非人的人力資源管理技能培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:鄧夢嵐

講師背景:
鄧夢嵐老師國家認(rèn)定資深職業(yè)規(guī)劃師、職業(yè)測評師?國家二級(jí)心理咨詢師?EAP(員工心理援助計(jì)劃)項(xiàng)目培訓(xùn)導(dǎo)師?“企業(yè)心理診斷”應(yīng)用項(xiàng)目診斷專家、高級(jí)導(dǎo)師?香港商學(xué)院人力資源管理師、國家注冊高級(jí)人力資源管理師教育背景:實(shí)戰(zhàn)型工作經(jīng)驗(yàn):?先后服務(wù)知 詳細(xì)>>

鄧夢嵐
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非人的人力資源管理技能培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

非人的人力資源管理技能培訓(xùn)

一、 人力資源管理的使命與定位    

² 管理者的兩類績效

² 人力資源管理的誤區(qū)

² 從人事管理到人力資源管理

² 人力資源管理的責(zé)任與分工

² 直線經(jīng)理人力資源管理的職責(zé)與角色認(rèn)知

² 管理人員如何與人力資源部協(xié)作

二、 選人--招聘及甄選

² 選才前的招聘體系與策略建立——不茫然

ø 構(gòu)建具有行業(yè)化特色的招聘系統(tǒng)

ø 建立具有人才吸納與影響力的招聘策略

² 選人的方法——選人六大步

ø 招聘需求的明確與評議 

ø 確定勝任某崗位的預(yù)期業(yè)績

ø 準(zhǔn)備與工作崗位相關(guān)的面試問題與回答

ø 行為面試法預(yù)測應(yīng)聘者達(dá)到預(yù)期業(yè)績的能力

ø 人才行為測評為面試把關(guān)

ø 準(zhǔn)確、客觀地評價(jià)

ø 信任與真實(shí)程度甄別

² 選才后的后續(xù)工作及評估——不瞎忙

三、 如何用人——績效管理 

² 企業(yè)績效管理的誤區(qū)?!

² 關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)的特點(diǎn)

² 從KRA分解建立KPI的標(biāo)準(zhǔn)步驟 

² 對KPI的量化

² 設(shè)計(jì)KPI的方法與常用工具

² 不可量化的指標(biāo)怎么辦?

² BSC的概念與方法

² 如何建立策略地圖

² 財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部、學(xué)習(xí)四層面的指標(biāo)分解

² 戰(zhàn)略關(guān)鍵成功因素與KPI

² 導(dǎo)入BCS的方法和步驟

四、 績效管理中的溝通與面談

² 績效管理的四大領(lǐng)域

² 績效面談的方法

² 績效評估面談“七原則”

² 績效面談與改進(jìn) 

² 溝通的三大要素和內(nèi)容

² 缺乏溝通的原因:技能、意愿、氛圍

² 同理心傾聽的技巧

 基于快消費(fèi)品與渠道式銷售管理的績效面談的實(shí)際演練

五、 如何育人——員工培訓(xùn)與輔導(dǎo) 

² 如何在崗培訓(xùn)員工

² 培訓(xùn)需求分析的四個(gè)維度

² 如何進(jìn)行任務(wù)分解

² 在職培訓(xùn)四個(gè)步驟

² 診斷員工績效問題的原因

² 三種分析員工績效的工具

² 十個(gè)重要的輔導(dǎo)技巧

² 四步教練技巧

² 四種教練能力

² 四大教練信念

² 引導(dǎo)員工發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃




 

鄧夢嵐老師的其它課程

教練式管理   01.01

【課程設(shè)計(jì)特色】預(yù)習(xí)期(14天)——培訓(xùn)期(2天)——實(shí)踐期(3個(gè)月)——驗(yàn)收期:成果匯報(bào)與總結(jié)(1個(gè)半月)教練式學(xué)習(xí)指引集訓(xùn)課程建立個(gè)人的輔導(dǎo)檔案課程總結(jié)分享【課程大綱】天:自我心智模式形成(透過信念整合你看待世界的眼光,學(xué)習(xí)了解人腦情情緒反應(yīng)是如何形成、信念的根源、什么是信念及其作用、提升信念系統(tǒng)的方法、10個(gè)成項(xiàng)的基本信念)1、自我心智模式形成(透過信

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【課時(shí)】1天【課程大綱】單元一:人際溝通基礎(chǔ)篇1、班組成員為什么需要提升溝通技巧?——什么是溝通?——溝通模型;解析:溝程——什么是有效溝通的基礎(chǔ)2、班組人際溝通的三個(gè)行為及技巧——班組中常用的信息發(fā)送方法——導(dǎo)致班組溝通不良的為常見的四大障礙應(yīng)用工具:案例分享:班長小王的日記影視欣賞:《士兵突擊》工具體會(huì):人際溝通風(fēng)格測試游戲互動(dòng):心有靈犀學(xué)習(xí)書籍:《溝通

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【課時(shí)】12小時(shí)(2天)【課程設(shè)計(jì)特色】預(yù)習(xí)期(14天)——培訓(xùn)期(2天)——實(shí)踐期(3個(gè)月)——驗(yàn)收期:成果匯報(bào)與總結(jié)(1個(gè)半月)教練式學(xué)習(xí)指引集訓(xùn)課程建立個(gè)人的輔導(dǎo)檔案課程總結(jié)分享【課程大綱】模塊:優(yōu)秀績效班組創(chuàng)新力#8226;優(yōu)秀班組全員創(chuàng)新,成就卓越#8226;肅清創(chuàng)新概念、開啟創(chuàng)新意識(shí)#8226;創(chuàng)新思維與能力訓(xùn)練#8226;突破思維定式、逆向思維

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課程設(shè)置n天上午:部分:分析工作中壓力和情緒產(chǎn)生的原因一、認(rèn)識(shí)你自己1、我們?yōu)槭裁催@么累?2、了解自己的人格特質(zhì)3、發(fā)掘自我的真實(shí)需要4、去除自我的四個(gè)限制性信念5、以負(fù)責(zé)任的心態(tài)看問題6、提升自我價(jià)值與信念二、壓力概述1、什么是壓力?2、壓力產(chǎn)生的渠道1)工作本身2)組織中的角色3)事業(yè)發(fā)展規(guī)律前程4)組織的結(jié)構(gòu)與氛圍5)人際關(guān)系3、壓力的表現(xiàn)4、重新審視

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【課時(shí)】2天【課程大綱】單元一:班組常見員工心理分析1.班組成員心理關(guān)懷,令員工滿意的投資2.職場高壓鍋:員工常見的心理問題及影響因素——業(yè)績指標(biāo),壓在員工心頭的重?fù)?dān)——心理缺失,藏在心底的一顆“雷”——黑色情緒,班組內(nèi)蔓延的“瘟疫”應(yīng)用工具:影視欣賞:杜拉拉升職記之搬家風(fēng)波工具體會(huì):《工作滿意度調(diào)查》游戲互動(dòng):猜猜我是誰學(xué)習(xí)書籍:《員工心理健康與心理調(diào)適》

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單元一:人際溝通基礎(chǔ)篇1、班組成員為什么需要提升溝通技巧?——什么是溝通?——溝通模型;解析:溝程——什么是有效溝通的基礎(chǔ)2、班組人際溝通的三個(gè)行為及技巧——班組中常用的信息發(fā)送方法——導(dǎo)致班組溝通不良的為常見的四大障礙應(yīng)用工具:案例分享:班長小王的日記影視欣賞:《士兵突擊》工具體會(huì):人際溝通風(fēng)格測試游戲互動(dòng):心有靈犀學(xué)習(xí)書籍:《溝通心理學(xué)》一對一輔導(dǎo):班組

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單元一:班組常見員工心理分析1.班組成員心理關(guān)懷,令員工滿意的投資2.職場高壓鍋:員工常見的心理問題及影響因素——業(yè)績指標(biāo),壓在員工心頭的重?fù)?dān)——心理缺失,藏在心底的一顆“雷”——黑色情緒,班組內(nèi)蔓延的“瘟疫”應(yīng)用工具:影視欣賞:杜拉拉升職記之搬家風(fēng)波工具體會(huì):《工作滿意度調(diào)查》游戲互動(dòng):猜猜我是誰學(xué)習(xí)書籍:《員工心理健康與心理調(diào)適》——員工心理健康工程佳讀

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尋找幸福捷徑——幸福的六個(gè)小天使(1)部分活動(dòng)目的:帶領(lǐng)學(xué)員認(rèn)識(shí)幸福,體驗(yàn)幸福的真諦,透過幸福幫助學(xué)員加強(qiáng)自身的情感和壓力管理能力,并掌握相應(yīng)該的自我調(diào)整方法。(2)活動(dòng)實(shí)施內(nèi)容:單元課程內(nèi)容備注認(rèn)知:什么是幸福?1、破冰:自我介紹2、建立:課程空間、能量、語境3、分享:每人幸福一句話4、結(jié)盟:做幸福小天使5、知識(shí)內(nèi)容:幸福的公式、幸福是可以學(xué)習(xí)、幸福的供應(yīng)

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部分:新員工必備四大好心態(tài)素質(zhì)一、心態(tài)的力量——三個(gè)經(jīng)典試驗(yàn)的啟示1、心態(tài)影響能力2、心態(tài)影響生理3、心態(tài)影響職涯4、新員工的心態(tài)素質(zhì)模型二、新員工四大心態(tài)修煉——陽光心態(tài)、積極心態(tài)、共贏心態(tài)、執(zhí)著心態(tài)1、陽光心態(tài),讓你快樂地去工作1)塑造陽光心態(tài)的公式2)提升陽光心態(tài)三錦囊:認(rèn)知、心態(tài)、行動(dòng)行業(yè)案例分享:從女服務(wù)生演變的成為的博士2、積極心態(tài),讓你擁有更多

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1、團(tuán)隊(duì)潛能——有待開發(fā)的豐富礦藏1.1團(tuán)隊(duì)的潛能有多大1.2團(tuán)隊(duì)潛能身藏何處1.3組織存在哪些內(nèi)耗2、精神血栓——影響組織發(fā)展的根源2.1什么是我們的精神血栓2.2它如何影響我們的健康成長、內(nèi)部協(xié)作和快速發(fā)展3、回歸青春——年輕的心態(tài)有涌動(dòng)的活力3.1曾經(jīng)活力四射的我們,因?yàn)槭裁醋兝狭?.2如何擦亮心靈,回歸青春4、交互學(xué)習(xí)——激發(fā)組織潛能的行為模式4.1

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