開拓與發(fā)展--優(yōu)秀員工職業(yè)修煉與突破

  培訓講師:韓超

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韓超老師介紹講師介紹職業(yè)培訓師,管理學博士,工商管理碩士MBA,機械工程學士,中國管理案例共享中心高級講師,北京大學和清華大學、東北大學等國內多所高校繼續(xù)教育學院和商學院管理課程特約講師,多家商學院總裁班特聘講師,2008年度中國MBA十大 詳細>>

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開拓與發(fā)展--優(yōu)秀員工職業(yè)修煉與突破詳細內容

開拓與發(fā)展--優(yōu)秀員工職業(yè)修煉與突破

**節(jié) 職業(yè)化

從學生成為企業(yè)人,在職場中發(fā)展,職業(yè)化是每個人必須經歷的蛻變,快速融入工作團隊和企業(yè)文化,熟悉行業(yè)特點,掌握基本工作技能,進而才能贏在職場。

1. 職業(yè)化:職場達人的修煉

2. 職業(yè)成長16項能力階梯

3. 本事:做好本職工作

4. 取舍之選:自我需求明確

5. 職業(yè)化的全腦思維修煉

職業(yè)化工作者的技能和素養(yǎng),是其發(fā)展的根基,職業(yè)理念與職業(yè)態(tài)度,以及逐漸形成的職業(yè)價值觀,都將影響專業(yè)類工作的發(fā)揮和發(fā)展,良好職業(yè)素養(yǎng)是職場發(fā)展的保障。

1. 價值觀:職業(yè)素養(yǎng)的DNA

2. 以船東的責任感做船工

3. 職業(yè)素養(yǎng)的三要素

4. 顯性素養(yǎng)與隱性素養(yǎng)

5. 職業(yè)態(tài)度 :職業(yè)素養(yǎng)的基礎

6. 工作情境變化規(guī)律分析

7. 按鈕式員工的表現


 

第二節(jié) 壓力情緒

現代職場人,壓力越來越大,重壓之下,各級管理者疲憊不堪,身心疲憊,痛苦不堪,情緒失控,甚至后是工作和生活陷入困境中。

1、壓力管理的實現途徑

2、人的四種基本情緒解析

3、工作績效與壓力的關系

6、職業(yè)壓力的主要癥狀

7.壓力是做出選擇或改變時的感受

8.壓力是對未知事件悲觀解釋的結果

9.壓力是個人對環(huán)境事件意義的評價結果

10.實例:人類如何才能拴住大象

11.實例:南極企鵝是如何上岸的?

12.后的一根稻草折斷了駱駝的脊梁

13.拿得起是能力,放得下是智慧


 

第三節(jié) 溝通技術

基礎溝通技術的掌握,工作中日常的溝通基本要領,不只是了解,需要熟練掌握的各個知識點,夯實溝通能力的基礎,以應對未來全方位的溝通需求。

1. 溝**程的行為分解與影響力

2. 溝通的三種語言形式及功用:1)內容,2)聲音,3)肢體

3. 個人溝通傾向性分析:1)視覺型  2)聽覺型  3)感覺型

4. 含蓄贊美別人的方法:人物假托法,主語更換法,效果對比法;

5. 回應話術的五種方法:復述,感性回應,例同,隱喻,先跟后帶;

6. 有效傾聽要注意四方面技巧: 

7. 有效發(fā)問是溝通的關鍵技巧:封閉式問題,開放式問題;

8. 恰當的肢體語言讓溝通更和諧

跨部門的平級溝通,是考察協(xié)調能力的關鍵所在,尤其是在責權不對等的情況下,有效溝通協(xié)調旁部門給予積極配合,做協(xié)調工作的清道夫。

1. 營造溝通氛圍:融洽的題外話,真誠贊美,閑聊拉近距離

2. 跨部門溝通的道具:握手,抽煙,喝酒,喝茶,咖啡;

3. 應對平級間的沖突:掐滅沖突的導火索, 

4. 跨部門溝通策略:表達用數據說話,把話說得更簡單,借力使力不費力,

5. 平級協(xié)作先解決問題再劃分責任


 

第四節(jié) 團隊協(xié)作

社會化分工的背景下,企業(yè)的工作形式必將以團隊形式來呈現,良好的團隊協(xié)作能力是職業(yè)化工作者的必修課,不僅要獨善其身,更要協(xié)同兼?zhèn)?,才能“抱團”打天下。

1. 團隊的發(fā)展階段步驟與特征

2. 團隊角色:認清形勢與找準位置

3. 隊列訓練的啟示:習慣行為塑造

4. 團隊沖突解決策略與良性競爭

5. 主動與上級有效溝通深度領會

6. 馴鹿與狼的生存辯證法則


 

第五節(jié) 執(zhí)行意識

高效執(zhí)行能力,是工作價值提升的保證,在職場競爭激烈的環(huán)境下,高效率高質量的完整工作,才是在企業(yè)里生存和發(fā)展的“答卷”,也是個人價值提升的階梯。

1. 結果導向的執(zhí)行思維模式

2. 高效執(zhí)行:讓上司滿意

3. 思維的盲區(qū)影響執(zhí)行力

4. 從優(yōu)秀到卓越:責任意識

5. “于用完達”的標準理解任務

6. 自動自發(fā)的主動性五個級別

7. 高效執(zhí)行的五分鐘思考法

8. 執(zhí)行型人才九大特點

企業(yè)中的骨干,首先是問題的解決者,更要成為問題的終結者,發(fā)現有問題,**時間幫助解決,這個過程也是經驗與能力提升的過程。

1. 優(yōu)秀職業(yè)素養(yǎng)的六大問題意識

2. 解決問題的三大常見誤區(qū)

3. 例證:解決問題,要有整體思維

4. 現場解決問題的工具方法

5. 問題是命運送給你的機遇

6. 承擔改善責任的六個步驟


 

第六節(jié) 職涯發(fā)展

職場的晉升與發(fā)展,需要科學的規(guī)劃與合理的歷練,專業(yè)化發(fā)展也職業(yè)化發(fā)展相結合,結合行業(yè)人才發(fā)展規(guī)律,重新認識自我,制定目標并積極努力達成。

1. 對職業(yè)生涯發(fā)展的認識階段

2. 職業(yè)生涯發(fā)展過程與時期特點

3. 內外職業(yè)生涯關聯關系與協(xié)同

4. 自我剖析:自我探索的四個維度

5. 職業(yè)傾向性分析與職業(yè)錨的確定

6. 貢獻高原效應與貢獻循環(huán)圖解

7. 職業(yè)生涯發(fā)展目標設定與分解

8. 實例:播種與收獲的舍得智慧


 

第七節(jié) 積極心態(tài)

事情的發(fā)生不重要,重要的是我們如何來看待這件事情,良好的心理素質和有效的心態(tài)調整,能夠使內心平和,提升親和力與正能量,更容易達成溝通目的。

1. 卓有成效的心態(tài)修煉與職場心理健康

2. 積極心態(tài):態(tài)度決定一切

3. 注意力:注意決定選擇

4. 職場心理健康危機與調適

5. 積極心態(tài)的兩個職業(yè)化基本點

6. 陽光心態(tài):開悟的四步驟

7. 引導快樂情緒的方法


 

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