《對公金融方案設(shè)計(jì)與商務(wù)展示》
《對公金融方案設(shè)計(jì)與商務(wù)展示》詳細(xì)內(nèi)容
《對公金融方案設(shè)計(jì)與商務(wù)展示》
一、有的放矢——成功營銷目標(biāo)客戶
1、對公客戶類型與市場競爭
² 客戶類型與營銷方式分析
² 客戶核心需求與競爭對手分析
2、優(yōu)質(zhì)客戶的特點(diǎn)
² 對公業(yè)務(wù)營銷三大模式
² 目標(biāo)客戶四要素
² 本行優(yōu)質(zhì)企業(yè)四個(gè)條件
3、目標(biāo)客戶開拓六大核心渠道
² 內(nèi)部信息資源挖掘
² 目標(biāo)客群主動營銷
² 市場政策信息分析
² 客戶關(guān)系連鎖拓展
² 同業(yè)異業(yè)聯(lián)盟拓展
² 網(wǎng)絡(luò)拓展信息調(diào)研
二、把脈問診——了解企業(yè)的需求
1、對公客戶需求分析黃金十字分析法
² 采購端需求:成本、方便、儲備
² 銷售端需求:資金、渠道、效率
² 融資需求:多種方式、靈活操作、戰(zhàn)略合作、提升信用
² 投資需求:保值增值、盤活資產(chǎn)、優(yōu)化資本
² 資金管理需求:加速運(yùn)轉(zhuǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、改善管理
2、經(jīng)營模式不同企業(yè)需求分析
² 生產(chǎn)類客戶
² 貿(mào)易類客戶
² 科技類客戶
² 同業(yè)類客戶
² 外向型客戶
² 施工類客戶
3、不同組織架構(gòu)模式需求
² 集團(tuán)類客戶
² 平臺類客戶
² 經(jīng)營性物業(yè)客戶
² 政策性客戶
4、企業(yè)不同階段的金融需求
² 創(chuàng)立期
² 成長期
² 成熟穩(wěn)健期
² 衰退期
5、中小微企業(yè)客戶需求特點(diǎn)
² 集群式客戶產(chǎn)品與服務(wù)需求
² 融資性需求:循環(huán)貸款、季節(jié)性營運(yùn)資金需求
² 資源平臺需求
² 管理需求
² 小企業(yè)金融服務(wù)方案三要素:小企業(yè)信貸 結(jié)算工具 公私業(yè)務(wù)
三、量體裁衣——金融服務(wù)方案設(shè)計(jì)
1、金融服務(wù)方案設(shè)計(jì)概述
² 什么是金融服務(wù)方案
² 為什么要定制方案
² 客戶需求與方案設(shè)計(jì)
2、金融服務(wù)方案設(shè)計(jì)的一二三四法則
² 一個(gè)中心
² 兩個(gè)方面
² 三種方式
² 四個(gè)維度
4、金融展示方案呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)
² 邏輯順序
² 時(shí)間順序
² 程度標(biāo)準(zhǔn)
² 結(jié)構(gòu)化
5、金融服務(wù)方案設(shè)計(jì)案例
² 華潤萬家購物中心
² 西安某大型綜合醫(yī)院
四、引人入勝——金融方案展示技巧
1、金融方案商務(wù)展示環(huán)境
² 大型客戶拓展與服務(wù)
² 集群式客戶會議營銷
² 客戶活動與競標(biāo)
² 產(chǎn)品說明與經(jīng)驗(yàn)分享
2、聽眾(客戶)的參與度分析
3、聽眾參與度與意愿度
4、商務(wù)展示的核心要素
² 客戶認(rèn)知與內(nèi)容安排
5、商務(wù)展示中的六大基本功
² 清晰的表達(dá)
² 到位的手勢
² 敏銳的眼神
² 用心的傾聽
² 及時(shí)的反饋
² 有效的配合
6、商務(wù)展示現(xiàn)場掌控技巧
² 引入入勝的開場
² 客戶需求的總結(jié)
² 產(chǎn)品展示的巧妙
² 正向?qū)虻幕?/p>
² 畫龍點(diǎn)睛的結(jié)尾
7、披掛上陣——金融方案設(shè)計(jì)與展示演練
楊樹峰老師的其它課程
課程名稱:《小微金融方案設(shè)計(jì)與商務(wù)展示》主講:楊樹峰老師12-18課時(shí)課程簡介:隨著國家金融改革的深入,商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的不斷拓展,對銀行客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)的需求越來越大,要求越來越高。面對客戶的個(gè)性化需求,小微業(yè)務(wù)的產(chǎn)品組合與配置對客戶來說非常重要,定制化的要求也越來越多,所以金融方案設(shè)計(jì)能力成為目前客戶經(jīng)理必備技能之一。同時(shí)面對激烈的市場競爭如何做到高效營銷也是人
講師:楊樹峰詳情
課程名稱:《小微企業(yè)營銷技能提升(初、中級客戶經(jīng)理)》主講:楊樹峰老師6-12課時(shí)課程簡介:隨著國家金融改革的深入,商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的不斷拓展,經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷變化。隨著國家政策和金融政策的調(diào)整,在小微企業(yè)業(yè)務(wù)方面各家銀行投入了前所未有的資源與精力。如何快速有效的開展小微企業(yè)金融業(yè)務(wù),除了不斷創(chuàng)新產(chǎn)品外,如何提升客戶經(jīng)理的小微企業(yè)營銷能力已經(jīng)成為各家銀行的面臨的一大
講師:楊樹峰詳情
課程名稱:《小微業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)營銷策略與管理(小微團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人)》主講:楊樹峰老師12課時(shí)課程收益:通過本課程的學(xué)習(xí)使學(xué)員能夠:了解銀行客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)管理客戶經(jīng)理活動量管理,客戶經(jīng)理業(yè)績目標(biāo)制定,目標(biāo)市場營銷活動策劃,銷售計(jì)劃設(shè)計(jì)與執(zhí)行客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)成員管理與輔導(dǎo)課程大綱/要點(diǎn):一、小微企業(yè)客戶營銷策略1、商業(yè)銀行客戶類型分析與營銷核心2、商業(yè)銀行營銷概念與特點(diǎn)
講師:楊樹峰詳情
課程名稱:《打造金牌客戶經(jīng)理》主講:楊樹峰老師18課時(shí)課程簡介:隨著金融市場的深入改革,客戶需求的多樣化,商業(yè)銀行的競爭與日俱增。金融人才的培養(yǎng)如何與之匹配,成為各家銀行不得不面對的現(xiàn)實(shí)問題。面對這樣的現(xiàn)狀,很多新行員需要快速成長,老同事的持續(xù)業(yè)務(wù)提升,都需要系統(tǒng)化的培養(yǎng),找到行之有效的方式?,F(xiàn)在的業(yè)務(wù)人員培養(yǎng)更加講求內(nèi)容有針對性,方式方法能夠落地,可持續(xù)的
講師:楊樹峰詳情
打造金牌客戶經(jīng)理 01.01
一.客戶經(jīng)理高價(jià)值營銷概述1、銷售的概念2、銀行業(yè)營銷的特點(diǎn)3、客戶經(jīng)理的工作內(nèi)容和職責(zé)4、客戶經(jīng)理的角色5、客戶經(jīng)理的營銷分析6、對公客戶經(jīng)理成長必經(jīng)的三個(gè)階段7、怎樣快速的勝任案例:勝任客戶經(jīng)理的五大要點(diǎn)二.客戶需求分析1、企業(yè)客戶的需求分析2、個(gè)人客戶的需求分析3、產(chǎn)品和營銷亮點(diǎn)分析4、取得營銷的機(jī)會5、客戶需求的挖掘6、客戶解決方案的提供案例:結(jié)合自
講師:楊樹峰詳情
一、目標(biāo)客戶開發(fā)1、銀行業(yè)營銷的特點(diǎn)sup2;銀行銷售的概念sup2;商業(yè)銀行銷售的特點(diǎn)sup2;對公業(yè)務(wù)的客戶定位sup2;對公業(yè)務(wù)營銷流程2、目標(biāo)客戶分析的三個(gè)維度sup2;行業(yè)與業(yè)務(wù)維度分析sup2;行內(nèi)業(yè)務(wù)方向與本人資源維度sup2;優(yōu)勢客戶特點(diǎn)分析維度sup2;目標(biāo)客戶鎖定3、目標(biāo)客戶拓展渠道sup2;服務(wù)營銷:服務(wù)營銷的四個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻sup2;交叉
講師:楊樹峰詳情
一.零售客戶經(jīng)理銷售分析1.銷售活動分析(命中率、覆蓋率、成交率)2.商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)銷售分析3.零售客戶經(jīng)理的角色定位4.客戶經(jīng)理工作內(nèi)容分析5.客戶經(jīng)理的業(yè)績來源6.影響業(yè)績的主要因素7.RAC模型(result-activity-competent)二.客戶經(jīng)理活動量管理與業(yè)務(wù)管控1.銷售平臺的概念sup2;銷售平臺的原理(市場平臺、工作平臺、購買平臺
講師:楊樹峰詳情
一、客戶經(jīng)理的角色認(rèn)知1、網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)理的職責(zé)sup2;客戶經(jīng)理的價(jià)值和作用sup2;客戶經(jīng)理的工作內(nèi)容sup2;客戶經(jīng)理的四個(gè)關(guān)鍵角色sup2;客戶經(jīng)理的定位2、優(yōu)秀客戶經(jīng)理的要素sup2;客戶經(jīng)理的三勤:眼勤、嘴勤、腿勤sup2;客戶經(jīng)理網(wǎng)點(diǎn)營銷的四個(gè)好習(xí)慣:分析數(shù)據(jù)、注重觀察、形象打造、語言提煉sup2;客戶經(jīng)理的黃金心態(tài)二、網(wǎng)點(diǎn)組合式營銷模式1、網(wǎng)點(diǎn)服
講師:楊樹峰詳情
一.客戶經(jīng)理高價(jià)值營銷概述1、銀行業(yè)銷售的三層次2、銷售業(yè)績的來源分析3、客戶經(jīng)理的營銷自我分析4、產(chǎn)品與客戶的匹配度二.銷售活動量分析1、銷售流程梳理2、銷售活動量平臺3、找出高價(jià)值的營銷活動4、提升業(yè)績的四大個(gè)法寶三.客戶營銷技巧四步法1、步驟一:銷售前準(zhǔn)備人、資、信三元素準(zhǔn)備2、步驟二:取得銷售機(jī)會的四個(gè)通道開場話術(shù)ABC傾聽三要點(diǎn)環(huán)境因素的作用關(guān)鍵事
講師:楊樹峰詳情
金融服務(wù)方案定制與商務(wù)展示 01.01
一、金融服務(wù)方案定制化 1、金融服務(wù)方案概述 什么是金融服務(wù)方案 為什么要定制方案 客戶需求與方案設(shè)計(jì) 2、金融服務(wù)方案設(shè)計(jì)的思路 充分理解銀行產(chǎn)品內(nèi)在聯(lián)系與特點(diǎn) 客戶需求的深入挖掘:知己知彼 方案設(shè)計(jì)三個(gè)原則 方案設(shè)計(jì)流程 提取客戶關(guān)注點(diǎn)與方案的亮點(diǎn)用來重點(diǎn)展示 3、金融服務(wù)方案設(shè)計(jì)案例 天津華潤萬家 西安某大型綜合醫(yī)院 沙
講師:楊樹峰詳情
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