卓越培訓(xùn)師9項(xiàng)修煉

  培訓(xùn)講師:段燁

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段燁老師建構(gòu)主義教學(xué)設(shè)計(jì)專(zhuān)家格諾威咨詢(xún)公司創(chuàng)始合伙人“情境高爾夫?””P(pán)RM?課程開(kāi)發(fā)模式”注冊(cè)商標(biāo)、版權(quán)擁有人“建構(gòu)主義學(xué)社”發(fā)起人國(guó)內(nèi)“培訓(xùn)培訓(xùn)師”“課程開(kāi)發(fā)”標(biāo)桿老師學(xué)習(xí)及培訓(xùn)技術(shù)領(lǐng)域暢銷(xiāo)書(shū)作家美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)(ACI)注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師 詳細(xì)>>

段燁
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卓越培訓(xùn)師9項(xiàng)修煉

**項(xiàng)修煉:知己識(shí)彼---運(yùn)用培訓(xùn)心理學(xué)提升培訓(xùn)效果


如何掌握學(xué)員的心理?如何認(rèn)識(shí)學(xué)員的個(gè)性?如何滿(mǎn)足個(gè)性差異的學(xué)員需求?如何掌握成人學(xué)習(xí)心理學(xué)?如何做到因材施教?

現(xiàn)象呈現(xiàn):培訓(xùn)中沒(méi)有掌握培訓(xùn)心理學(xué)的表現(xiàn)

傳道:培訓(xùn)心理學(xué)的原理分析

一、 培訓(xùn)心理學(xué)的三個(gè)理論

二、 掌握培訓(xùn)心理學(xué)的三個(gè)作用

三、 培訓(xùn)中學(xué)員的主要心理表現(xiàn)

授業(yè):運(yùn)用性格分析技術(shù)掌握學(xué)員心理

一、 性格分析的維度

二、 培訓(xùn)心理學(xué)在培訓(xùn)中的運(yùn)用

1、 培訓(xùn)如何盡快的判斷學(xué)員的性格類(lèi)型

2、 各種性格類(lèi)型的培訓(xùn)師的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)

3、 學(xué)員中各種性格對(duì)培訓(xùn)師的欣賞點(diǎn)和反感點(diǎn)

4、 培訓(xùn)師在培訓(xùn)揚(yáng)長(zhǎng)避短的具體方法

解惑:關(guān)于培訓(xùn)心理學(xué)的疑問(wèn),工具及演練

一、 關(guān)于培訓(xùn)心理學(xué)的三個(gè)疑問(wèn)

二、 相關(guān)的工具

三、 學(xué)員演練,如何掌握和認(rèn)識(shí)自己的個(gè)性及學(xué)員心理


第二項(xiàng):《PPT制作原則和技巧----PPT的精彩展示》

PPT是演講培訓(xùn)的必備手段和工具。如何制作課件?怎么樣充分利用PPT?如何讓PPT幫助演講者更好的表達(dá)?如何防止PPT的負(fù)面作用?如何利用PPT提升培訓(xùn)效果?

現(xiàn)象呈現(xiàn):PPT綜合癥的11種表現(xiàn)

傳道:PPT制作原理及作用

1、 PPT制作的三個(gè)原理

2、 PPT的三個(gè)作用

授業(yè):制作PPT的方法和技巧

一、 PPT制作的三個(gè)流程

二、 PPT制作的整體要求

三、 PPT制作的思路

1、 邏輯化的PPT設(shè)計(jì)

2、 視覺(jué)化PPT的五個(gè)方法

四、提升PPT的技巧和方法

解惑:PPT制作中的問(wèn)題及工具及點(diǎn)評(píng)

一、 PPT制作的五個(gè)疑問(wèn)

二、 PPT制作的三個(gè)工具

三、 學(xué)員演練制作PPT


第三項(xiàng)修煉: 問(wèn)題解決---提問(wèn)及回答的專(zhuān)業(yè)技巧

如何提升培訓(xùn)師的氣場(chǎng)?如何設(shè)計(jì)問(wèn)題?如何提問(wèn)?如何回答疑問(wèn)?如何面對(duì)專(zhuān)業(yè)的質(zhì)疑?如何處理高手的挑戰(zhàn)?如何應(yīng)對(duì)故意找茬?如何掌握回答問(wèn)題的主動(dòng)?如何解決各種意向不到的問(wèn)題?

現(xiàn)象呈現(xiàn):面對(duì)問(wèn)題的六種錯(cuò)誤

傳道:關(guān)于“處理問(wèn)題”的原理

一、 關(guān)于“處理問(wèn)題”的管理學(xué)原理

二、 合理處理問(wèn)題的三個(gè)作用

授業(yè):處理各類(lèi)問(wèn)題的原則和方法

一、 處理各種問(wèn)題的三個(gè)原則

二、 設(shè)計(jì)問(wèn)題的兩種類(lèi)型

三、 設(shè)計(jì)問(wèn)題的五個(gè)方法及操作技巧

四、 如何提升培訓(xùn)師的氣場(chǎng)

解惑:關(guān)于“處理問(wèn)題”的疑惑、工具和演練

一、 關(guān)于問(wèn)題的疑惑

二、 關(guān)于處理問(wèn)題的工具

三、 學(xué)員演練:如何應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題

四、 培訓(xùn)師的氣場(chǎng)訓(xùn)練


第四項(xiàng)修煉:培訓(xùn)組織培訓(xùn)管理---系統(tǒng)化的組織培訓(xùn)

如何順利的組織培訓(xùn)?如何設(shè)計(jì)科學(xué)的培訓(xùn)流程?如何做好培訓(xùn)的輔助工作?如何做好場(chǎng)地,背景音響等后勤工作?如何衡量培訓(xùn)的實(shí)際效果?如何評(píng)估培訓(xùn)產(chǎn)生的真正作用?如何將培訓(xùn)評(píng)估納入培訓(xùn)的流程?

現(xiàn)象呈現(xiàn):培訓(xùn)管理中常見(jiàn)的三類(lèi)問(wèn)題

傳道:關(guān)于培訓(xùn)管理的原理

一、 關(guān)于培訓(xùn)管理的管理學(xué)原理

二、 培訓(xùn)管理的三個(gè)作用

授業(yè):培訓(xùn)管理流程的具體方法

一、 現(xiàn)場(chǎng)的輔助設(shè)備的管理:教室、投影、課桌、講臺(tái)等設(shè)備的布置

二、 過(guò)程中的管理:主持、后勤工作

三、 培訓(xùn)評(píng)估的操作方法和注意事項(xiàng)

1、 培訓(xùn)評(píng)估的含義和作用

2、 培訓(xùn)評(píng)估的流程

3、 柯氏四級(jí)評(píng)估模型的操作技巧

解惑:關(guān)于培訓(xùn)管理的疑惑、工具和演練

一、 關(guān)于培訓(xùn)管理的疑問(wèn)

二、 培訓(xùn)管理的四個(gè)工具

三、 學(xué)員演練:如何主持;評(píng)估


第五項(xiàng)修煉:語(yǔ)言表達(dá)---讓平凡的話(huà)語(yǔ)充滿(mǎn)力量

一個(gè)完成任務(wù)的講話(huà)和一個(gè)偉大的講話(huà)有何區(qū)別?

一個(gè)平實(shí)無(wú)奇的講話(huà)和一個(gè)充滿(mǎn)魅力的演講有何區(qū)別?這就是語(yǔ)言!

如何讓你的語(yǔ)言更具魅力?如何讓你的講話(huà)充滿(mǎn)力量?如何讓你的培訓(xùn)促使人去行動(dòng)?

現(xiàn)象呈現(xiàn):語(yǔ)言表達(dá)中常見(jiàn)的四種錯(cuò)誤

傳道:關(guān)于語(yǔ)言表達(dá)的原理

一、 語(yǔ)言表達(dá)的兩個(gè)管理學(xué)原理

二、 語(yǔ)言表達(dá)的三個(gè)作用

授業(yè):提高語(yǔ)言表達(dá)的方法和技巧

一、 語(yǔ)言表達(dá)的三個(gè)紀(jì)律

二、 語(yǔ)言表達(dá)的八項(xiàng)注意

三、 提升語(yǔ)言表達(dá)能力的十六種方法

1、 化繁為簡(jiǎn)的五個(gè)方法

2、 借用雄辯力量的五種方法

3、 運(yùn)用六種修辭手法

解惑:關(guān)于語(yǔ)言表達(dá)的疑問(wèn)、工具和演練

一、 關(guān)于語(yǔ)言表達(dá)的四個(gè)疑問(wèn)

二、 語(yǔ)言表達(dá)的三個(gè)工具

三、 學(xué)員演練語(yǔ)言表達(dá),點(diǎn)評(píng)考核

 

 第六項(xiàng)修煉:聲音呈現(xiàn)---讓聲音為講臺(tái)增添魅力

如何讓你精心組織的內(nèi)容完美的表達(dá)出來(lái)?如何讓你的思想真正的深入人心?這就是聲音!

聲音是好的武器!聲音是讓人接受你的觀點(diǎn)佳的手段。如何做到正確的運(yùn)氣?如何讓聽(tīng)眾真正的共鳴?如何避免喉嚨沙???如何做到連續(xù)幾天講話(huà)而保持聲音不變?

現(xiàn)象呈現(xiàn):聲音不佳的六種表現(xiàn)

傳道:培訓(xùn)中聲音的作用的原理

一、 聲音的管理學(xué)原理

二、 幽默聲音的兩個(gè)作用

授業(yè):優(yōu)美聲音的原則和訓(xùn)練方法

一、 聲音的四大原則

二、 聲音的八個(gè)方法

三、 訓(xùn)練方法:呼吸訓(xùn)練、輕重、停頓、高低、快慢訓(xùn)練

解惑:關(guān)于聲音的疑惑、工具和演練

一、 關(guān)于聲音的三個(gè)疑惑

二、 聲音的工具

三、 學(xué)員演練:呼吸,高低,快慢,輕重,停頓訓(xùn)練


第七項(xiàng)修煉:身體語(yǔ)言---規(guī)范化的講臺(tái)形體展示

身體語(yǔ)言給觀眾印象深的要素,如何塑造良好的身體語(yǔ)言?如何正確運(yùn)用眼神、表情,手勢(shì)的等身體語(yǔ)言?講臺(tái)上的坐 立、走的專(zhuān)業(yè)化要求是什么?

現(xiàn)象呈現(xiàn):培訓(xùn)中身體語(yǔ)言的六種不良表現(xiàn)

傳道:關(guān)于身體語(yǔ)言的原理

一、 關(guān)于身體語(yǔ)言的兩個(gè)管理學(xué)原理

二、 身體語(yǔ)言的四個(gè)作用

授業(yè):運(yùn)用身體語(yǔ)言的方法和技巧和訓(xùn)練方法

1、 運(yùn)用身體語(yǔ)言的四個(gè)原則

2、 身體語(yǔ)言的五個(gè)整體要求

3、 訓(xùn)練專(zhuān)業(yè)化眼神的方法:

1、 定視訓(xùn)練:遠(yuǎn)視訓(xùn)練;近視訓(xùn)練

2、 動(dòng)視訓(xùn)練:

4、 表情訓(xùn)練

5、 手勢(shì)語(yǔ)訓(xùn)練

解惑:關(guān)于身體語(yǔ)言的疑惑、工具和演練

一、 關(guān)于身體語(yǔ)言的三個(gè)疑惑

二、 兩個(gè)身體語(yǔ)言的工具

三、 學(xué)員演練:眼神訓(xùn)練、表情訓(xùn)練、手勢(shì)語(yǔ)訓(xùn)練


第八項(xiàng)修煉:課堂呈現(xiàn)---提升課堂魅力的藝術(shù)

如何讓現(xiàn)場(chǎng)精彩紛呈?如何做到魅力倍增?如何將內(nèi)容得到佳的呈現(xiàn)?怎么避免課堂貧乏?如何畫(huà)龍點(diǎn)睛?

現(xiàn)象呈現(xiàn):培訓(xùn)課程不夠精彩的四種表現(xiàn)

傳道:精彩課程的原理

一、 課程精彩的兩個(gè)管理學(xué)原理

二、 精彩課程的三個(gè)作用

授業(yè):讓課程精彩紛呈的法寶

一、 以理服人

1、 論證有力的三個(gè)要求

2、 論證的三種常見(jiàn)模式操作技巧

二、 以情感人

1、 以情感人的三個(gè)注意事項(xiàng)

2、 運(yùn)用情感的四個(gè)方法及操作技巧

三、 運(yùn)用新意的力量

1、 創(chuàng)新的兩個(gè)要求

2、 創(chuàng)新的五個(gè)方法及操作技巧

四、 運(yùn)用幽默的力量

1、 運(yùn)用幽默的注意事項(xiàng)

2、 幽默的三種模式

3、 幽默的兩種方式

4、 幽默的兩種類(lèi)型

5、 幽默的三種來(lái)源

6、 運(yùn)用幽默的八個(gè)技巧

解惑:關(guān)于課程精彩呈現(xiàn)的疑問(wèn)、工具和演練

一、 關(guān)于精彩呈現(xiàn)的三個(gè)疑問(wèn)

二、 呈現(xiàn)額兩個(gè)工具

三、 學(xué)員演練:論證,情感,創(chuàng)新和幽默的操作技巧


第九項(xiàng)修煉:教學(xué)方法及培訓(xùn)模式---讓培訓(xùn)的形式多樣化

    培訓(xùn)到底具有什么樣的功能。如何掌握各種教學(xué)模式的特點(diǎn)?如何選擇佳的教學(xué)模式?如何為自己設(shè)計(jì)發(fā)展模式?如何掌握全球各種先進(jìn)的培訓(xùn)模式?

現(xiàn)象呈現(xiàn):錯(cuò)誤運(yùn)用培訓(xùn)模式的四種表現(xiàn)

傳道:關(guān)于教學(xué)模式的原來(lái)

一、 關(guān)于教學(xué)模式的管理學(xué)原理

二、 合理運(yùn)用教學(xué)模式的作用

三、 培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展的三大趨勢(shì)和走向

授業(yè):運(yùn)用各種教學(xué)模式的原則、方法和技巧

一、 選擇教學(xué)模式的原則

二、 九種教學(xué)模式的操作方法和技巧

三、 教練技術(shù)、引導(dǎo)技術(shù)、行動(dòng)學(xué)習(xí)等各種培訓(xùn)模式

解惑:運(yùn)用教學(xué)模式的疑問(wèn)、工具和學(xué)員演練

一、 關(guān)于教學(xué)模式的疑惑

二、 教學(xué)模式的三個(gè)工具

三、 學(xué)員演練:實(shí)際操作各種教學(xué)模式



 

段燁老師的其它課程

運(yùn)用性格的力量管理情緒和壓力培訓(xùn)方式:互動(dòng)式教學(xué),性格測(cè)評(píng)、自我測(cè)試、小組研討、角色扮演培訓(xùn)時(shí)間:6—7小時(shí)培訓(xùn)目標(biāo):1、了解和認(rèn)識(shí)情緒和壓力2、掌握自己的性格特征3、分析壓力產(chǎn)生的根源4、正確的運(yùn)用情緒和壓力的力量5、掌握良好的情緒智商,在管理工作上創(chuàng)造自我成就6、提升正面情緒技巧,保持良好心理素質(zhì),在工作上產(chǎn)生沖刺力量7、正確的運(yùn)用情緒和壓力,提升管理下

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卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉培訓(xùn)目標(biāo)明確管理者的角色定位認(rèn)識(shí)自己的管理及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格演練和操作基本的領(lǐng)導(dǎo)技能提升激勵(lì)、溝通、決策、執(zhí)行等實(shí)際技能強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),激發(fā)合作共贏思想提高個(gè)人管理能力和組織績(jī)效培訓(xùn)方式:分組競(jìng)爭(zhēng)+案例分析+情景模擬+角色扮演+測(cè)試評(píng)估+頭腦風(fēng)暴+游戲活動(dòng)+辯論P(yáng)K培訓(xùn)時(shí)間:6—14小時(shí)(一到兩天)培訓(xùn)大綱《卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》第一部分:領(lǐng)導(dǎo)力概述領(lǐng)導(dǎo)力

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高端的管理理論與運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的完美結(jié)合科學(xué)的能力測(cè)評(píng)與技能訓(xùn)練的有機(jī)統(tǒng)一情境高爾夫TM管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)—段燁【情境高爾夫背景介紹】比爾.蓋茨、杰克.韋爾奇,喬布斯、李嘉誠(chéng)、柳傳志、馬云。。。。。等著名的企業(yè)家,他們既是管理精英,又是高爾夫高手,古今中外無(wú)數(shù)的行業(yè)精英們的成功案例告訴我們,盡管行業(yè)不同、背景各異、個(gè)性有差別、能力有差距。但是他們都擁有共同的一個(gè)特征:擁

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情境高爾夫—教練和輔導(dǎo)一、課程特色:情境模擬+案例分析+角色扮演+分組辯論+專(zhuān)業(yè)測(cè)試+能力評(píng)估+實(shí)戰(zhàn)演練二、培訓(xùn)方式分組競(jìng)爭(zhēng)+案例分析+情景模擬+角色扮演+測(cè)試評(píng)估+頭腦風(fēng)暴+游戲活動(dòng)+辯論P(yáng)K三、培訓(xùn)對(duì)象部門(mén)經(jīng)理、中層管理者、基層管理者、店長(zhǎng)、班組長(zhǎng)四、培訓(xùn)目標(biāo):提高教練和輔導(dǎo)下屬的能力1、明確管理者的角色定位2、認(rèn)識(shí)自己的管理及風(fēng)格3、演練和操作基本的管

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《情商密碼》   05.30

情商密碼——比算命還神導(dǎo)言:個(gè)人情商到團(tuán)隊(duì)情商的優(yōu)化第一節(jié)情商:個(gè)人和團(tuán)隊(duì)成功的秘密一、情商:自我管理能力1、問(wèn)世間情為何物2、情商三要素3、情商高低有何不同4、低情商有哪些表現(xiàn)5、情商的實(shí)質(zhì)是什么二、關(guān)注你的團(tuán)隊(duì)情商1、情商是團(tuán)隊(duì)成功的秘密2、什么事團(tuán)隊(duì)情商3、新時(shí)代更需高情商第二節(jié)五性:情商初始密碼一、五性人的五大法則1、情感如水2、提高情商的五大法則3

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性格分析與績(jī)效溝通培訓(xùn)目標(biāo):準(zhǔn)確的認(rèn)清自己充分的理解他人根據(jù)個(gè)性和人有效相處提高績(jī)效管理流程提升績(jī)效溝通效果掌握溝通的核心規(guī)律和技巧課程時(shí)間:一天----兩天(7---14小時(shí))培訓(xùn)對(duì)象:績(jī)效管理者課程大綱:第一部分:關(guān)于溝通一、溝通的意義1、溝通的類(lèi)型2、高效溝通的要素3、溝通的四大原則4、溝通的十大技巧二、關(guān)于績(jī)效溝通1、績(jī)效管理的意義和概念2、績(jī)效管理

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性格領(lǐng)導(dǎo)力修煉培訓(xùn)目標(biāo):準(zhǔn)確的認(rèn)清自己充分的理解他人根據(jù)個(gè)性和人有效相處提升溝通效果建立和諧的合作關(guān)系提升領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力提升情景領(lǐng)導(dǎo)力課程時(shí)間:兩天(13---14小時(shí))培訓(xùn)對(duì)象:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總及總監(jiān)等企業(yè)高管課程大綱:第一部分:關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力一、領(lǐng)導(dǎo)力的意義1、卓越領(lǐng)導(dǎo)力的模型2、領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力的異同二、卓越領(lǐng)導(dǎo)力的八大原則三、性格與領(lǐng)導(dǎo)力1、每種性格

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《演講與培訓(xùn)中的肢體語(yǔ)言表達(dá)技巧訓(xùn)練》----如何讓身體語(yǔ)言提升現(xiàn)場(chǎng)效果前言:身體語(yǔ)言給觀眾印象最深的要素,如何塑造良好的身體語(yǔ)言?如何正確運(yùn)用眼神、表情,手勢(shì)的等身體語(yǔ)言?講臺(tái)上的坐 立、走的專(zhuān)業(yè)化要求是什么?如何讓你的登臺(tái)一鳴驚人?如何建立觀眾良好的第一印象?如何塑造專(zhuān)業(yè)的講臺(tái)形象?如何提升講臺(tái)魅力?如何建立良好的臺(tái)風(fēng)?如何體現(xiàn)培訓(xùn)師的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)?如何盡快

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解析性格密碼打造鉆石團(tuán)隊(duì)鉆石和木炭都是由“碳原子(C)”組成的,為什么價(jià)值差距巨大,原因就在于它們的組織機(jī)構(gòu)不一樣!為什么有的團(tuán)隊(duì)像團(tuán)伙,遇到困難就散伙?為什么有的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有合作精神?為什么培訓(xùn)了無(wú)數(shù)次“團(tuán)隊(duì)精神”后團(tuán)隊(duì)還是一盤(pán)散沙?為什么團(tuán)隊(duì)績(jī)效不高?為什么是同樣的一幫人,采用不同的方式卻達(dá)到不同的效果?怎么樣組建像“西游團(tuán)隊(duì)”一樣執(zhí)行力強(qiáng),百折不撓的“鉆石

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解析性格密碼解決執(zhí)行痼疾執(zhí)行在人,人的問(wèn)題沒(méi)有解決,執(zhí)行的問(wèn)題就永遠(yuǎn)難以解決!為什么公司強(qiáng)調(diào)執(zhí)行,但是總是效果不好?為什么參加了很多執(zhí)行課程,但是執(zhí)行還是沒(méi)有提高?這是因?yàn)橐磺袉?wèn)題都是人的問(wèn)題,人的問(wèn)題沒(méi)有解決好,執(zhí)行力自然不能提高。因此,要想根本解決執(zhí)行不力的問(wèn)題,應(yīng)該首先從根源上解決問(wèn)題?!敖馕鲂愿衩艽a突破執(zhí)行瓶頸”將幫助你從根源上提高執(zhí)行力!培訓(xùn)目標(biāo):

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