“互聯(lián)網(wǎng) 電力”創(chuàng)新商業(yè)管理模式

  培訓(xùn)講師:劉煒

講師背景:
劉煒房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用培訓(xùn)師香港信地集團(tuán)品牌中心總經(jīng)理新華網(wǎng)城市頻道\房產(chǎn)頻道總編輯、萬家熱線網(wǎng)總編輯一、【講師簡(jiǎn)歷與榮譽(yù)】●中國管理培訓(xùn)聯(lián)盟講師●中國高校EDP聯(lián)盟講師●中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院標(biāo)桿管理中心研究員●新華網(wǎng)城市頻道\房產(chǎn)頻道總 詳細(xì)>>

劉煒
    課程咨詢電話:

“互聯(lián)網(wǎng) 電力”創(chuàng)新商業(yè)管理模式詳細(xì)內(nèi)容

“互聯(lián)網(wǎng) 電力”創(chuàng)新商業(yè)管理模式

**講 “互聯(lián)網(wǎng) 電力”的行業(yè)變革

  一、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)電力企業(yè)的影響

   1、客戶的服務(wù)由物理網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)向虛擬網(wǎng)絡(luò)

   2、個(gè)性訂制的流行

   3、構(gòu)建虛擬信用平臺(tái)消滅傳統(tǒng)中介

4、互聯(lián)網(wǎng)金融出現(xiàn)

5、無線電力面世

  二、“互聯(lián)網(wǎng) 電力”對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)模式的改變

        1、新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)產(chǎn)生

2、變革方向:ET IT(能源技術(shù) 信息技術(shù)) 

3、產(chǎn)生新的商業(yè)模式

4、具有對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)顛覆性;

三、電力企業(yè)為什么要融入互聯(lián)網(wǎng)

1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)催生電力服務(wù)革命

2、企業(yè)媒體化屬性的改變

3、用戶關(guān)系建立的改變

4、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的所需

四、電力企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維

    1、用戶體驗(yàn)至上的思維

2、迭代發(fā)展的思維

    3、分享、互動(dòng)、參與的精神

    4、相對(duì)于工業(yè)化思維而言

案例解析:

(1)蘋果公司為何打敗芬蘭?

(2)國家全球能源互聯(lián)網(wǎng)“一極一道”戰(zhàn)略解讀

 

第二講  企業(yè)商業(yè)模式結(jié)構(gòu)再造

一、互聯(lián)網(wǎng)思維下的商業(yè)模式創(chuàng)新

1、特斯拉是如何顛覆世界汽車行業(yè)的?

2、小米的粉絲經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新

    3、萬達(dá)廣場(chǎng)的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型

二、商業(yè)模式核心要素創(chuàng)新要點(diǎn)

1、給用戶創(chuàng)造價(jià)值

2、免費(fèi)的體驗(yàn)?zāi)J?/p>

3、領(lǐng)導(dǎo)品類

4、價(jià)值鏈創(chuàng)新

三、成功的商業(yè)模式特征

1、行業(yè)老大

2、輕松賺錢

3、溢價(jià)率高

4、可復(fù)制

5、不易模仿

6、占領(lǐng)用戶心智模式

四、電力企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng) 的轉(zhuǎn)型中要做什么?

  1、建系統(tǒng)

  2、找用戶

  3、做內(nèi)容

  4、拼服務(wù)

5、促成交

案例解析:

 (1)努比亞手機(jī)為什么強(qiáng)調(diào)“可以拍星星”?

(2)夢(mèng)露睡衣為何能“空手套白狼”

 

第三講 “互聯(lián)網(wǎng) 電力”四大落地系統(tǒng)創(chuàng)新

一、企業(yè)品牌運(yùn)營系統(tǒng)

 1、從購買廣告到購買用戶

 2、品牌營銷搜索為大

3、內(nèi)容傳播與品牌的病毒營銷

二、企業(yè)微營銷系統(tǒng)

1、自媒體矩陣

2、微信會(huì)員

3、掌上商城

4、全民營銷

三、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)

1、用戶數(shù)據(jù)收集

(1)ERP系統(tǒng)

(2)CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)

(3)SCM供應(yīng)鏈管理

         2、數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷

(1)圈層人群劃分

(2)粉絲圈層打造

(3)圈層銷售

四、O2O商務(wù)運(yùn)營系統(tǒng)

1、線上線下形成閉環(huán)

    2、拉到線下才是關(guān)鍵

3、服務(wù)也是營銷

4、重在用戶體驗(yàn)

案例解析:

(1)萬科如何借助褚橙提升品牌價(jià)值的?

(2)寶馬的**場(chǎng)雪的銷售

 

第四講  電力企業(yè)管理模式創(chuàng)新

一、企業(yè)管理模式的變化

1、組織架構(gòu)變化

2、扁平化的組織效能

3、溝通文化的交匯思維

4、數(shù)字管理路徑

二、組織體系變革

1、扁平化

2、集群化

3、架構(gòu)圍繞著產(chǎn)品

4、合伙人制度

三、企業(yè)文化思維變革

1、90后族群出現(xiàn)

2、在線文化

3、社群關(guān)系

4、認(rèn)同價(jià)值

四、企業(yè)輿情風(fēng)險(xiǎn)管理

1、輿情內(nèi)容監(jiān)控

2、危機(jī)事件爆發(fā)時(shí)應(yīng)對(duì)

3、公關(guān)處置的5S原則

4、品牌形象重塑

  案例解析:

 (1)海爾創(chuàng)客管理平臺(tái)

(2)安徽電力公司別墅輿情危機(jī)事件

 

 

劉煒老師的其它課程

營銷文案策劃與內(nèi)容傳播【課程目標(biāo)】1、掌握企業(yè)營銷文案策劃要領(lǐng)2、熟悉營銷文案制作方法3、提升用戶思維應(yīng)用能力4、掌握文案網(wǎng)絡(luò)SEO寫作技巧5、策劃文案病毒傳播應(yīng)用手法6、掌握文案?jìng)鞑2O渠道7、學(xué)會(huì)自媒體話題策劃8、掌握視頻、圖片制作手法9、做好文案的市場(chǎng)調(diào)研10、提升文案的PPT設(shè)計(jì)能力【課程對(duì)象】營銷人員【課程老師】劉煒,中國管理培訓(xùn)聯(lián)盟講師、中國高

 講師:劉煒詳情


自媒體策劃與內(nèi)容營銷【課程目標(biāo)】1、了解數(shù)字時(shí)代自媒體傳播特征2、掌握自媒體碎片傳播規(guī)律3、了解用戶受眾閱讀心理4、提升自媒體內(nèi)容營銷能力5、掌握話題策劃意識(shí)和O2O傳播技巧6、掌握自媒體軟文內(nèi)容制作要求7、學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)文章SEO寫作技巧8、熟悉并掌握段子內(nèi)容和H5制作設(shè)計(jì)要求9、掌握自媒體標(biāo)題制作各種手法和技巧10、掌握O2O營銷策劃與全網(wǎng)媒體合作能力【課程老

 講師:劉煒詳情


新零售下的商業(yè)運(yùn)營創(chuàng)新【課程目標(biāo)】1、了解新零售帶來的商業(yè)生態(tài)變化2、掌握新零售特征和市場(chǎng)應(yīng)用3、學(xué)習(xí)新金融的作用與價(jià)值5、創(chuàng)新企業(yè)商業(yè)模式6、建立新的O2O運(yùn)營體系與模式7、掌握用戶體驗(yàn)?zāi)J教嵘脩魞r(jià)值8、學(xué)習(xí)并掌握新零售線上營銷“三板斧”9、搭建企業(yè)會(huì)員數(shù)據(jù)庫10、重構(gòu)企業(yè)數(shù)字管理模式和在線文化【課程對(duì)象】商業(yè)公司人員【課程老師】劉煒,中國高校EDP聯(lián)盟

 講師:劉煒詳情


新媒體運(yùn)營與內(nèi)容傳播【課程目標(biāo)】1、了解數(shù)字時(shí)代新媒體傳播特征2、掌握新媒體碎片傳播規(guī)律3、了解用戶受眾閱讀心理4、提升新媒體內(nèi)容營銷能力5、掌握話題策劃意識(shí)和O2O傳播技巧6、掌握新媒體軟文內(nèi)容制作要求7、學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)文章SEO寫作技巧8、熟悉并掌握H5制作和設(shè)計(jì)要求9、提升微信排版設(shè)計(jì)和應(yīng)用能力10、掌握微信標(biāo)題制作各種手法和技巧11、掌握微信規(guī)范運(yùn)營和發(fā)布

 講師:劉煒詳情


營銷體系創(chuàng)新與O2O運(yùn)營【課程目標(biāo)】1、學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的用戶營銷模式2、建立營銷體系和目標(biāo)用戶市場(chǎng)定位3、掌握產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉和用戶價(jià)值的提升4、熟練掌握O2O營銷“三板斧”5、創(chuàng)建品牌SEM營銷模式和口碑形象管理6、學(xué)習(xí)內(nèi)容營銷掌握網(wǎng)絡(luò)話題炒作手法7、熟悉商業(yè)文案策劃技巧8、掌握社群運(yùn)營方法9、學(xué)習(xí)圈層營銷內(nèi)容10、建立會(huì)員營銷模式和企業(yè)會(huì)員數(shù)據(jù)庫11、掌握全

 講師:劉煒詳情


互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)【課程目標(biāo)】1、讓企業(yè)了解互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大勢(shì)和應(yīng)用2、掌握互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式的結(jié)合3、掌握企業(yè)商業(yè)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新要領(lǐng)4、建立企業(yè)用戶服務(wù)模式5、掌握傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)在規(guī)律和路徑。【課程對(duì)象】公司董事長(zhǎng)、總裁和企業(yè)高管【課程老師】劉煒,中國管理培訓(xùn)聯(lián)盟講師、中國高校EDP聯(lián)盟講師、新華網(wǎng)城市頻道微運(yùn)營中心總經(jīng)理、互聯(lián)網(wǎng)BMI應(yīng)用總教練

 講師:劉煒詳情


互聯(lián)網(wǎng)營銷“三板斧”【課程目標(biāo)】1、學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的用戶營銷模式2、掌握新媒體營銷“三板斧”3、掌握品牌SEM營銷模式4、創(chuàng)建企業(yè)口碑形象管理5、學(xué)習(xí)內(nèi)容營銷掌握網(wǎng)絡(luò)話題炒作手法6、熟悉商業(yè)文案策劃技巧7、學(xué)習(xí)會(huì)員營銷模式8、建立企業(yè)會(huì)員數(shù)據(jù)庫9、掌握全網(wǎng)營銷內(nèi)容10、學(xué)習(xí)跨界營銷應(yīng)用【課程對(duì)象】企業(yè)管理層、營銷人員【課程老師】劉煒,中國管理培訓(xùn)聯(lián)盟講師、中

 講師:劉煒詳情


客戶服務(wù)與用戶數(shù)據(jù)管理【課程背景】一場(chǎng)以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息時(shí)代革命,席卷著當(dāng)今人類社會(huì)的方方面面。人與人、人與物、物與物的萬物互聯(lián),正如同新一輪太陽噴薄而出。一場(chǎng)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的國家戰(zhàn)略,正在重構(gòu)著中國每一個(gè)行業(yè)的商業(yè)結(jié)構(gòu),驅(qū)動(dòng)著當(dāng)今傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)。這是新時(shí)代的敲門聲,也是一種不可阻擋的力量。馬云說,很多人一生就輸在對(duì)新生事物的看法上,第一是看不

 講師:劉煒詳情


互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌定位與推廣【課程目標(biāo)】1、建立企業(yè)品牌定位策略;2、掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌創(chuàng)新的原理;3、掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)品牌傳播的原理;4、建立企業(yè)品牌搜索卡位;5、掌握品牌內(nèi)容營銷和事件傳播6、建立品牌用戶營銷的數(shù)據(jù)庫;7、掌握品牌傳播的O2O方法;8、建立品牌管理和輿情危機(jī)的制度【課程對(duì)象】公司高層管理者、品牌管理人員【課程老師】劉煒,中國管理培訓(xùn)聯(lián)盟講師、中

 講師:劉煒詳情


公文寫作技巧培訓(xùn)【課程目標(biāo)】1、了解機(jī)關(guān)公文種類2、熟悉公文基本行文要求3、掌握公文寫作手法、格式4、熟悉公文審批和管理流程5、掌握不同文件行文規(guī)范6、學(xué)會(huì)調(diào)查報(bào)告寫作手法7、掌握匯報(bào)材料寫作手法8、領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作要求【課程老師】劉煒,中國高校EDP聯(lián)盟A類講師、中國管理培訓(xùn)聯(lián)盟講師、中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院EDP標(biāo)桿管理中心研究員。曾任新安晚報(bào)副總編輯、香

 講師:劉煒詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有