互聯(lián)網(wǎng)金融與商業(yè)管理重構(gòu)

  培訓(xùn)講師：劉煒

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劉煒?lè)康禺a(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用培訓(xùn)師香港信地集團(tuán)品牌中心總經(jīng)理新華網(wǎng)城市頻道\房產(chǎn)頻道總編輯、萬(wàn)家熱線網(wǎng)總編輯一、【講師簡(jiǎn)歷與榮譽(yù)】●中國(guó)管理培訓(xùn)聯(lián)盟講師●中國(guó)高校EDP聯(lián)盟講師●中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院標(biāo)桿管理中心研究員●新華網(wǎng)城市頻道\房產(chǎn)頻道總 詳細(xì)>>

劉煒
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互聯(lián)網(wǎng)金融與商業(yè)管理重構(gòu)詳細(xì)內(nèi)容

互聯(lián)網(wǎng)金融與商業(yè)管理重構(gòu)

**講 傳統(tǒng)企業(yè)的商業(yè)模式重構(gòu)

一、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)模式的“變臉”

1、網(wǎng)上商城與線下體驗(yàn)店

2、掌上會(huì)員服務(wù)

3、LBS位置推送服務(wù)與O2O商務(wù)模式

二、互聯(lián)網(wǎng)攻占傳統(tǒng)企業(yè)路線圖

1、媒體裂變與傳播模式的改變

2、互聯(lián)網(wǎng)金融出現(xiàn)與中介的消亡

3、中國(guó)移動(dòng)為何不敵微信？

三、BRT網(wǎng)站“搶奪”銀行地盤

1、余額寶對(duì)銀行的沖擊

2、百度12%的收益打開(kāi)資金流通道

3、央行為何叫停余額寶、微信虛擬信用卡

四、移動(dòng)支付入口的爭(zhēng)奪

1、滴滴打車和快的打車爭(zhēng)奪的幕后

2、社交媒體中的O2O場(chǎng)景應(yīng)用之戰(zhàn)

3、移動(dòng)支付能否取代銀行卡和ＰＯＳ機(jī)？

第二講 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維與戰(zhàn)略

一、互聯(lián)網(wǎng)改變商業(yè)環(huán)境

1、SOHO群體出現(xiàn)

2、車庫(kù)咖啡與創(chuàng)業(yè)一族

3、“淘女郎”與微信開(kāi)店的小老板

二、企業(yè)為什么要有互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略

1、企業(yè)要適應(yīng)媒體化屬性的轉(zhuǎn)變

2、借助網(wǎng)絡(luò)打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

3、在電子商務(wù)競(jìng)爭(zhēng)中的“卡位”

4、提升管理和服務(wù)的需要

三、互聯(lián)網(wǎng)思維的應(yīng)用

1、如何將銀行用戶做到2個(gè)億？

2、萬(wàn)科為什么可以不收物業(yè)費(fèi)？

3、房?jī)r(jià)能降低到一半嗎？

四、互聯(lián)網(wǎng)顛覆金融行業(yè)的傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式

1、“可視銀行”卡的出爐

2、大數(shù)據(jù)平臺(tái)下的阿里銀行

3、P2P模式改變傳統(tǒng)借貸方式

4、淘寶為何也叫賣基金？

第三講 新媒體傳播和品牌營(yíng)銷

一、新媒體顛覆傳統(tǒng)媒體傳播方式

1、互聯(lián)網(wǎng)傳播特點(diǎn)

（1）人人都有麥克風(fēng)

（2）分享與互動(dòng)

（3）多屏交互和病毒傳播

2、新媒體形式和碎片化閱讀

（1）《羅輯思維》節(jié)目模式

（2）“碼報(bào)”和微視的出現(xiàn)

（3）APP的新聞碎片化閱讀

3、社交化媒體的沖擊

（1）微博：你的企業(yè)再小，一樣也可以被關(guān)注！

（2）微信：人際傳播關(guān)系平臺(tái)

（3）微電影：加長(zhǎng)廣告版

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代的廣告模式

1、腦白金“金彈”模式的消失

2、新媒體時(shí)代的廣告?zhèn)鞑ヌ卣?/p>

（1）RTB數(shù)據(jù)使用

（2）社交傳播

（3）臉譜識(shí)別

三、互聯(lián)網(wǎng)打造品牌的路徑

1、事件傳播：王老吉崛起的幕后推手

2、病毒口碑：“世界上好的工作”在哪里？

3、互動(dòng)分享：耐克的“偉大”植入

第四講 企業(yè)微營(yíng)銷應(yīng)用

一、搜索引擎營(yíng)銷

1、SEO的傳播優(yōu)化

2、SEM營(yíng)銷

3、利用百度百科、百度詞條等建立企業(yè)品牌庫(kù)

二、企業(yè)微營(yíng)銷運(yùn)用

1、建立官方微博

（1）建立微群

（2）@目標(biāo)人群

（3）話題設(shè)置

（4）運(yùn)用粉絲通

2、微信的公共賬號(hào)建立

（1）建立圈子平臺(tái)

（2）朋友圈傳播

（3）漂流瓶使用

（4）尋找附近目標(biāo)用戶

（5）徽信會(huì)員卡

3、企業(yè)APP營(yíng)銷

4、電子郵件營(yíng)銷

5、二維碼的運(yùn)用

三、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的屬性和特點(diǎn)

1、口碑制造

2、病毒傳播

3、創(chuàng)意整合

四、網(wǎng)絡(luò)推手與“水軍”灌貼

五、案例解析

1、招商銀行的“微信銀行”

2、建設(shè)銀行的善融商務(wù)

3、渣打銀行涉足社交媒體營(yíng)銷

4、農(nóng)業(yè)銀行的移動(dòng)商圈服務(wù)

第五講移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的O2O商務(wù)模式

一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)完成線上線下閉環(huán)

二、看企業(yè)銷售如何用O2O

三、企業(yè)銷售O2O要點(diǎn)

四、O2O營(yíng)銷模式的運(yùn)用

五、 二維碼和電子憑證的運(yùn)用

六、O2O營(yíng)銷過(guò)程中容易陷入的誤區(qū)

第六講 網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)管理與輿情危機(jī)應(yīng)對(duì)

一、“憤怒的小鳥”里的病毒傳播

1、企業(yè)躺著也有中槍時(shí)

2、康師傅為釣魚島付出的代價(jià)

3、招遠(yuǎn)麥當(dāng)勞“血案”里的網(wǎng)民惡搞

二、輿情危機(jī)對(duì)企業(yè)的殺傷

1、對(duì)品牌影響是致命的

2、對(duì)消費(fèi)信心的無(wú)情毀滅

3、對(duì)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的破壞性

三、輿情危機(jī)與研判

1、危機(jī)事件評(píng)估

2、溝通網(wǎng)絡(luò)媒體

3、溝通政府管理部門

四、危機(jī)應(yīng)對(duì)與處置

1、輿情監(jiān)控

2、及時(shí)回應(yīng)

3、媒體發(fā)布

4、品牌重塑


附：視頻教學(xué)片

1、微電影《百事可樂(lè)：把樂(lè)帶回家》

2、安徽老鄉(xiāng)雞的微品牌打造之路

3、廣告片欣賞

（1）湯唯的德芙巧克力

（2）可口可樂(lè)開(kāi)啟幸福篇

（3）寶馬大盜


 

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