土地一級(jí)開發(fā)及一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開發(fā)
土地一級(jí)開發(fā)及一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開發(fā)詳細(xì)內(nèi)容
土地一級(jí)開發(fā)及一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開發(fā)
土地一級(jí)開發(fā)及一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開發(fā)的成本合約管理
及實(shí)戰(zhàn)案例培訓(xùn)課程大綱:
【課程分析】
???
如何在土地一級(jí)開發(fā)中做好成本合約的層層管控、步步把關(guān)?如何通過科學(xué)操作一級(jí)開
發(fā)成功獲取土地?如何規(guī)避土地一級(jí)開發(fā)可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),做好成本合約的風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)
急預(yù)案?如何科學(xué)操作實(shí)現(xiàn)一二級(jí)聯(lián)動(dòng),以最小的代價(jià)獲取目標(biāo)地塊,將開發(fā)利益最大
化?一二級(jí)聯(lián)動(dòng)的實(shí)現(xiàn)有哪些操作技巧?有哪些風(fēng)險(xiǎn)?如何規(guī)避?這一系列問題無疑是
擺在一級(jí)開發(fā)商面前的一道道壁障。
???
本課程就是針對(duì)上述房地產(chǎn)企業(yè)在土地一級(jí)開發(fā)、土地一二級(jí)聯(lián)動(dòng)獲取土地中遇到的成
本合約方面的困惑,采取步步為營,各個(gè)擊破的方法,為房地產(chǎn)企業(yè)深刻剖析,并用大
量成功的土地一級(jí)開發(fā)、土地一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開發(fā)的真實(shí)案例,全面展現(xiàn)土地一級(jí)開發(fā)、土
地一二級(jí)聯(lián)動(dòng)的成本合約的實(shí)戰(zhàn)操作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),與此同時(shí),還為房地產(chǎn)企業(yè)奉上切實(shí)
可行的成本合約管理的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,使房地產(chǎn)企業(yè)真正做到投資利益最大化,開發(fā)過
程的風(fēng)險(xiǎn)最小化。
【課程收益】
1、了解土地一級(jí)開發(fā)的基本流程
2、掌握成功實(shí)現(xiàn)土地一級(jí)開發(fā)的方法
3、了解土地一級(jí)開發(fā)過程中會(huì)遇到的問題
4、掌握應(yīng)對(duì)土地一級(jí)開發(fā)各種成本合約及政策風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵管控點(diǎn)
5、知道如何制定完備的土地一級(jí)開發(fā)成本管控的流程文件
6、知道如何制定土地一級(jí)開發(fā)的合約應(yīng)急預(yù)案
7、了解一二級(jí)聯(lián)動(dòng)操作模式中的成本合約關(guān)鍵控制點(diǎn)
8、掌握成功實(shí)現(xiàn)一二級(jí)聯(lián)動(dòng)中的成本控制技巧
?【培訓(xùn)對(duì)象】
???
房地產(chǎn)企業(yè)中高層管理人員、成本合約管理部經(jīng)理、項(xiàng)目前期拓展部和法務(wù)人員等?
【課程綱要】
一、土地一級(jí)開發(fā)實(shí)操、風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)急預(yù)案
(一)土地一級(jí)開發(fā)的含義及內(nèi)容
(二)土地一級(jí)開發(fā)的主體
(三)土地一級(jí)開發(fā)的五種模式及其比較分析
(四)土地性質(zhì)、現(xiàn)狀、規(guī)劃等對(duì)土地一級(jí)開發(fā)順利進(jìn)行的影響
(五)土地一級(jí)開發(fā)成本構(gòu)成及負(fù)擔(dān)分析
(六)土地一級(jí)開發(fā)利潤獲取、利潤分配及盈利點(diǎn)分析
(七)土地一級(jí)開發(fā)稅費(fèi)承擔(dān)問題
(八)土地一級(jí)開發(fā)過程中如何把控工作進(jìn)度及費(fèi)用監(jiān)管問題
(九)土地一級(jí)開發(fā)各方權(quán)利義務(wù)關(guān)系分析
(十)土地一級(jí)開發(fā)的不同階段所需法律文件匯總
???1、前期開發(fā)的法律文件
???2、土地一級(jí)開發(fā)的法律文件
???3、土地一級(jí)開發(fā)成本類的法律文件
? ?(1)收購?fù)恋丶安疬w的文件
?? (2)基礎(chǔ)設(shè)施投資類文件
?? (3)前期費(fèi)用文件
?? (4)計(jì)入土地一級(jí)開發(fā)成本的二級(jí)開發(fā)文件
(十一)經(jīng)典案例:全程展示成功實(shí)現(xiàn)土地一級(jí)開發(fā)、防范風(fēng)險(xiǎn)的幾大關(guān)鍵管控點(diǎn)
二、土地開發(fā)一二級(jí)聯(lián)動(dòng)
(一)土地一級(jí)開發(fā)和二級(jí)開發(fā)有怎樣關(guān)系?如何找到二者之間的契合點(diǎn)?
(二)土地開發(fā)一二級(jí)聯(lián)動(dòng)的四種模式選擇及比較分析
(三)一二級(jí)聯(lián)動(dòng)實(shí)操中五大關(guān)鍵管控點(diǎn)
??? 1、如何策劃前期資金投入保障資金安全
??? 2、如何合理合法避稅
??? 3、如何設(shè)定土地一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開發(fā)招拍掛時(shí)的合法壁壘
??? 4、如何做好項(xiàng)目可行性分析,處理好與拆遷相關(guān)事宜
???
5、需要政府授權(quán)的法律文件以及每個(gè)階段政府需要審批的相關(guān)批文、需要政府辦理的所
有相關(guān)手續(xù)的辦理程序全程展現(xiàn)
(四)經(jīng)典案例展示開發(fā)商成功實(shí)現(xiàn)一、二級(jí)聯(lián)動(dòng)的幾大秘籍
三、土地一、二級(jí)聯(lián)動(dòng)整體方案策劃
1. 土地一、二級(jí)聯(lián)動(dòng)開發(fā)認(rèn)知
(1) 一、二級(jí)土地聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目的主動(dòng)與被動(dòng)選擇
(2)一、二級(jí)土地開發(fā)中土地價(jià)值的有效挖掘
(3)一、二級(jí)土地的經(jīng)濟(jì)技術(shù)可行性研判 (結(jié)合江蘇xx項(xiàng)目案例)
2. 全國各地對(duì)于一級(jí)土地開發(fā)執(zhí)行深度的對(duì)比表
四、土地一、二級(jí)聯(lián)動(dòng)實(shí)施流程及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
1.一、二級(jí)土地整理常規(guī)流程圖解析
2.一、二級(jí)土地項(xiàng)目開發(fā)重點(diǎn)管理
3.一、二級(jí)土地開發(fā)運(yùn)營管理
4.土地一、二級(jí)開發(fā)核心內(nèi)容
(1)土地總體規(guī)劃(土地指標(biāo)獲取,土地整理及征用等)、城市規(guī)劃(總體規(guī)劃、控制性詳
細(xì)規(guī)劃等)
(2)道路、公共空間、公共節(jié)點(diǎn)景觀、水電氣等公共配套、房屋拆遷及安置、附屬工程等
(派出所、學(xué)校、體育館、安置房、公租房等)
(3)產(chǎn)品定位、設(shè)計(jì)前置化、工程管理三大目標(biāo)、銷售策略與技巧、物業(yè)運(yùn)營等二級(jí)開發(fā)
重點(diǎn)板塊
案例:XXXX案例比較分析
(4)一級(jí)轉(zhuǎn)二級(jí)的關(guān)鍵點(diǎn)(核定掛牌價(jià)、設(shè)置門檻條件、補(bǔ)充協(xié)議的簽訂、利用瑕疵問題
延緩進(jìn)度)
五、土地一、二級(jí)聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)測算
1.出售型物業(yè)土地獲取前的靜態(tài)測算
案例:LH項(xiàng)目拿地前測靜態(tài)測算表
2.出售型房地產(chǎn)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)測算表分解
案例:XX項(xiàng)目測算表詳解
3.長期持有型物業(yè)的經(jīng)濟(jì)測算模型
案例:xxx花園城持有型物業(yè)測算表
六、土地一、二級(jí)聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)
1.風(fēng)險(xiǎn)問題(結(jié)合案例)
(1)交易方風(fēng)險(xiǎn)
(2)國家及當(dāng)?shù)胤伞⒎ㄒ?guī)變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
(3)人脈風(fēng)險(xiǎn)(政府換屆等)
(4)融資風(fēng)險(xiǎn)(地方政府債務(wù)問題)
2. 風(fēng)險(xiǎn)控制策略及手段
(1)合理分配資金,滾動(dòng)開發(fā)
(2)品牌開發(fā)企業(yè)的一二級(jí)聯(lián)動(dòng)
(3)人脈平臺(tái)的建立、維護(hù)與監(jiān)控
(4)政策空白點(diǎn)的機(jī)會(huì)把握
七、土地一、二級(jí)聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目成本節(jié)約
1. 土地增值稅的合理計(jì)算與減免策略
2. 二級(jí)開發(fā)中的各種稅費(fèi)的減免策略
3. 土地價(jià)款支付的談判和執(zhí)行
4. 繳稅的應(yīng)用技巧
八、土地一、二級(jí)聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)典成功案例
若干案例分享:XXX新城項(xiàng)目土地一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開發(fā)
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土地開發(fā)模式與流程;一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開發(fā)問題與案例解析第一章:一級(jí)開發(fā)、一二級(jí)聯(lián)動(dòng)問題解析(一)資金流轉(zhuǎn)方式1、合作投資方式;2、投資概算;3、投資計(jì)劃(年度、季度);(二)土地流轉(zhuǎn)方式。1、土地性質(zhì);2、土地指標(biāo);3、土地流轉(zhuǎn)進(jìn)程安排;(三)合作方式(合作協(xié)議中明確)。1、合作方的權(quán)利;2、合作方的責(zé)任(各方干什么);3、合作決策機(jī)制。第二章:一、二級(jí)開發(fā)聯(lián)動(dòng)開
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城市綜合體項(xiàng)目前期規(guī)劃設(shè)計(jì)要領(lǐng)課程背景:大數(shù)據(jù)時(shí)代,商業(yè)地產(chǎn)會(huì)發(fā)生怎樣翻天覆地的變化?怎樣的嶄新業(yè)態(tài)會(huì)展現(xiàn)出來?商業(yè)地產(chǎn)定制化是否會(huì)成為消費(fèi)者體驗(yàn)前置的核心?在“定制化:商業(yè)生態(tài)鏈的反向思維”思考中,如何從更具體的層面引領(lǐng)開發(fā)企業(yè)的管理層圍繞“定制化與未來商業(yè)的關(guān)系”展開熱烈探討和思索。商業(yè)地產(chǎn)的雙重價(jià)值:物業(yè)價(jià)值和運(yùn)營價(jià)值,商業(yè)地產(chǎn)的本質(zhì)是金融地產(chǎn),大中型
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建筑施工企業(yè)成本管理與控制 05.13
建筑施工企業(yè)成本管理與控制課程收益:項(xiàng)目成本控制是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,也是建筑施工企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作。在當(dāng)前市場競爭日益激烈的情況下,必須對(duì)建筑施工企業(yè)的項(xiàng)目成本管理工作進(jìn)行深入研究,從而提高自身市場競爭能力,推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。課程大綱:模塊1:項(xiàng)目成本的構(gòu)成及成本管理體系的建立Part1.關(guān)于成本的各種概念1.特定的會(huì)計(jì)主體為了達(dá)到一定的目的而發(fā)生的可以
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