移動互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)創(chuàng)新與變革
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)創(chuàng)新與變革詳細內容
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)創(chuàng)新與變革
**天上午:移動互聯(lián)網(wǎng)趨勢篇
移動互聯(lián)網(wǎng)大勢已起,擁有互聯(lián)網(wǎng)智慧的巨頭們已經拿到了船票,互聯(lián)網(wǎng)向移動互聯(lián)網(wǎng)過渡的初級階段已經完成!
全球移動互聯(lián)網(wǎng)市場格局和國內移動互聯(lián)網(wǎng)競爭格局分析
影響移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的主要技術發(fā)展趨勢
國內移動互聯(lián)網(wǎng)的主要發(fā)展路徑及模式
移動互聯(lián)網(wǎng)價值生態(tài)鏈組成
云計算的概念、關鍵技術及其應用
**天下午:移動互聯(lián)網(wǎng)思維篇
互聯(lián)網(wǎng)公司智慧顛覆了什么創(chuàng)新了什么,結合移動互聯(lián)網(wǎng)的新智慧衍化出的新武器將徹底摧毀傳統(tǒng)商業(yè)社會。
移動互聯(lián)網(wǎng)特點
1.個性化:精準信息;
2.碎片化:時間零碎,閱讀、游戲、隨時隨地;
3.互動化:雙向信息實時交互;
4.實時化:感知周邊一切信息;
5.多元化:社會多元與包容;
6.位置化:信息位置撲捉。
移動互聯(lián)網(wǎng)思維模式
1.粉絲經濟:商家必爭市場;
2.移動互聯(lián)網(wǎng)工具化:溝通工具、協(xié)作工具、管理工具、營銷工具
3.平臺思維:企業(yè)資源開放、多元合作、互利共榮;
4.免費模式:流量思維、入口思維、眾包思維。
傳統(tǒng)企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)思維模式轉變
1.傳統(tǒng)企業(yè)思維困境分析;
2.傳統(tǒng)企業(yè)思維創(chuàng)新必要性;
3.傳統(tǒng)企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)思維頂層建筑,基層做起,全員學習;
4.傳統(tǒng)企業(yè)思維變革之痛;
5.傳統(tǒng)企業(yè)破繭,嫁接移動互聯(lián)網(wǎng)思維。
第二天上午:移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)篇
鼠標 水泥的模式能夠產生怎樣的核聚變,商業(yè)智慧在移動互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)生了怎樣的改變
移動互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)業(yè)態(tài)
1.移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)業(yè)態(tài)類型;
2.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)盈利模式深度解讀;
3.移動互聯(lián)網(wǎng)營銷模式與創(chuàng)新分析;
4.傳統(tǒng)企業(yè)借力移動互聯(lián)網(wǎng)的模式分析;
5.傳統(tǒng)企業(yè)業(yè)務培養(yǎng)移動互聯(lián)網(wǎng)應用。
成功傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式案例分析
·互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做傳統(tǒng)企業(yè)(黃太吉、小米手機、美樂樂、桔子酒店)
·傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結合(綠狗網(wǎng)、迷尚豆撈、招商銀行、銀泰網(wǎng)、中國電信、酒仙網(wǎng)、蘇寧電器)
傳統(tǒng)企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式創(chuàng)新
1.商業(yè)模式戰(zhàn)略剖析;
2.平臺戰(zhàn)略開放與融合;
3.盈利模式創(chuàng)新;
4.非盈利模式創(chuàng)新;
5.傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式定位與戰(zhàn)略制定。
第二天下午:移動互聯(lián)網(wǎng)營銷篇
如何以移動互聯(lián)網(wǎng)為主要溝通平臺,**運營智慧、管理智慧、溝通智慧,建立和轉化、強化顧客關系,實現(xiàn)創(chuàng)新價值!
企業(yè)自媒體運營
1.建立企業(yè)微博、微信等自媒體的應用平臺;
2.企業(yè)自媒體定位與布局;
3.企業(yè)自媒體運營策略與管理;
4.企業(yè)自媒體活動策略與管理。
傳統(tǒng)企業(yè)微營銷
1.微信、微博工具特點及在企業(yè)營銷中的作用;
2.企業(yè)微營銷方案設計策略;
3.互聯(lián)網(wǎng)營銷整合推廣策略;
4.病毒式營銷及事件營銷;
5.微營銷團隊構建與打造;
6.微營銷目標設定與績效考核。
微營銷客戶關系管理
1.微博粉絲管理與微信訂閱者管理;
2.微信公眾平臺、微博平臺客戶關系數(shù)據(jù)分析技巧;
3.維護客戶關系的體驗式營銷;
4.互聯(lián)網(wǎng)危機公關策略與管理
第三天:移動互聯(lián)網(wǎng)電商篇
線上線下融合的交互營銷已經是大勢所趨,傳統(tǒng)企業(yè)電商化如何避免誤區(qū),打造智慧平臺、智慧渠道和智慧團隊
移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的電子商務新發(fā)展
1.移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的電子商務變革;
2.移動互聯(lián)網(wǎng)下的電子商務特點;
3.移動電子商務新藍海;
4.社交平臺移動商務化;
5.電子商務平臺社交化。
傳統(tǒng)企業(yè)電子商務轉型策略
1.傳統(tǒng)企業(yè)電子商務戰(zhàn)略分析;(科通芯城、全棉時代)
2.傳統(tǒng)企業(yè)電子商務成功因素分析;
3.傳統(tǒng)企業(yè)運用移動互聯(lián)網(wǎng)布局電子商務;
4.傳統(tǒng)企業(yè)電子商務平臺設計與管理實施;
5.傳統(tǒng)企業(yè)移動電商渠道經營與考核管理。
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激勵的基礎概念 1、激勵的基本原則 2、激勵三要素 3、關于激勵的研究成果 激勵的理論 1、古典激勵理論 2、當代激勵理論 A、三需求理論 B、目標設定理論 C、強化理論 D、公平理論 E、期望理論 F、整合 有效激勵的實施 1、建立共同愿景 2、組織氣氛 3、堅持原則 4、把握關鍵因素 討論 下屬的培養(yǎng) 1、培養(yǎng)
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非財務經理的預算編制技能培訓 01.01
一、預算管理的概述 1.1預算的背景 1.1.1非財務經理的預算目的 1.1.2非財務經理預算與公司全面預算關系 1.1.3非財務經理的預算范圍 1.2預算的基本概念和方法 1.2.1成本和費用概念:產品成本、質量成本、效率成本、客戶成本等 1.2.2預算方法:零基預算、滾動預算等 二、部門費用預算的編制方法 2.1研發(fā)部門的費用預算
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職業(yè)化人才塑造 01.01
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職業(yè)經理人的八項能力內訓 01.01
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卓越經理人管理技能提升內訓 01.01
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TWI督導人員訓練內訓 01.01
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