財(cái)務(wù)管理課程體系

派駐監(jiān)事的財(cái)務(wù)管理(2天)課程背景作為集團(tuán)總公司派駐到下屬公司的監(jiān)事,需要通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)監(jiān)管董事及高管的履職能力,還要通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)判斷公司經(jīng)營(yíng)的業(yè)績(jī)是否達(dá)到股東的要求,因此要求具備多方面的復(fù)合管理技能。本課程通過(guò)案例講解派駐監(jiān)事必備的財(cái)務(wù)管理技能,幫助監(jiān)事通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析和監(jiān)管,監(jiān)督董事和高管的履職能力和盡職能力,為股東控制投資風(fēng)險(xiǎn)。課程對(duì)象監(jiān)事、事業(yè)部監(jiān)

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國(guó)投企業(yè)投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理課綱(1天)課程收益■掌握新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下投資禁區(qū)和投資熱點(diǎn)■掌握股權(quán)投資的主要風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方法■全面掌握融資策略和融資方案的制定■掌握資本運(yùn)作融資的實(shí)戰(zhàn)技巧課程對(duì)象董事長(zhǎng)、公司股東、總裁、董事會(huì)秘書(shū)、首席財(cái)務(wù)官/財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、企業(yè)中高層等課程特色實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格,追求“落地”文化,針對(duì)性強(qiáng),診斷式、咨詢式培訓(xùn)解決企業(yè)痛點(diǎn),生動(dòng)幽默,通過(guò)視

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服務(wù)業(yè)非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理(2天)課程背景現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平直接關(guān)系到企業(yè)的成??!OFO、百度外賣、許鮮網(wǎng)等公司的財(cái)務(wù)危機(jī)表明,財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)生存與發(fā)展具有重要意義,你公司是否碰見(jiàn)如下問(wèn)題:?非財(cái)務(wù)人員不理解財(cái)務(wù)管理有什么作用?非財(cái)務(wù)人員只重業(yè)務(wù)不重財(cái)務(wù),非財(cái)務(wù)經(jīng)理看不懂常用的財(cái)務(wù)報(bào)表?不清楚如何使用預(yù)算管理工具?采購(gòu)部門不清楚如何在實(shí)戰(zhàn)中采購(gòu)降本?銷

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賦能經(jīng)銷商提升財(cái)務(wù)管理的“財(cái)商”(3天)課程背景經(jīng)銷商是公司的重要客戶,也是銷售的主要來(lái)源,但多數(shù)經(jīng)銷商財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄,也缺少落地實(shí)戰(zhàn)的財(cái)務(wù)管理方法,因此,需通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析、流程再造、組織職能優(yōu)化、前置嵌入式業(yè)財(cái)融合等,實(shí)現(xiàn)“從財(cái)務(wù)中來(lái)、到業(yè)務(wù)中去“的業(yè)財(cái)融合目標(biāo)”,?賦能經(jīng)銷商提升業(yè)財(cái)融合財(cái)務(wù)管理的“財(cái)商”,使經(jīng)銷商利潤(rùn)最大化,提高經(jīng)銷商的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

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房地產(chǎn)總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理(2天)課程背景在房住不炒的整體基調(diào)下,宏觀調(diào)控政策前穩(wěn)后嚴(yán),融資收緊,房企將面臨前所未有的現(xiàn)金流壓力,近年倒閉的規(guī)模房企中不乏千億級(jí)知名房企,如何改善項(xiàng)目現(xiàn)金流?如何為項(xiàng)目融資都是首要考慮的問(wèn)題;營(yíng)改增、國(guó)地稅機(jī)構(gòu)合并、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、征管系統(tǒng)升級(jí)互通帶來(lái)了涉稅信息日益透明化,房企稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大,如何在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)各階段做好稅務(wù)籌劃,也是項(xiàng)

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總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理黃海(2天)課程背景作為公司的總經(jīng)理,若要企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,就需要多方面的管理技能,通過(guò)財(cái)務(wù)信息把握企業(yè)的運(yùn)作,現(xiàn)代企業(yè)的總經(jīng)理必備的技能。那么,作為一名優(yōu)秀的職業(yè)總經(jīng)理,你是否曾有過(guò)以下困擾:如何快速看懂常用的財(cái)務(wù)報(bào)表如何掌握最常用的財(cái)務(wù)分析方法如何通過(guò)分析財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題如何通過(guò)透視財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn),

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房地產(chǎn)總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課綱(2天)課程背景作為一名優(yōu)秀的企業(yè)高管,你是否曾有過(guò)以下困擾:1、如何快速看懂常用的財(cái)務(wù)報(bào)表2、如何掌握最常用的財(cái)務(wù)分析方法3、如何通過(guò)分析財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題4、如何通過(guò)透視財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn),包括經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)5、如何改善企業(yè)現(xiàn)金流狀況6、如何做好融資決策7、如何實(shí)施高效的全面預(yù)算管理8、如何有效

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房地產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理能力提升(1天)課程背景在房住不炒的整體基調(diào)下,宏觀調(diào)控政策前穩(wěn)后嚴(yán),融資收緊,房企將面臨前所未有的現(xiàn)金流壓力,近年倒閉的規(guī)模房企中不乏千億級(jí)知名房企。如何讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表,通過(guò)財(cái)務(wù)分析的方法找到項(xiàng)目管理中的黑洞,運(yùn)用專業(yè)的手法降本增效,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)最大化,改善項(xiàng)目現(xiàn)金流,這都是房地產(chǎn)公司項(xiàng)目總經(jīng)理必須掌握的財(cái)務(wù)管理技能。課程對(duì)象老板、

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房地產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理能力提升(2天)課程背景在房住不炒的整體基調(diào)下,宏觀調(diào)控政策前穩(wěn)后嚴(yán),融資收緊,房企將面臨前所未有的現(xiàn)金流壓力,近年倒閉的規(guī)模房企中不乏千億級(jí)知名房企,如何改善項(xiàng)目現(xiàn)金流?如何為項(xiàng)目融資都是首要考慮的問(wèn)題;營(yíng)改增、國(guó)地稅機(jī)構(gòu)合并、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、征管系統(tǒng)升級(jí)互通帶來(lái)了涉稅信息日益透明化,房企稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大,如何在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)各階段做好稅務(wù)

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房地產(chǎn)項(xiàng)目總視角下的財(cái)務(wù)管理(2天)課程背景在房住不炒的整體基調(diào)下,宏觀調(diào)控政策前穩(wěn)后嚴(yán),融資收緊,房企將面臨前所未有的現(xiàn)金流壓力,如何改善項(xiàng)目現(xiàn)金流?如何為項(xiàng)目融資都是首要考慮的問(wèn)題;營(yíng)改增、國(guó)地稅機(jī)構(gòu)合并、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、征管系統(tǒng)升級(jí)互通帶來(lái)了涉稅信息日益透明化,房企稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大,如何在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)各階段做好稅務(wù)籌劃,也是項(xiàng)目總要了解的財(cái)稅技巧;此外,讀懂財(cái)

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房地產(chǎn)非財(cái)務(wù)人員的高級(jí)財(cái)務(wù)管理(2天)課程背景企業(yè)運(yùn)營(yíng)的最終目標(biāo)是提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的表現(xiàn),完成上級(jí)下達(dá)的財(cái)務(wù)指標(biāo),而財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)又是從經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)轉(zhuǎn)化而來(lái)的,因此,作為房地產(chǎn)企業(yè)管理層的日常決策和企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)都與財(cái)務(wù)結(jié)果緊密相連。此外,通過(guò)財(cái)務(wù)分析的方法找到項(xiàng)目管理中的黑洞,運(yùn)用專業(yè)的手法降本增效,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)最大化,也是地產(chǎn)公司項(xiàng)目總必須具體的財(cái)務(wù)管理技能。通過(guò)本課

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房地產(chǎn)公司儲(chǔ)備干部的財(cái)務(wù)管理課綱(2天)課程背景現(xiàn)代公司的財(cái)務(wù)管理水平直接關(guān)系到公司的成敗!萬(wàn)科、碧桂園等案例表明,財(cái)務(wù)管理對(duì)于房地產(chǎn)公司生存與發(fā)展具有重要意義。作為房地產(chǎn)公司的非財(cái)務(wù)經(jīng)理,你是否有以下煩惱:非財(cái)務(wù)經(jīng)理看不懂常用的財(cái)務(wù)報(bào)表非財(cái)務(wù)經(jīng)理不會(huì)常用的財(cái)務(wù)分析方法,無(wú)法分析公司經(jīng)營(yíng)狀況不知道通過(guò)透視財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)發(fā)現(xiàn)公司存在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不了解如何改

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房地產(chǎn)公司非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課綱(1.5天)課程背景現(xiàn)代公司的財(cái)務(wù)管理水平直接關(guān)系到公司的成敗!萬(wàn)科、碧桂園等案例表明,財(cái)務(wù)管理對(duì)于房地產(chǎn)公司生存與發(fā)展具有重要意義。作為房地產(chǎn)公司的非財(cái)務(wù)經(jīng)理,你是否有以下煩惱:非財(cái)務(wù)經(jīng)理看不懂常用的財(cái)務(wù)報(bào)表非財(cái)務(wù)經(jīng)理不會(huì)常用的財(cái)務(wù)分析方法,無(wú)法分析公司經(jīng)營(yíng)狀況不知道通過(guò)透視財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)發(fā)現(xiàn)公司存在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不了解

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房地產(chǎn)公司非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課綱(1天)課程背景現(xiàn)代公司的財(cái)務(wù)管理水平直接關(guān)系到公司的成??!萬(wàn)科、碧桂園等案例表明,財(cái)務(wù)管理對(duì)于房地產(chǎn)公司生存與發(fā)展具有重要意義。作為房地產(chǎn)公司的非財(cái)務(wù)經(jīng)理,你是否有以下煩惱:非財(cái)務(wù)經(jīng)理看不懂常用的財(cái)務(wù)報(bào)表非財(cái)務(wù)經(jīng)理不會(huì)常用的財(cái)務(wù)分析方法,無(wú)法分析公司經(jīng)營(yíng)狀況不知道通過(guò)透視財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)發(fā)現(xiàn)公司存在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不了解如何

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房地產(chǎn)公司非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課綱(2天)課程背景現(xiàn)代公司的財(cái)務(wù)管理水平直接關(guān)系到公司的成?。∪f(wàn)科、碧桂園等案例表明,財(cái)務(wù)管理對(duì)于房地產(chǎn)公司生存與發(fā)展具有重要意義。作為房地產(chǎn)公司的非財(cái)務(wù)經(jīng)理,你是否有以下煩惱:非財(cái)務(wù)經(jīng)理看不懂常用的財(cái)務(wù)報(bào)表非財(cái)務(wù)經(jīng)理不會(huì)常用的財(cái)務(wù)分析方法,無(wú)法分析公司經(jīng)營(yíng)狀況不知道通過(guò)透視財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)發(fā)現(xiàn)公司存在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不了解如何

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