大數(shù)據(jù)時代的全媒體活動策劃
大數(shù)據(jù)時代的全媒體活動策劃詳細內(nèi)容
大數(shù)據(jù)時代的全媒體活動策劃
**講 新互聯(lián)網(wǎng)時代的媒體傳播模式創(chuàng)新
一、智能手機對商業(yè)環(huán)境的改變
1、萬達廣場的O2O商業(yè)模式
2、大數(shù)據(jù)應用:萬科與百度遷徙的合作
3、海量、碎片的互聯(lián)網(wǎng)傳播特征
4、微店對傳統(tǒng)商業(yè)的沖擊
二、3.0時代的營銷特征
1、新媒體傳播特點
2、口碑傳播與粉絲經(jīng)濟
3、整合傳播和媒體創(chuàng)新
三、企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新內(nèi)核
1、用戶體驗至上
2、免費的商業(yè)模式
3、價值鏈創(chuàng)新
四、新媒體傳播屬性
1、從精英傳播到大眾傳播
2、從媒體發(fā)布到人際傳播
3、從單向傳播到病毒式傳播
五、全媒體平臺組成
案例解析:
(1)百事可樂“把樂帶回家”策劃
(2)東亞經(jīng)貿(mào)新聞報社的全媒體平臺解析
第二講 廣告?zhèn)鞑ツJ礁淖兣c用戶購買
一、大數(shù)據(jù)帶來的廣告?zhèn)鞑ツJ礁淖?/p>
1、腦白金“金彈”廣告模式的消失
2、新廣告?zhèn)鞑ヌ卣?/p>
3、用戶購買和RTB競價排名
4、報業(yè)做房地產(chǎn)電商的效果付費
二、客戶搜索引擎(SEM)營銷
1、百度百科、知道、指數(shù)等卡位
2、客戶SEO優(yōu)化
(1)主關鍵詞設置
(2)標題制作
(4)網(wǎng)絡標簽的路徑應用
3、企業(yè)關鍵詞設置
4、病毒式傳播制作
三、互聯(lián)網(wǎng)銷售軟文制作
1、文章中長尾搜索的應用
2、關鍵詞密度使用
3、與百度新聞源網(wǎng)站合作
四、網(wǎng)絡炒作和病毒傳播
1、話題制造
2、事件傳播
3、“水軍”灌貼
4、網(wǎng)絡互動
五、活動策劃和全媒體傳播
1、策劃主題
2、資源調(diào)配
3、策劃方案
4、落地實施
5、傳播切入點
6、效果評估
案例解析:
(1)青島報業(yè)的“掌控傳媒”中APP應用
(2)報紙網(wǎng)站的新聞搜索服務
(3)新安晚報的“燭光行動”全媒體策劃
第三講 自媒體傳播與內(nèi)容營銷
一、報業(yè)微營銷運用
1、建立官方微博
(1)建立微群
(2)@目標人群
(3)話題設置
2、微信的圈子營銷
(1)朋友圈傳播
(2)漂流瓶使用
(3)尋找附近目標用戶
(4)徽信會員卡
3、企業(yè)APP營銷
4、電子郵件營銷
二、企業(yè)微矩陣建立
1、公共賬號劃分
2、建立圈子平臺
3、建立微信互動服務
三、高質(zhì)量加粉實戰(zhàn)技巧
1、**內(nèi)容加粉
2、**活動加粉
3、**病毒加粉
四、全媒體內(nèi)容管理
1、采編手冊制作和要求
2、選題策劃制度
3、如何建立一支粉絲通訊員隊伍
案例解析:
1、市場星報為萬達量身打造公務人員的“買房模式”
2、錢江晚報的微信矩陣銷售
第四講 數(shù)據(jù)庫應用與圈層營銷
一、數(shù)據(jù)庫建設與商業(yè)行為分析
1、數(shù)據(jù)收集
2、CRM客戶關系管理系統(tǒng)
3、商業(yè)行為梳理準則
二、圈層人群的劃分
1、用戶習慣
2、消費水準
3、網(wǎng)友愛好
三、目標人群傳播
1、微傳播
2、短信傳播
3、電子郵件
四、跨界整合
1、異業(yè)結盟
2、混搭更有力量
3、策劃體驗活動
案例解析:
(1)華潤地產(chǎn)的“與董藩對話”
(2)寶馬的**場雪的銷售
第四講 O2O電子商務和線下運營
一、O2O具有本地化屬性
1、移動互聯(lián)中的點對點的應用
2、與本地和行業(yè)網(wǎng)站合作
3、重在做活動凝聚人氣
二、重在線上線下閉環(huán)
1、線上重在傳播和交易
2、線下主打體驗和服務
3、平臺要具有引流作用
三、二維碼成為移動互聯(lián)網(wǎng)的入口
1、 二維碼和電子憑證的運用
2、二維碼營銷和碼上購物
四、全媒體營銷策劃實戰(zhàn)案例
1、吉林省家博會
2、寶能開盤銷售7億幕后的全媒體方案
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