光明某項(xiàng)目Oslash;建筑師精神案例:華南科技大學(xué)辦公樓、民生銀行漳州五星級(jí)酒店項(xiàng)目、麗水印象售樓處Oslash;創(chuàng)意的價(jià)值

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一、開(kāi)發(fā)商的三種境界和三個(gè)層次案例:金碧·御水山莊元邦·山青水秀萬(wàn)科·蘭喬圣菲美林湖國(guó)際社區(qū)星河灣觀點(diǎn):沒(méi)有策劃的策略,規(guī)劃等于盲人摸象;沒(méi)有規(guī)劃的介入,策劃不能做到精準(zhǔn)。二、房地產(chǎn)策劃規(guī)劃知識(shí)和技能講、規(guī)劃策劃的意義A、房地產(chǎn)策劃的認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)策劃的目標(biāo)檢驗(yàn)策劃的五把尺子策劃畫(huà)布案例:桂林某項(xiàng)目都江堰某項(xiàng)目深圳某舊改項(xiàng)目宿州某投標(biāo)項(xiàng)目上海某項(xiàng)目B、不得不知的

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講戶型基本價(jià)值分析#61656;人的尺度——案例:萬(wàn)科紅、柏林印象#61656;人的習(xí)慣——案例:香江灣等、顧客敏感點(diǎn)#61656;人的關(guān)系——案例:大開(kāi)眼界(略十八個(gè)案例)、指手畫(huà)腳(略十八個(gè)案例)、眾長(zhǎng)(略八個(gè)案例)、獨(dú)辟蹊徑(略七個(gè)案例)、異想天開(kāi)(略三個(gè)案例)第二講戶型設(shè)計(jì)創(chuàng)新#61656;廚房#61656;臥室與衛(wèi)生間的關(guān)系#61656;平面組合創(chuàng)

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部分開(kāi)篇講房地產(chǎn)成功公式#61656;賣(mài)點(diǎn)#61656;賣(mài)相#61656;賣(mài)法案例:深港房地產(chǎn)商會(huì)會(huì)所第二講一體化設(shè)計(jì)案例:星河丹堤VS圣莫里斯第二部分立面篇講設(shè)計(jì)從穿衣打扮開(kāi)始第二講論立面設(shè)計(jì)十大關(guān)系#61656;前后關(guān)系#61656;上下關(guān)系#61656;左右關(guān)系#61656;內(nèi)外關(guān)系#61656;構(gòu)圖(虛實(shí)、肌理、尺度、比例等)#61656;色彩(主色

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部分開(kāi)篇講房地產(chǎn)成功公式案例:深港房地產(chǎn)商會(huì)會(huì)所第二講一體化設(shè)計(jì)案例:星河丹堤VS圣莫里斯第二部分立面篇講立面設(shè)計(jì)的五個(gè)話題#61656;從穿衣打扮開(kāi)始案例:悠山香庭立面演變過(guò)程#61656;簡(jiǎn)單的追求案例:成都華潤(rùn)鳳凰城售樓處、深圳光明某項(xiàng)目#61656;建筑師精神案例:華南科技大學(xué)辦公樓、民生銀行漳州五星級(jí)酒店項(xiàng)目、麗水印象售樓處#61656;創(chuàng)意的價(jià)值

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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