狼性管理—職業(yè)化員工訓練營

  培訓講師:郭楚凡

講師背景:
郭楚凡教授狼性營銷領導者,華為模式布道者職業(yè)培訓師(培訓講師)資深管理顧問華為領導力、華為戰(zhàn)略、華為管理模式、華為營銷、華為人力資源講師基本信息:姓名:郭楚凡性別:男年齡:41學歷:交通大學MBA清華大學工學學士現(xiàn)任:■某外資管理顧問有限公 詳細>>

郭楚凡
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狼性管理—職業(yè)化員工訓練營詳細內(nèi)容

狼性管理—職業(yè)化員工訓練營

一、我們想從企業(yè)得到什么

1.良好的薪酬福利

2.廣泛的人脈

人脈,是成功的秘訣

人脈,等于資源

人脈,會帶來知識

3.豐富的工作經(jīng)驗

經(jīng)驗在于學習

學習需要改變

4.寶貴的成長經(jīng)歷

迷茫,是還不成熟

愛了,就全力以赴

成功,總會意外收獲

二、不抱怨的世界吃虧也是福

1.反思,是個偉大的起點

2.聰明人讓好話流傳

3.貪小便宜吃大虧

4.怕小人不算無能

5.境由心造,抱怨沒有意義

三、與其被動,不如主動

1.珍惜職業(yè),賺取一生事業(yè)的資本

2.企業(yè)是沒有圍墻的大學

四、離不開的規(guī)章制度

1.規(guī)章制度都是保護我們的工具

2.制度是自律的底線

3. 工作總大意后悔總太遲

五、如果可以你就能獲得更多

1.謙虛,是偉大的起點

2.尋找生命動力,從頭再來

3.認真,是一種習慣

4.務實,讓業(yè)績和成果說話

5.學會求新,在一線成為講師

6.合作,是大的出路

7.養(yǎng)懶別人,自己才會與眾不同

8.懂得感恩,才會成長

9.滿足,人生境界

六、怎樣打造自己的職業(yè)輝煌

1.你不屬于你自

2.追求職業(yè)要講方法

3.財富不是想出來的

4.態(tài)度決定一切

5.思考力、行動力、執(zhí)行力,都是我們必須增加的能力*注明:練習、游戲、討論貫穿全部課程


 

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一、職責分清,達到共贏1.為什么員工的表現(xiàn)不盡如人意?2.蓋洛普“S”路徑3.績效管理怎樣為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢4.HR與直線經(jīng)理的角色分工5.有效降低部門間內(nèi)耗—案例分享二、做正確的事-績效考核戰(zhàn)略1.怎樣避免考核中的“茫盲忙”2.不茫然:績效考核與企業(yè)愿景如何結合3.不盲目:找到員工績效不高的原因4.不瞎忙:抓住績效考核中的“一個中心兩個基本點”三、正確地做

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  一、摸清底細  1.設想  2.弄清情況  2.1項目界定七要素  3.留出時間來思考  4.探求信息  4.1展開型探求和閉合型探求  4.2展開型探求的用處  4.3閉合型探求的用處  5.探求金字塔  5.1探求金字塔的結構  5.2探求金字塔的意義  5.3閉合型探求的用處  練習2:確認暑期雅思英語培訓班  二、謀求別人的幫助  練習3:搭建您

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  1、什么是項目?   1.1項目定義   1.2項目管理定義   1.3項目管理的特點   1.4項目管理常見問題分析  2、什么是項目管理?   2.1項目管理的9大內(nèi)容   2.2項目管理的5大過程  參考模板:《項目管理手冊》  項目啟動階段工具與模板  1、立項申請   1.1制定項目章程   1.2制定項目初步范圍說明書   1.3任命項目經(jīng)理

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  1.設想  2.弄清情況  2.1項目界定七要素  3.留出時間來思考  4.探求信息  4.1展開型探求和閉合型探求  4.2展開型探求的用處  4.3閉合型探求的用處  5.探求金字塔  5.1探求金字塔的結構  5.2探求金字塔的意義  5.3閉合型探求的用處  練習2:確認暑期雅思英語培訓班  二、謀求別人的幫助  練習3:搭建您的工作團隊(分工

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