領(lǐng)導(dǎo)力思維解碼
領(lǐng)導(dǎo)力思維解碼詳細(xì)內(nèi)容
領(lǐng)導(dǎo)力思維解碼
引言
1. 討論:“百戰(zhàn)百勝”與“百戰(zhàn)不殆”的思維差別在哪里?
2. 本課程的三個導(dǎo)向。
一、怎樣思考才能一覽無余?
——問題的終極定位。
1、 夏蟲不可語冰,領(lǐng)導(dǎo)者在思維上首先必須打破“夏蟲現(xiàn)象”。
2、 討論故事:格羅培斯的小路。
3、 做“人字形”游戲。
4、 三大基本類型問題的解決方式。
5、 人本法則圖解。
6、 怎樣克服領(lǐng)導(dǎo)者的自我障礙:換位思考與換身思考。
7、 自制力級度“沙漏”模型。
8、 討論:喬布斯的人本競爭力究竟是什么意思?
9、 小結(jié)
二、怎樣思考才能長盛不衰?
——問題的終極解答。
1、 無論什么結(jié)果,掌握在自己手中的才是真正的結(jié)果。
2、 討論故事:生命中的五個球。
3、 問題的解決方式總共有哪些?
4、 結(jié)果把握的常見問題。
5、 平衡法則圖解。
6、 小結(jié)
三、怎樣思考才能運(yùn)用自如?
——思考的終極途徑。
1、 所有的思維方法本身都是對的,但如果用錯了,就全錯了。
2、 討論故事:阿羅茲餅干事件。
3、 根本的思維途徑是什么?
4、 智慧法則圖解。
5、 思考方式運(yùn)用不當(dāng)造成的常見問題。
6、 小結(jié)
四、怎樣思考才能勝券在握?
——問題的終極層次。
1、 別人夢中都不會想到的事,你做到了,才能必勝。
2、 討論故事:漁夫和兒子
3、 思考力不如別人的原因:痛則不通。
4、 超越法則圖解。
5、 超越相對層次的基本思考原則。
6、 分層能力例舉:
關(guān)于人才評價
老板與員工的關(guān)聯(lián)形式
人的精神滿足層次
人的資源獲得四種基本方式
個人能力形成過程
7、 課堂練習(xí):分組完成組織需求理論架構(gòu)
8、 小結(jié)
五、怎樣思考才能穩(wěn)如泰山?
——問題的終極理由。
1、 慌亂是思維的天敵,也是領(lǐng)導(dǎo)者要對付的大敵人。
2、 討論故事:將軍和古瓶
3、 領(lǐng)導(dǎo)者,有一個重要的“因?yàn)椤薄?/p>
4、 緊張度法則圖解。
5、 中國主要哲學(xué)體系的基本傾向。
6、 緊張度法則的基本思考原則。
7、 小結(jié)
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