管理心理學(xué)—員工職業(yè)素養(yǎng)及高效執(zhí)行力提升
管理心理學(xué)—員工職業(yè)素養(yǎng)及高效執(zhí)行力提升詳細(xì)內(nèi)容
管理心理學(xué)—員工職業(yè)素養(yǎng)及高效執(zhí)行力提升
一、職業(yè)人的職業(yè)觀
1、先做事,再做人,員工在工作時(shí)的內(nèi)在心理反應(yīng);
2、結(jié)果大于一切,上司心理需求分析;
3、停止抱怨,學(xué)會(huì)適應(yīng),人們抱怨的根源;
4、關(guān)系良好,工作順利,心理“換框法”;
5、機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)留給表現(xiàn)好的人
互動(dòng)體驗(yàn):選擇與被迫、心理“換框法”、雙贏思維。
二、 責(zé)任勝于能力
1、責(zé)任勝于能力,員工自動(dòng)自發(fā)的內(nèi)在“心理動(dòng)機(jī)”
1) 工作績(jī)效從哪里來(lái)?
2) 當(dāng)“能力”遇到“責(zé)任”?
3) 責(zé)任就是一切能力的基礎(chǔ)
2、 責(zé)任是一種心理習(xí)慣
1) 我的人生誰(shuí)做主?
2) 責(zé)任能否推卸的掉?
3) 自我對(duì)話成就不同人生
互動(dòng)體驗(yàn):?jiǎn)T工自動(dòng)自發(fā)的內(nèi)在“心理動(dòng)機(jī)”。
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三、 塑造高效執(zhí)行力
1、個(gè)人執(zhí)行力的剖析與培養(yǎng)
1) 員工性格類型分析,不同性格的員工執(zhí)行力剖析
2) 目標(biāo)對(duì)執(zhí)行力的影響
3) 能力對(duì)執(zhí)行力的影響
4) 意愿對(duì)執(zhí)行力的影響
2、執(zhí)行力文化的內(nèi)涵與滲透
1) 影響執(zhí)行力的5大因素
2) 企業(yè)執(zhí)行力文化的10項(xiàng)要求
3) 執(zhí)行力文化的建立與完善
互動(dòng)體驗(yàn):折紙游戲、傳電。
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