課程體系
《精益5S管理》 課時：3H
《精益5S管理》【課程背景】在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場，我們常可以看到治具、工具凌亂擺放，機器設備布滿灰塵且未定位標識，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置，作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標識不清，工人衣著不整，士氣低落，浪費現(xiàn)象隨處可見，解決這些疑難雜癥，唯有落實推行5S現(xiàn)場管理。【授課時長】8小時(3小時培訓，5小時
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《任正非管理哲學和華為的管理創(chuàng)新》課程調研說明：詢問：講解：演練：案例：明華縱橫致力于助力中國企業(yè)管理進步，通過系列服務幫助企業(yè)實現(xiàn)營銷能力的提升?！度握枪芾碚軐W和華為的管理創(chuàng)新》課程具體給企業(yè)解決的問題：1、企業(yè)家精神與灰度領導力1.1、詢問：您和您的團隊對于《任正非》感興趣嗎？1.2、講解：任正非分享思想的起源、企業(yè)家精神、領導力、致年輕人、管理需要回
