360°用“心”服務--客戶服務管理與服務技巧

  培訓講師:欒秋蔚

講師背景:
金牌講師介紹【講師簡介】欒秋蔚女士,山東培訓師聯(lián)合會副秘書長、青島培訓師聯(lián)合會副秘書長、服務營銷專家、服務禮儀專家、管理咨詢專家。欒老師曾任某跨國通信公司服務營銷總監(jiān)、知名地產公司高層管理等職務,擁有多年的服務營銷管理經驗和培訓實戰(zhàn)經驗,一 詳細>>

欒秋蔚
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360°用“心”服務--客戶服務管理與服務技巧詳細內容

360°用“心”服務--客戶服務管理與服務技巧

一、服務認知的360°

1、什么是服務?

A、有形服務

B、無形服務

C、服務價值

D、服務增值

E、內部服務

F、外部服務

2、為什么要做服務?

A、服務對于企業(yè)的重要性

B、服務對于組織的重要性

C、服務對于個人的重要性

3、誰是我們的客戶?

A、認知內部客戶

B、服務內部客戶的重要性

C、認知外部客戶

D、外部客戶的重要性

4、尋服務之“根”

A、“付出”=“滿意”? 

B、客戶感知服務滿意的起點

5、優(yōu)質服務的構成:

A、優(yōu)質服務的基礎是解決客戶問題

B、優(yōu)質服務的要素是提供滿意服務

C、優(yōu)質服務的關鍵是“超值服務”

6、服務意識的五項修煉:

A、擔當修煉——重點強化責任和執(zhí)行力

B、主能修煉——重點強化主動意識

C、善客修煉——重點強化服務姿態(tài)

D、協(xié)同修煉——重點強化團隊意識

E、應變修煉——重點強化靈活技能

互動體驗:“服務”與“滿意”的距離有多遠?

二、客戶管理的360°

——客戶期望值的有效管控

1、客戶期望值與客戶滿意的關系 

A、滿足客戶期望值=客戶滿意?

B、客戶滿意=滿足客戶期望值?

C、滿足客戶期望值>客戶滿意?

D、滿足客戶期望值<客戶滿意?

2、正確認識客戶期望值

A、客戶期望與“自我”期望的區(qū)別

B、過高的期望值

C、有歧義的期望值

D、無理的期望值

E、正常的期望值

3、客戶期望值的前期風險管控要素

——引導客戶調整期望值

4、客戶期望值的中期處理管控要素

——快速解決,避免期望值膨高

5、客戶期望值的后期收縮管控要素

——趨利避害,提高滿意度

6、客戶管理的其他要素管控

演練:誰讓服務“難”到位?

三、客戶服務溝通技巧的360°

1、面對面溝通的利與弊

2、電話溝通的利與弊

3、充分了解客戶的需求把握溝通的主動權

A、你能聽懂客戶的意思嗎——聆聽技巧

a、聽事實,也聽情感-聆聽是好的安撫技巧

b、聽客戶的訴求,也聽言下之意-避免先入為主

B、你能讓客戶說給你聽嗎——提問技巧

a、結構化的提問方法――把握談話的方向

b、**提問引導結論――保證溝通的主動性

C、你說的客戶能接受嗎——專業(yè)話術

4、令客戶愉悅的語言技巧

5、確認雙方責任的技巧

6、創(chuàng)建雙方相似性的技巧

7、永遠不使用破壞性的語言模式

8、提高個人影響力-對抗性溝通表達技巧

A、面對表達不清晰的客戶的引導技巧

B、面對喋喋不休的客戶的引導技巧

C、面對憤怒的客戶的引導技巧

D、面對有備而來的客戶的引導技巧

9、突破障礙,提升客戶對你的正面感知

10、及時判斷客戶需求技巧

11、學會贊美

演練:客戶為啥能是對我說“不”?

(采集工作實際案例,現場演練并解答)

四、認知客戶的360°

1、客戶的性格分析

——四類不同性格及處理的趨向點

2、客戶的情緒管理

3、不同行為風格客戶的主導需求及應對溝通技巧

五、處理客戶投訴的360°

1、常見客戶抱怨與異議的原因

2、有效處理客戶抱怨的好處

3、萌芽控制-接待投訴客戶的技巧

4、提升正面價值,延長客戶的滿足感

5、完美的服務彌補

6、彈回式服務彌補技巧

7、掌握有效撫慰情緒高度激動客戶的方法

8、客戶投訴處理的回訪要素

演練:期待投訴就像“老鼠愛大米”

六、客戶服務體系的360°

1、服務體系的建設原則

——以客戶滿意為導向

2、服務體系的基本流程

A、前臺服務展形象

B、后臺服務展技術

C、中間服務展技巧

3、服務體系的核心要素

A、有效

B、高效

C、保質

D、滿意

4、服務體系的關鍵環(huán)節(jié)

A、迅速了解需求

B、解決關鍵問題

C、安撫不良因素

D、發(fā)揚良性要素

5、服務體系的有效實施

——責任、執(zhí)行力

 


 

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房地產禮儀   01.01

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