大堂經(jīng)理職場(chǎng)認(rèn)知域陽光心態(tài)
大堂經(jīng)理職場(chǎng)認(rèn)知域陽光心態(tài)詳細(xì)內(nèi)容
大堂經(jīng)理職場(chǎng)認(rèn)知域陽光心態(tài)
篇章一
**篇 大堂經(jīng)理的職業(yè)素養(yǎng)
一、 大堂經(jīng)理的角色認(rèn)知與職責(zé)
1. 大堂經(jīng)理的使命
Ø 為客戶提供滿意服務(wù)
Ø 架起客戶和銀行的橋梁
Ø 傳播銀行服務(wù)文化
2. 大堂經(jīng)理的工作職責(zé)
Ø 業(yè)務(wù)咨詢
Ø 客戶識(shí)別分流
Ø 產(chǎn)品營(yíng)銷
Ø 業(yè)務(wù)指導(dǎo)
Ø 營(yíng)業(yè)環(huán)境管理
Ø 抱怨和投訴處理
Ø 服務(wù)組織與管理
Ø 維護(hù)營(yíng)業(yè)廳秩序
(演練)顧客業(yè)務(wù)類型識(shí)別分流
案例:他是對(duì)公業(yè)務(wù)嗎;案例:誰是優(yōu)質(zhì)客戶
二、優(yōu)秀的員工素質(zhì)修養(yǎng)訓(xùn)練(案例分析、示范指導(dǎo)及模擬演練)
一、贏者心態(tài)訓(xùn)練
凡事正面積極
凡事顛峰狀態(tài)
凡事主動(dòng)出擊
凡事全力以赴
模擬演練:贏者心態(tài)訓(xùn)練
二、緩解壓力與情緒調(diào)整技巧
(一)、自我激勵(lì)五大技巧;
(二)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)六大技巧;
案例分析:情緒調(diào)整的重要性 模擬演練:情緒調(diào)整
篇章二
第二篇 大堂經(jīng)理的網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與督導(dǎo)
一、 網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)員工管理藝術(shù)
1. 員工情緒管理技巧
Ø 了解與分析員工情緒來源
Ø 如何有效處理員工情緒問題
Ø 營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)氛圍營(yíng)造
Ø 如何召開一個(gè)充滿激情的營(yíng)業(yè)前和營(yíng)業(yè)后會(huì)議
2. 員工“師徒制”輔導(dǎo)方式
Ø 現(xiàn)場(chǎng)員工的工作教導(dǎo)
Ø 何時(shí)需要培訓(xùn)與指導(dǎo)
3. 員工溝通的實(shí)務(wù)應(yīng)用
Ø 溝通的誤區(qū):年齡=閱歷 學(xué)歷=能力 實(shí)在=實(shí)話 直接=真誠
Ø 員工的個(gè)性分析
Ø 員工的心態(tài)分析
Ø 激勵(lì)員工的要點(diǎn)
Ø 激勵(lì)的程序與障礙
二、 網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)客戶管理藝術(shù)
1. 客戶的識(shí)別與引導(dǎo)
Ø 借一雙慧眼認(rèn)識(shí)你的客戶
Ø 快速搜尋及注意事項(xiàng)
Ø 客戶的挖掘與確認(rèn)
Ø **細(xì)節(jié)捕捉客戶的需求信息
Ø 潛在貴賓客戶識(shí)別線索
2. 現(xiàn)場(chǎng)溝通從心開始
Ø 學(xué)點(diǎn)心理學(xué),用心與人相處
Ø 生活中當(dāng)局者迷旁觀者清的原因
Ø 養(yǎng)成洞察心靈的意識(shí)
3. 良好的溝通小技巧
Ø 聽是一回事,聽見了是一回事,聽懂了又是一回事
Ø 學(xué)習(xí)溝通,需要我們學(xué)習(xí)用心傾聽
Ø 當(dāng)一個(gè)捧人的角色
Ø 巧用贊美技巧
Ø 養(yǎng)成定期整理自己人際網(wǎng)絡(luò)的習(xí)慣
Ø 求同--求同共振
4. 現(xiàn)場(chǎng)溝通的基本步驟
Ø 目的不變,方法機(jī)動(dòng),殊途同歸
Ø 考慮對(duì)方的需求點(diǎn),確認(rèn)需求
Ø 說服別人的基本原則:避免爭(zhēng)論,不要輕易批評(píng)指責(zé)
Ø 把選擇權(quán)留下,把決定權(quán)給他
Ø 看、聽、說結(jié)合的藝術(shù)運(yùn)用
三、 網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理
Ø 6S管理的概念
Ø 銀行6S管理中存在的主要問題
Ø 整理推行技法
Ø 整頓遵循的原則
Ø 清掃推進(jìn)方法
Ø 環(huán)境與衛(wèi)生的維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)(檢查表格使用技巧)
Ø 網(wǎng)點(diǎn)6S實(shí)施關(guān)鍵
Ø 網(wǎng)點(diǎn)6S實(shí)施案例分享
Ø 網(wǎng)點(diǎn)突發(fā)事故管理(案例研討)
篇章三
情緒處理與壓力排解
一、壓力測(cè)試(游戲互動(dòng))
壓力測(cè)試圖
亞健康游戲
二、心態(tài)決定健康
A型性格冠心病性格
B型性格
C型性格癌癥性格
三、情緒與健康
1、多血質(zhì)性格如何自我激勵(lì)
2、粘液質(zhì)性格如何自我激勵(lì)
3、膽汁質(zhì)性格如何自我激勵(lì)
4、抑郁質(zhì)性格如何自我激勵(lì)
血液生于心臟
粘液生于腦
黃膽汁生于肝
黑膽汁生于胃
壓力來源
幸福指數(shù)
欲望與成功
壓力的三期
警覺期
抵抗期
衰竭期
討論:你在那個(gè)階段
壓力生理學(xué)控制系統(tǒng)
1、下丘腦
2、腺垂體
3、腎上腺皮質(zhì)軸
治療壓力的幾種方法
傾訴
哭泣
寫作
喊叫
摔打
美國(guó)心理學(xué)家愛爾馬實(shí)驗(yàn)
1、當(dāng)你傷心時(shí),你的身體信息……
2、各種情緒對(duì)應(yīng)的身體器官
喜傷心、怒傷肝、憂傷肺、思傷脾、恐傷腎
情緒處理技巧
1、別把情緒放在別人手心里操控——長(zhǎng)期被動(dòng)、防御機(jī)制
2、自我激勵(lì)有技巧——定期殺毒、定期升級(jí)
3、學(xué)會(huì)忘記煩心事——組織行為、依賴減壓
六、情緒管理技巧
1、溫水效應(yīng)——不對(duì)比
2、首因效應(yīng)——先微笑
3、鏡子效應(yīng)——將心比心
4、敲膽經(jīng)(演練)
5、心包經(jīng)(演練)
6、早睡早起
七、如何改掉陋習(xí),快速擁有陽光心態(tài)
1、逃離思想的惰性。沒為行動(dòng)找一個(gè)動(dòng)機(jī)
形成良性循環(huán)需要時(shí)間
不去思考為什么做不到
原封不動(dòng)沿用別人
不改變現(xiàn)狀卻期待轉(zhuǎn)機(jī)
2、做好人生規(guī)劃與時(shí)間管理
什么是緊急
什么是重要
3、人生路線圖
自我規(guī)劃、激勵(lì)(互動(dòng))
從今天起更愛自己……
重拾減肥計(jì)劃……
去旅行……
學(xué)會(huì)一門外語……
深呼吸……
4、學(xué)會(huì)感恩
職員感恩互動(dòng)
家人,我永遠(yuǎn)的動(dòng)力
同事,并肩的戰(zhàn)友
蘭潔老師的其它課程
服務(wù)溝通禮儀投訴處理禮儀與技巧 04.28
服務(wù)溝通禮儀與投訴處理技巧課程講師:蘭潔課程對(duì)象:一線員工、座席代表、客服專員等。課程大綱:基礎(chǔ)服務(wù)禮儀優(yōu)秀的素質(zhì)修養(yǎng)訓(xùn)練(案例分析、示范指導(dǎo)及模擬演練)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)1.我們的工資由誰付?2.什么是企業(yè)生存的根本?3.本行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析;4.在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,我們靠什么贏得市場(chǎng)?獲取利潤(rùn)?5.顧客滿意好處與顧客不滿意的后果分析;二、服務(wù)心態(tài)凡事正面積極凡事
講師:蘭潔詳情
《客戶經(jīng)理營(yíng)銷溝通心理學(xué)》【課程講師】蘭潔【課程對(duì)象】客戶經(jīng)理等?!菊n程時(shí)間】2天完整版。1天精華版【課程背景】 在金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈下,銀行客戶經(jīng)理們的工作壓力日趨增大,他們工作能力的好壞,不僅影響著業(yè)務(wù)的發(fā)展,而且還反映出整個(gè)銀行的工作效率、服務(wù)質(zhì)量和業(yè)績(jī)水平。在工作中,有的心理負(fù)擔(dān)過重,從而恐懼懶散,銷售和服務(wù)效率下降;有的沒有做好案頭準(zhǔn)備,就急于
講師:蘭潔詳情
-687070268605服務(wù)崗位人員版本Marketingcommunicationpsychologicalskillspromotion客戶行為側(cè)寫與服務(wù)溝通心理學(xué)技巧提升講師:蘭潔【課程效果】:——了解客戶溝通心理學(xué),掌握識(shí)別客戶心理技巧;——通過側(cè)寫客戶行為,分析其喜好,預(yù)測(cè)其下一步,掌握客戶滿意心理——客戶服務(wù)過程中,更好的利用行為,引導(dǎo)成為正面
講師:蘭潔詳情
《大堂經(jīng)理廳堂管理與柜員離柜營(yíng)銷服務(wù)技能提升》課程背景在金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈下,銀行客戶經(jīng)理們的工作壓力日趨增大,他們工作能力的好壞,不僅影響著業(yè)務(wù)的發(fā)展,而且還反映出整個(gè)銀行的工作效率、服務(wù)質(zhì)量和業(yè)績(jī)水平。在工作中,有的心理負(fù)擔(dān)過重,從而恐懼懶散,銷售和服務(wù)效率下降;有的沒有做好案頭準(zhǔn)備,就急于向客戶推薦金融產(chǎn)品方案,自然推銷效果不佳。結(jié)合上述原因,此課程
講師:蘭潔詳情
時(shí)間與壓力管理1 04.28
時(shí)間與壓力管理——蘭潔講師金牌課程【課程講師】:蘭潔【課程對(duì)象】:一線員工、基層管理者、客服專員等?!菊n程宗旨】:運(yùn)用心理學(xué)、積極心理技巧,使員工樹立正確的心態(tài),有效地提高情商,緩解壓力。通過效率學(xué)、時(shí)間管理技巧系統(tǒng)培訓(xùn),提高員工的時(shí)間觀念與工作安排技巧?!菊n程目標(biāo)】:1、能夠找出自己浪費(fèi)時(shí)間的因素,并策略處理;2、能夠找出適合自己的時(shí)間安排模式。3、學(xué)會(huì)制
講師:蘭潔詳情
卓越服務(wù)提升與溝通技巧(電力) 11.12
卓越服務(wù)提升與溝通技巧【課程講師】蘭潔【課程背景】現(xiàn)今的供電服務(wù)由原來的簡(jiǎn)單性服務(wù),上升到由內(nèi)到外的全員服務(wù),從原來簡(jiǎn)單的程序化的服務(wù),上升到個(gè)性化強(qiáng)、功能強(qiáng)大的手段,成為快速鎖定客戶,創(chuàng)造忠誠客戶的有效利器。未來贏得企業(yè)是那些對(duì)客戶價(jià)值孜孜不倦最求的企業(yè)!全員服務(wù)時(shí)代已經(jīng)到來?!菊n程收益】1、建立危機(jī)意識(shí),激發(fā)熱情2、激發(fā)員工服務(wù)和責(zé)任心態(tài)3、打造全方位客
講師:蘭潔詳情
資深客戶經(jīng)理(三年以上)營(yíng)銷與服務(wù)技巧【課程講師】:蘭潔【課程對(duì)象】:個(gè)人客戶經(jīng)理等?!菊n程時(shí)間】:三天完整版;兩天精華版;【課程宗旨】:本課程適用于三年以上經(jīng)驗(yàn)的客戶經(jīng)理。運(yùn)用溝通技能訓(xùn)練、營(yíng)銷心理學(xué)、主動(dòng)營(yíng)銷心態(tài)提升法、現(xiàn)場(chǎng)溝通、營(yíng)銷案例分析、演練,使員工樹立正確的營(yíng)銷方式,有效地提高服務(wù)溝通質(zhì)量?!菊n程目標(biāo)】:1?、挖掘陌生存量客戶需求,通過溝通技巧提
講師:蘭潔詳情
《職業(yè)素養(yǎng)與陽光心態(tài)》課程對(duì)象企業(yè)管理層課程時(shí)間:一天精華版兩天完整版課程講師:蘭潔課程大綱第一篇:管理層職業(yè)素養(yǎng)第一講管理層清晰職業(yè)角色一、管理層方向比努力重要1、十年后你想成為什么2、人生的四大問題3、澄清自我價(jià)值系統(tǒng)4、找準(zhǔn)職業(yè)錨二、管理層規(guī)劃職業(yè)發(fā)展1、讓夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)2、認(rèn)知自己的性格、興趣、擅長(zhǎng)與稟賦3、結(jié)合企業(yè)的人才發(fā)展戰(zhàn)略4、明確職業(yè)目標(biāo)與路徑
講師:蘭潔詳情
主動(dòng)營(yíng)銷與溝通技能提升 11.12
主動(dòng)營(yíng)銷與溝通技能提升【課程講師】:蘭潔【課程對(duì)象】:銷售人員?!菊n程時(shí)間】:2天完整版;1天精華版;【課程背景】:在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈下,企業(yè)銷售員工們的工作壓力日趨增大,他們工作能力的好壞,不僅影響著業(yè)務(wù)的發(fā)展,而且還反映出整個(gè)企業(yè)的工作效率、服務(wù)質(zhì)量和業(yè)績(jī)水平。在工作中,有的心理負(fù)擔(dān)過重,從而恐懼懶散,銷售和服務(wù)效率下降;有的沒有做好案頭準(zhǔn)備,就急于向客
講師:蘭潔詳情
卓越服務(wù)禮儀與銷售溝通技能提升 11.12
《卓越客戶服務(wù)禮儀與基礎(chǔ)銷售溝通技巧》——營(yíng)銷服務(wù)專家蘭潔網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)品牌課程【課程講師】:蘭潔【課程對(duì)象】:服務(wù)人員【課程時(shí)間】:2天完整版;1天精華版;篇章一服務(wù)規(guī)范篇(卓越評(píng)選量身定制)第一部分:服務(wù)人員的崗位服務(wù)用語◇服務(wù)人員的身體手勢(shì)語言控制◇服務(wù)人員的口頭服務(wù)語言控制演練:卓越評(píng)選用語演練第二部分:?jiǎn)T工職業(yè)形象◇儀容儀表儀態(tài)儀表發(fā)型服飾個(gè)人衛(wèi)生飾品二
講師:蘭潔詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194