巔峰銷售戰(zhàn)士業(yè)績突破特訓(xùn)營
巔峰銷售戰(zhàn)士業(yè)績突破特訓(xùn)營詳細(xì)內(nèi)容
巔峰銷售戰(zhàn)士業(yè)績突破特訓(xùn)營
**天集訓(xùn)綱要
模塊一:決戰(zhàn)巔峰銷售的基石—素質(zhì)決定勝任力(3小時(shí))
●敬業(yè):帶著使命去工作才是敬業(yè)的高境界!案例分享
●主動(dòng):市場競爭的特性就是主動(dòng)的去獲??!案例分享
●責(zé)任:誰承擔(dān)大的后果誰就應(yīng)該負(fù)大責(zé)任!案例分享
●執(zhí)行:堅(jiān)決執(zhí)行,結(jié)果**!
●協(xié)作:建立突破業(yè)績的團(tuán)隊(duì)氛圍:認(rèn)同別人才能超越自我!互動(dòng)體驗(yàn)創(chuàng)新握手方式:與公司客戶相伴成長一起飛
●形象:您突破記錄自我形象自畫圖是什么樣?提升團(tuán)隊(duì)凝聚力互動(dòng)體驗(yàn)(團(tuán)隊(duì)中的我是一個(gè)什么樣的人?我希望成為一個(gè)什么樣的人?):目的是真實(shí)的面對(duì)自我才能真實(shí)面對(duì)市場,同時(shí)打造銷售團(tuán)隊(duì)凝聚力:愛與支持
模塊二:突破自我,成為top sales的秘訣(1小時(shí))
●巔峰戰(zhàn)士的十條管理軍規(guī)
●顛峰戰(zhàn)士信念取勝的秘訣
●解決痛苦的3種方法
●通往財(cái)富和幸福的五個(gè)秘訣
●如何成為一個(gè)有影響力的市場精英
模塊三:潛能突破拓展與分享(2小時(shí))
Ø潛能認(rèn)識(shí)視頻
Ø業(yè)績目標(biāo)突破互動(dòng)體驗(yàn) 分享
Ø士氣訓(xùn)練:震撼案例:巔峰團(tuán)隊(duì)5A執(zhí)行力
Ø學(xué)員分享
第二天集訓(xùn)綱要
模塊一:銷售前的準(zhǔn)備
l 身體
l 精神
l 專業(yè)知識(shí)
l 非專業(yè)知識(shí)
l 對(duì)客戶的信息了解
模塊二:開發(fā)客戶的步驟與識(shí)別技巧
l 收集名單
l ABC分類
l 制定計(jì)劃
l 大量行動(dòng)
l 黃金客戶特質(zhì)
模塊三:客戶需求探測(cè)與不同性格客戶溝通談判技巧
l 觀察是聽其言、看其行、想其為(核心目的就是為成交客戶“定調(diào)”現(xiàn)場談判風(fēng)格)
談判風(fēng)格源于對(duì)客戶性格的精準(zhǔn)把脈?。?!
要不斷的提醒自己,坐在對(duì)面的是誰???
l 因人而異的溝通談判技巧
1.1與領(lǐng)導(dǎo)型客戶的談判技巧
1.2與情感型客戶的談判技巧
1.3與支持型客戶的談判技巧
1.4與思考型客戶的談判技巧
模塊四:專業(yè)SPIN問話技術(shù):
l S-背景問題
l P-難點(diǎn)問題
l I- 暗示問題
l N-需求利益問題
模塊五:產(chǎn)品價(jià)值呈現(xiàn)與演示技巧
l 合適接近
合適接近的目標(biāo)是什么?
每一個(gè)環(huán)節(jié)的目標(biāo)是進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)!
沒有合適接近就難以正確的演示說明!
賣點(diǎn):對(duì)客戶購買有影響力的點(diǎn)!
l 演示說明
產(chǎn)品展示
六要點(diǎn):語音 語速 用詞習(xí)慣
眼光接觸習(xí)慣 手勢(shì) 身體習(xí)慣
l 顧問建議
抗拒原因分類:
1.價(jià)格 2.品質(zhì)3.售后服務(wù)
4.品牌綜合感覺
5.沖動(dòng)指數(shù)---現(xiàn)場氣氛影響
l USP獨(dú)特賣點(diǎn)
推薦方案的FABEC法則
F-Feature 特點(diǎn)
A-Advantage 優(yōu)點(diǎn)
B-Benefit 利益
E-Explanation 解釋
C-Confirmation 確認(rèn)
說服呈現(xiàn)建議解決方案
模塊六:銷售八大異議處理與十大成交技巧
l 處理反對(duì)意見的技巧
反對(duì)意見的類型與一般處理技巧
l 處理反對(duì)意見的技巧
l 消除常見八種異議的技巧
l 六大抗拒原理
l 價(jià)格的系列處理方法
l 成交技巧
l 頂尖銷售顧問的四大信念
l **信念:成交的關(guān)鍵是敢于提出成交
l 第二信念:成交通常在5次拒絕之后
l 第三信念:只有成交才能真正幫到顧客
l 第四信念:不成交是顧客的極大損失
l 二.推動(dòng)成交常用的十種技巧
l 售后客戶關(guān)系維護(hù)技巧
結(jié)訓(xùn):感召與激勵(lì)《為榮譽(yù)而戰(zhàn)》!
林慧熙老師的其它課程
顧問式銷售技巧(林慧熙) 01.01
一、面對(duì)面顧問式銷售的原理及關(guān)鍵1.銷售、買賣的真諦n程度n范圍n立場n行為n銷的是自己n售的是觀n客戶買的是感覺n行銷賣的是好處2.人類行為的動(dòng)機(jī)n決定銷售成敗的行為動(dòng)機(jī)n痛苦加大法n快樂加大法3.面對(duì)面銷售客戶心理二、面對(duì)面顧問式銷售的十大步驟1.準(zhǔn)備2.良好的心態(tài)n把工作當(dāng)成事業(yè)的態(tài)度n長遠(yuǎn)的態(tài)度n積極的態(tài)度n感恩的態(tài)度n努力學(xué)習(xí)的態(tài)度3.如何開發(fā)客戶
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門店導(dǎo)購銷售技能提升之六脈神劍 01.01
一.什么是生意經(jīng)銷商如何賣的更多、更快二.門店管理反思:客戶不歡迎哪六種導(dǎo)購顧問?三.六脈神劍式:如何吸引客人1店里沒有客人的時(shí)候,導(dǎo)購在做什么?2吸引客戶進(jìn)店的“舞蹈”四.六脈神劍第二式:如何留住客人1關(guān)心顧客比介紹產(chǎn)品更加重要2留住客戶的感情因素和理性因素有哪些?五.六脈神劍第三式:如何塑造價(jià)值?1塑造價(jià)值三原則2開場六大技巧3超級(jí)贊美不露痕跡4贊美五步
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天—白天:課程學(xué)習(xí)模塊一:優(yōu)秀銷售人才的標(biāo)桿建立模塊二:優(yōu)秀銷售人才的內(nèi)心測(cè)量模塊三:招聘優(yōu)秀銷售人才的有效問話技術(shù)模塊四:優(yōu)秀銷售人才招聘效果的控制流程(附贈(zèng):招聘實(shí)用工具包)課后支持:推薦書籍與光碟晚上:學(xué)員分享與工具包使用交流第二天白天:課程學(xué)習(xí)模塊五:80后下屬團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)與管理思考1.80后成長經(jīng)歷2.80后的愛好3.80后的個(gè)性特點(diǎn)4.80后的獨(dú)特觀
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專業(yè)銷售技能提升培訓(xùn) 01.01
模塊一:銷售前的準(zhǔn)備身體精神專業(yè)知識(shí)非專業(yè)知識(shí)對(duì)客戶的信息了解模塊二:開發(fā)客戶的步驟與識(shí)別技巧收集名單ABC分類制定計(jì)劃大量行動(dòng)黃金客戶特質(zhì)模塊三:客戶需求探測(cè)與不同性格客戶溝通談判技巧1.觀察是聽其言、看其行、想其為(核心目的就是為成交客戶“定調(diào)”現(xiàn)場談判風(fēng)格)談判風(fēng)格源于對(duì)客戶性格的精準(zhǔn)把脈!?。∫粩嗟奶嵝炎约?,坐在對(duì)面的是誰???因人而異的溝通談判技
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巔峰執(zhí)行力與凝聚力提升 01.01
模塊一:結(jié)果導(dǎo)向,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)5A執(zhí)行力1、真實(shí)震撼案例感悟:優(yōu)秀巔峰執(zhí)行力感悟以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力業(yè)務(wù)冠軍團(tuán)隊(duì)2、誰來緩解企業(yè)家孤獨(dú)——缺少執(zhí)行型人才!l中國企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力現(xiàn)狀剖析:企業(yè)的三絕現(xiàn)象(絕對(duì)清高、絕不吃虧、絕不認(rèn)錯(cuò))阻礙執(zhí)行力的執(zhí)行!現(xiàn)場討論:影響執(zhí)行力九大因素l團(tuán)隊(duì)打造實(shí)戰(zhàn)成長:執(zhí)行人才的三大標(biāo)準(zhǔn)(一).堅(jiān)守承諾(聯(lián)想柳傳志執(zhí)行案例)(二)
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模塊一、巔峰銷售戰(zhàn)士的成長源于職業(yè)素養(yǎng)的提升1、案例感悟:巔峰冠軍能量源于必勝信念2、銷售巔峰戰(zhàn)士成功的秘訣(1)懂得解決自我痛苦與壓力的3種方法(2)掌握通往財(cái)富和幸福的五個(gè)秘訣(3)善于自動(dòng)自發(fā)找到自我成長心聲(現(xiàn)場體驗(yàn))4、如何成為TOPSALES的終極秘訣(1)隨時(shí)調(diào)整并保持巔峰狀態(tài)(心腦并用):(2)聚焦(感覺)目標(biāo):凡是有力量的人都能了解別人的藍(lán)
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決戰(zhàn)巔峰,突破極限 01.01
模塊一:巔峰銷售戰(zhàn)士的企業(yè)、市場、職業(yè)化的價(jià)值理念震撼視頻:《鷹的重生》啟迪:使我痛苦者,必使我強(qiáng)大!1、課前訓(xùn)練《開訓(xùn)、破冰》(1)統(tǒng)一問好回應(yīng)方式(2)強(qiáng)調(diào)紀(jì)律(3)視頻感受企業(yè)競爭實(shí)質(zhì)是團(tuán)隊(duì)競爭2、分組建團(tuán)隊(duì)、士氣展示、為團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)而戰(zhàn)(1)競選隊(duì)長(2)建團(tuán)隊(duì):隊(duì)名隊(duì)呼隊(duì)徽隊(duì)員簽名(3)各隊(duì)士氣PK展示3、職業(yè)化五個(gè)量化標(biāo)準(zhǔn):4.職業(yè)人工作基本守則:模
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模塊一:高效團(tuán)隊(duì)成員必須提升六大職業(yè)素養(yǎng)(案例剖析與視頻沖擊)1.敬業(yè):只有你善待崗位,崗位才能善待你視頻人物感悟:敬業(yè)高境界就是帶著使命去工作!2.主動(dòng):從要我做,到我要做視頻案例解析:沒有主動(dòng)工作的意識(shí)對(duì)自我成長的負(fù)面影響!3.責(zé)任:會(huì)擔(dān)當(dāng)才會(huì)有大發(fā)展視頻案例:缺乏責(zé)任的團(tuán)隊(duì)究竟在重復(fù)著怎樣的故事?!4.執(zhí)行:堅(jiān)決執(zhí)行案例分析:1)某公司剛剛制定出一些規(guī)
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開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練的意義和目的、紀(jì)律導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析模塊一:銷售前的準(zhǔn)備Oslash;身體Oslash;精神Oslash;專業(yè)知識(shí)Oslash;非專業(yè)知識(shí)Oslash;對(duì)客戶的信息了解模塊二:開發(fā)客戶的步驟與識(shí)別技巧Oslash;收集名單Oslash;ABC分類Oslash;制定計(jì)劃Oslash;大量行動(dòng)Oslash;黃金客戶特質(zhì)模塊三:客戶需
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