**新傳媒顧問式廣告銷售成交技巧訓練營

  培訓講師:彭小東

講師背景:
彭小東講師個人簡介【資歷背景】2016年《品牌競合力》獲得當年品牌管理最佳音像制品并創(chuàng)下當年管理類音像制品銷售奇跡,2014年-2015年《一本書讀懂大數(shù)據(jù)營銷》,《不懂行銷力,如何當領導》當當網(wǎng),京東,亞馬遜等暢銷書作者,2003年《廣告 詳細>>

彭小東
    課程咨詢電話:

**新傳媒顧問式廣告銷售成交技巧訓練營詳細內(nèi)容

**新傳媒顧問式廣告銷售成交技巧訓練營

一、廣告媒介顧問式之大客戶銷售課程導入

●廣告銷售中你對客戶為什么會說是?

1.為什么客戶會拒絕你

2.你會被客戶反推銷嗎

●廣告銷售之大客戶顧問式銷售模式?

●顧問式廣告媒介之大客戶銷售的流程

1.所有銷售對話都圍繞著客戶異議和回避異議展開。

2.引出客戶沒有注意的問題點是克服異議的有效方法。

3.有效地引導客戶說出銷售代表要說出的話是一種對話技術

4.將話題從簡單的問題點向縱深處延伸是銷售拜訪前的計劃重點

5.每一個問題既能將銷售向前推進,也能使銷售發(fā)生后退甚至回原點

二.廣告主也即客戶采購“五階段”VS人員銷售“五步驟”

● 客戶采購“五階段”

1.開放的態(tài)度。

2.關心焦點。

3.獲得信息。

4.評估。

5.決策

●顧問式銷售的實施的步驟:
1.細分客戶。
2.提高銷售人員的專業(yè)素質(zhì)。
3.前后臺的合作。

●人員銷售“五步驟” 

1.制定拜訪計劃。

2.確定優(yōu)先順序。

3.闡明并強化利益。

4.取得客戶媒體預算反饋。

5.獲得廣告客戶投放承諾。

三、廣告媒介顧問式之大客戶實戰(zhàn)銷售的基礎

●顧問式銷售中給客戶一個購買的理由

●成功實現(xiàn)顧問式銷售的基本前提

●顧問式銷售中的角色轉(zhuǎn)變:從銷售員到顧問

●討論:廣告銷售與普通產(chǎn)品銷售的差別 

四、廣告媒介顧問式之大客戶銷售中客戶采購決策分析

●廣告主正面需求與反面問題 

●客戶購買決策的六大步驟

●各階段客戶的關注點

●廣告主(客戶)采購團隊中的角色分析

●討論:面對大客戶堅持FAB銷售技巧是否有效

五、廣告媒介顧問式銷售的六個階段

● 銷售自己

● 銷售服務

● 銷售方案

● 銷售媒體

● 銷售廣告

● 銷售效果

六、廣告媒介顧問式之大客戶銷售的六大關鍵

●準確地篩選客戶

●將方案與客戶的痛苦(或成果)連接起來

●擅用差異化

●掌握客戶的決策過程

●向?qū)崣嗳宋锿其N

●向整個銷售團隊溝通戰(zhàn)略計劃

●討論:為什么廣告銷售人員的業(yè)績差別那么大

七、贏得顧問式大客戶銷售的六大技巧

●“挪”字當先贏得客戶信任的技巧

●建立和維護客戶關系的技巧

●運用SPIN“抓心”技巧

●雙贏談判的技巧

●獲得客戶購買承諾的技巧

●應對拒絕和異議的技巧

● 討論:如何在實踐中改進我們的行為

八.廣告媒介顧問式銷售五大利器——
●利器一:贏得客戶高度信賴
●利器二:充當客戶的好顧問
●利器三:提供個性化的服務
●利器四:重視并做好售后服務
●利器五:雙贏才是大的贏

小結(jié):

●養(yǎng)奶牛思想在顧問式銷售中的運用

● 顧問式銷售人員成功應具備的素質(zhì)

九、廣告媒介顧問式之大客戶銷售的關鍵理念
1、銷售、買賣的真諦-----銷售的原理
◆廣告銷售的是什么?
◆售的是什么?(關系,專業(yè),廣告效果)
◆價值觀與購買的關系?
◆信念與購買的關系?
◆客戶買的是什么?
◆廣告銷售賣的是什么?
◆人類行為動機是什么?
◆大客戶關鍵采購流程分析
2、廣告媒介銷售一開始就要找對人---選擇永遠比努力更重要

◆找對人說對話做對事(找對人比做對事更重要)

◆用腦和用心銷售
◆尋找潛在客戶的原則
◆尋找潛在客戶的方法

3.五條挖掘潛在客戶的黃金法則 

◆潛在客戶轉(zhuǎn)化實際上就是“清除壞的潛在客戶”

◆只有能夠轉(zhuǎn)化成實際客戶的潛在客戶才有用。

◆只有當潛在客戶很容易轉(zhuǎn)化成實際客戶的時候,才是一個好的潛在客戶

◆要想找到好的潛在客戶必須找出他們可量化的特征。

◆你必須使用標準來界定這樣一些特征

4、事半功倍的銷售準備和計劃
◆行業(yè)
◆公司
◆新聞媒體和非新聞媒體對企業(yè)客戶的利益
◆潛在大客戶資料的收集
◆競爭對手在大客戶關鍵采購要素上的優(yōu)劣分析
◆廣告銷售人員自身的準備以及常用資料的準備

十、大客戶接觸大化----大客戶是開發(fā)出來的而不是等來的
◆1、客戶接觸的原則:從AIDMA到AISAS模式,銷售都是從產(chǎn)生興趣開始
◆2、大客戶產(chǎn)生興趣的有效方法

◆3、廣告主需要什么

◆4、媒體整合營銷推廣
◆案例研討:怎樣引起大客戶的注意并迅速讓大客戶產(chǎn)生興趣?
◆3、接觸客戶有效工具有哪些?
◆4、面對面拜訪客戶大客戶流程是什么?
◆問候、自我介紹、感謝對方相見
◆寒暄、表明拜訪來意
◆陳述、探尋客戶的需求
◆總結(jié)、確認探尋需求要點
◆道別、約定下次會見
◆案例研討:初次拜訪大客戶如何建立信賴感?
5、實戰(zhàn)模擬訓練

十一、顧問式銷售產(chǎn)品演示和塑造技巧
◆1、顧問式銷售產(chǎn)品演示技巧
◆2、顧問式銷售產(chǎn)品塑造技巧

十二、廣告媒介顧問式之大客戶銷售注意傾聽
◆1、傾聽的定義
◆2、傾聽的重要性
◆3、傾聽的技巧
◆2、廣告媒介銷售過程中常犯的幾個傾聽錯誤
◆3、如何做到正確的傾聽

十三、廣告媒介顧問式之大客戶銷售溝通技巧
◆1、顧問式銷售溝通的原則
◆2、顧問式銷售溝通的技巧
◆3、顧問式銷售溝通的定義與特性
◆4、顧問式銷售溝通的六大要素
◆5、顧問式銷售有效溝通的步驟

十四、廣告媒介顧問式之大客戶銷售客戶購買模式
◆1、找出客戶購買價值觀
◆2、不同類型的客戶購買模式

十五、廣告媒介顧問式之大客戶銷售銷售的八大步驟
◆1、了解客戶的購買信號
◆2、顧問式銷售的八大步驟

十六、顧問式廣告媒介銷售人員解除客戶抗拒點技巧
◆1、客戶抗拒點分析
◆2、解除客戶抗拒點話術

十七、顧問式廣告媒介銷售人員的不同客戶情況如何洽談
◆1、不同的目的
◆2、有明確購買目的的客戶
◆3、有購買目標但不明確的客戶
◆4、詢價問價比價客戶的應對

十八、探尋需求----廣告媒介顧問式銷售是問出來的而不是講出來的
1、當下顧問式大客戶銷售需求正確含義(明顯需求和隱藏需求)
2、銷售人員如何與不同類型的客戶溝通
◆人際溝通風格現(xiàn)場測試
◆如何應付不同溝通風格的客戶
◆如何適時的調(diào)整自己的人際溝通風格
3、發(fā)問都有哪些技巧?
4、探尋刺激需求模式
◆ADAPT詢問系統(tǒng)
◆SPIN詢問系統(tǒng)
◆教練式詢問系統(tǒng)
◆NEADS詢問系統(tǒng)(適用于:客戶有固定的客戶,并且對原來的客戶也即老客戶比較滿意)
5、實戰(zhàn)訓練:分別對以上四種模式進行魔鬼訓練,挖競爭對手的“墻角”

十九、如何撰寫媒體廣告投放書——B2B關鍵技術
◆1、媒體廣告投放書也即提案的作用
◆2、媒體廣告投放書的構成
◆3、撰寫媒體廣告投放書的要領
◆4、撰寫媒體廣告投放書的注意事項
◆5、媒體廣告投放書的展示----FABE的技巧
◆6、媒體廣告投放書的模板

二十:解除大客戶的反對意見
1、分析大客戶異議產(chǎn)生的原因
◆大客戶真假異議的識別
◆客戶自身原因分析
◆廣告銷售人員原因分析
◆競爭者原因分析
2、處理異議的兩大原則
◆事前充分做好準備,靈活選擇佳時機
◆給足客戶面子,讓客戶感覺良好
3、處理客戶異議常見的有效方法?
◆客戶異議常見的5大抗拒點
◆案例研討:處理客戶異議常用的6種方法
4、化險為夷---處理異議LAARC萬能公式
◆L 耐心的傾聽
◆A 確認客戶的異議
◆A 對客戶的異議進行評價
◆R 對客戶的異議進行反饋
◆C 證實客戶的異議已經(jīng)被化解
5、實戰(zhàn)模擬訓練:您是如何應對大客戶的抗拒點的?

二十一:建立“談判能力”的七種策略 

◆1:消除或阻止競爭威脅。

◆2:在客戶公司內(nèi)部建立至少三條關系。

◆3:向你的客戶展現(xiàn)你高瞻遠矚的能力。

◆4:建立源于一致性的合理性。

◆5:以雙贏的理念定位所有的相互關系。

◆6:制定一個符合客戶需求的解決方案。

二十二:廣告媒介顧問式之大客戶銷售成交(絕對談判、超級贏家)
1、談判應遵循的原則有哪些?
2、大客戶開局優(yōu)勢談判技巧
◆如何給我們的大客戶報價?
◆如何應付客戶的**次討價還價
◆偽裝的迷惑----學會表現(xiàn)夸張的意外
◆如何扮演無奈的賣家
◆怎樣運用老虎鉗策略
2、大客戶中局優(yōu)勢談判技巧
◆如何應對沒有決定權的談判對手
◆如何利用和應用服務貶值
◆防止掉入價格談判陷井----絕對不要價格折中
3、大客戶終局優(yōu)勢談判技巧
◆有效應對客戶的“黑臉白臉”
◆蠶食策略
◆如何做聰明的讓步
◆小恩小惠的安慰
4、成交
◆成交的信號都有哪些?
◆案例研討:適時成交的10大方法都有哪些?
5、如何應對未成交的客戶

二十三:為什么你會失去大客戶

◆1、競爭對手以價格優(yōu)勢挖走客戶

◆2、客戶不滿意你的服務。

◆3、競爭者提供了一些額外好處,來爭取客戶

◆4、客戶的需要發(fā)生改變。

二十四、提升顧問式廣告媒介之大客戶銷售業(yè)績
◆1、提升銷售業(yè)績的系統(tǒng)方法
◆2、挖掘媒體產(chǎn)品的銷售潛力
◆3、挖掘渠道的銷售潛力
◆4、運用價格策略提升銷售業(yè)績
◆5、促銷手段提升銷售業(yè)績
◆6、**人員管理提升銷售業(yè)績

二十五、顧問式廣告媒介之大客戶銷售服務心態(tài)
◆1、服務質(zhì)量保證
◆2、提供頂級客戶服務
◆3、對客戶懷抱真誠愛心

二十六、顧問式廣告媒介之大客戶銷售服務技巧
◆1、銷售服務的基本觀念和態(tài)度
◆2、創(chuàng)造親切熱情的開始
◆3、反推銷的技巧
◆4、處理反對意見
◆5、處理價格問題
◆6、與客戶保持良好互動

二十七、顧問式廣告媒介之大客戶電話銷售技巧
◆1、電話銷售的概念與意義
◆2、以客戶為中心的電話銷售理念
◆3、電話銷售人員應具備的素質(zhì)和技能
◆4、電話銷售-良好的開場技巧
◆5、電話銷售-客戶需求分析能力
◆6、電話銷售-促單和成交技巧
◆7、電話銷售-把握客戶心理的溝通技巧

二十八、追求廣告媒介顧問式銷售的卓越客戶服務技巧
◆1、客戶服務是銷售的開始而不是結(jié)束
◆2、客戶檔案的整理、歸類
◆3、追求差異化的客戶服務
◆4、處理抱怨、客訴的CLEAR溝通技巧
◆5、建立持續(xù)的關系紐帶,二次開發(fā)客戶



 

彭小東老師的其它課程

中國企業(yè)新聞宣傳策劃與寫作技巧訓練營【課程背景】我國著名媒體研究和企業(yè)新聞寫作技巧培訓專家彭小東老師就一直強調(diào)在中國:“一流企業(yè)寫新聞,二流企業(yè)投廣告”這是必須的!但我們國內(nèi)很多企業(yè)又尤其是大企業(yè)不是不知道企業(yè)新聞的價值,而是不知道該怎么寫企業(yè)新聞。理解不了讀題讀圖時代;就更不要談從新聞策劃到策劃新聞,以及如何把公文稿宣傳稿會議稿寫作成企業(yè)新聞稿了;彭小東根

 講師:彭小東詳情


卓越行銷力   12.07

卓越行銷力【課程背景】市場環(huán)境不好怎么辦2016年家居市場的方向在哪里如何開發(fā)經(jīng)銷商,拜訪經(jīng)銷商成交,談判,服務好經(jīng)銷商互聯(lián)網(wǎng)+時代傳統(tǒng)的銷售推銷營銷時代已經(jīng)過去,我們該如何做銷售人員的士氣和激情,銷售人員的方法和技巧如何提升什么是行銷力行銷力就是快速,專業(yè),精準,精眾,整個行銷過程愉悅,有尊嚴和價值。----行銷力創(chuàng)始人彭小東【課程大綱】沒有完成業(yè)績指標的

 講師:彭小東詳情


自媒體行銷力實戰(zhàn)技巧訓練營【課程背景】1、全員微商做了1個月,沒有什么效果,朋友還離我而去,可憐!2、產(chǎn)品上電商平臺3個月了,買流量花了三萬一,一共賣了13件寶貝,可悲!3、網(wǎng)銷人最會做推廣,百度一月燒錢20萬,公司電話接了19個,賣了6800元,可惜!4、傳統(tǒng)行銷力人看著網(wǎng)絡熱鬧,不甘寂寞要試水,沒想到水深,掉坑里了,可贊!5、自媒體行銷力在互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)

 講師:彭小東詳情


贏在專業(yè)銷售收款技巧訓練營【授課時長】9:00-17:00兩天(12小時)【課程收益】任何一個企業(yè)都面臨著催收賬款的事宜,很多企業(yè)因為賬款沒有及時回收,導致企業(yè)經(jīng)營舉步維艱,更甚者有些企業(yè)因為賬款沒有回收回來而導致破產(chǎn),如何有效高效的催收賬款是我們每個企業(yè)每個人都應該引起重視的大事,因此本課程旨在為你提供一個解決問題實際可操作的方法;【授課對象】企業(yè)中高層銷

 講師:彭小東詳情


中層切割領導力藝術訓練營【課程背景】什么是切割領導力,彭小東導師認為切割領導力是基于互聯(lián)網(wǎng)思維+的新思維下的創(chuàng)新思維模式,把問題有效的解決,主要特征是快和精準,針對碎片化,用戶思維提出的;試問有誰愿意替一個缺乏領導力的管理人員效力?這樣的管理者會讓下屬灰心。如果換成一位不管理的領導,情況又會是怎樣呢?很可能會造成上下級相互疏遠:他(或她)將無法知道公司的情況

 講師:彭小東詳情


贏在銷售優(yōu)勢談判與回款實戰(zhàn)技巧訓練營【課程背景】產(chǎn)品的客戶購買行為多數(shù)是由組織中的多個角色所決定和實行的,因此產(chǎn)品的銷售不同于日常消費品的銷售,也比日常消費品的銷售需要更多的技巧。由此可以看出產(chǎn)品的銷售技巧和策略就是十二字箴言:“找對人,說對話,做對事,用對心”。而其中的找對人即是指的尋找到準客戶,說對話就是在和客戶溝通和建立關系要對口,做對事就是在為客戶提

 講師:彭小東詳情


贏在輿情管理實戰(zhàn)技巧訓練營【課程背景】越來越多的企業(yè)不斷被媒體曝光的前車之鑒告訴我們及早建立危機管理及預防系統(tǒng)對企業(yè)良性持續(xù)發(fā)展的重要性。媒體關系被稱為企業(yè)對外最重要的關系,它很大程度上決定了企業(yè)在公眾輿論中的認知。因此,危機管理首先要做的工作便是建立和諧的媒體關系,打造不可替代的輿論影響力?!臼谡n時長】一天:9:00-17;00(12小時)【課程收益】1、

 講師:彭小東詳情


贏在政府媒體應對實戰(zhàn)技巧訓練營【課程背景】政府不斷被媒體曝光的前車之鑒告訴我們及早建立危機管理及預防系統(tǒng)以及對政府良性持續(xù)發(fā)展和正面宣傳的重要性。媒體關系被稱為政府對外最重要的關系,它很大程度上決定了政府在公眾輿論中的認知。因此,危機管理首先要做的工作便是建立和諧的媒體關系,打造不可替代的輿論影響力。危機有危機的規(guī)律。一個擅長于接受及處理危機的政府才可能真正

 講師:彭小東詳情


贏在市場策劃與品牌推廣技巧訓練營【課程背景】彭小東導師認為:市場策劃與推廣對于企業(yè)行銷力來說非常重要也極其關鍵,但至今有很多人對此沒有足夠的重視。隨著市場經(jīng)濟的不斷變化,很多產(chǎn)品已經(jīng)從供不應求變成了供大于求,這兩個階段的轉(zhuǎn)換,就是從滿足行銷力為主的行銷力行為,轉(zhuǎn)向了必須利用推廣行為來達到繼續(xù)啟發(fā)需求的時候,這個啟發(fā)的方式和方法就是在我們這里要談的策劃與推廣的

 講師:彭小東詳情


贏在危機公關暨廣告管理訓練營【課程背景】越來越多的企業(yè)不斷被媒體曝光的前車之鑒告訴我們及早建立危機公關管理及預防系統(tǒng)對企業(yè)良性持續(xù)發(fā)展的重要性。媒體關系被稱為企業(yè)對外最重要的關系,它很大程度上決定了企業(yè)在公眾輿論中的認知。因此,危機管理首先要做的工作便是建立和諧的媒體關系,打造不可替代的輿論影響力?!臼谡n時長】兩天:9:00-17;00(12小時)【課程收益

 講師:彭小東詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有