互聯(lián)網時代下的商業(yè)模式創(chuàng)新

  培訓講師：劉煒

講師背景：
劉煒房地產互聯(lián)網應用培訓師香港信地集團品牌中心總經理新華網城市頻道\房產頻道總編輯、萬家熱線網總編輯一、【講師簡歷與榮譽】●中國管理培訓聯(lián)盟講師●中國高校EDP聯(lián)盟講師●中國科學技術大學管理學院標桿管理中心研究員●新華網城市頻道\房產頻道總 詳細>>

劉煒
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互聯(lián)網時代下的商業(yè)模式創(chuàng)新詳細內容

互聯(lián)網時代下的商業(yè)模式創(chuàng)新


**講 互聯(lián)網思維驅動商業(yè)模式變革

一、商業(yè)模式的演變

1、企業(yè)生命周期的墨菲定律

2、好的商業(yè)模式應該具體什么樣的條件？

3、商業(yè)模式是企業(yè)競爭的高形態(tài)

4、挖掘不一樣的商業(yè)模式

5、從沃爾瑪?shù)教詫毧促u場的商業(yè)模式演變

二、成功的商業(yè)模式特征

案例解析：

（1）星巴克賣的不僅是咖啡

（2）萬達廣場轉型智慧廣場主打O2O商業(yè)模式

三、商業(yè)模式創(chuàng)新的互聯(lián)網驅動因素

1、互聯(lián)網時代的特征

2、從工業(yè)思維到互聯(lián)網思維

3、小米互聯(lián)網思維的新商業(yè)模式

四、企業(yè)競爭優(yōu)勢來源于關鍵資源與能力創(chuàng)新

1、關鍵資源特征

2、BRT網站的關鍵資源分析

3、騰訊是如何逼停新浪微博的

第二講 商業(yè)模式創(chuàng)新中的用戶體驗

一、商業(yè)模式中的心智模式

二、品類創(chuàng)新是顧客消費的驅動力

1、把握消費者的需求

2、特斯拉顛覆美國汽車行業(yè)

三、商業(yè)模式中用戶體驗創(chuàng)新

四、企業(yè)產品中的用戶戰(zhàn)略設置

案例解析

1、拉鉤網的精準用戶選擇

2、百事可樂為何主打年輕態(tài)

第三講 聚焦行業(yè)成為領導品牌

一、卡位成就領導品牌

二、商業(yè)模式決定品牌成長的路徑

三、盈利模式中如何降低你的成本結構

　　    四、如何把握企業(yè)互聯(lián)網化大勢

　　　  １、傳統(tǒng)產業(yè)的新經濟空間

　　  ?。?、云商業(yè)時代的出現(xiàn)

第四講新媒體顛覆企業(yè)傳統(tǒng)營銷模式

一、“杜蕾斯寶寶”：安全套是這樣賣的

1、互聯(lián)網傳播特點

2、《羅輯思維》改變傳統(tǒng)媒體模式      

3、SNS社會化媒體的出現(xiàn)

二、大數(shù)據(jù)時代商業(yè)行為的改變

1、腦白金“金彈”廣告模式的消失

2、新廣告?zhèn)鞑ヌ卣?/p>

3、企業(yè)的媒體化屬性

三、網絡營銷和數(shù)據(jù)庫建設

1、利用搜索引擎進行營銷

2、企業(yè)微營銷運用

3、網絡營銷的屬性和特點


第五講 移動互聯(lián)網下的O2O商業(yè)模式

一、移動互聯(lián)網完成線上線下閉環(huán)

1、手機客戶端讓你與巴布瑞時裝秀同步進行

　　      2、LBS位置推送服務

　    　 3、二維碼成為移動互聯(lián)網的入口

4、WIFI的使用

　        二、O2O商業(yè)模式下的企業(yè)機遇

1、滴滴打車和快的爭奪移動支付入口

2、3人企劃團隊每年吸引300萬游客；

三、 智能手機 二維碼引領掌上商務模式

1、二維碼應用類型：電子標簽和電子憑證

2、手機簽到和點單

3、手機錢包購物實現(xiàn)“閃付”


 

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