課程體系

課程大綱一、管理者應(yīng)該具備的情商(EQ)1、什么是情商EQ?2、人際關(guān)系的重要性。3、為什么要培養(yǎng)一個迷人的性格?4、你到底要什么?5、人有什么需求?6、好的性格有什么用?7、如何與你的重要人物相處?8、如何應(yīng)對逆境9、成功為什么不容易?10、什么是自然法則?11、成功是需要耐心的12、你的短板在哪里?二、管理者應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)商(LQ)(影響力)1、什么是領(lǐng)導(dǎo)...

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  1.優(yōu)質(zhì)服務(wù)的定義  2.誰是我們的客戶  3.了解客戶需求  提供高質(zhì)量的服務(wù)  1.如何保持積極的服務(wù)心態(tài)  2.達(dá)到和超越客戶需求  五星級和三星級酒店的區(qū)別  優(yōu)質(zhì)服務(wù)五步驟---FIRST  FirstImpression印象  IdentifyNeeds了解需求  Respond積極回應(yīng)  Solution合理解決  TheLastImpre...

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【課程大綱】一、生命定位1、我為誰而活2、我擁有什么?3、人有哪些需求?4、人的三大追求是什么?5、我該怎么活?二、祥和心境對我們的意義:1、心境祥和更容易贏得別人的喜歡,支持和幫助。2、祥和心境會贏得很多朋友,運好!3、祥和的心境會使人健康長壽。4、擁有祥和心境才能擁有真正的幸福和快樂。三、是什么影響了我們的情緒1、自己的利益被侵害2、正常需求得不到滿足3...

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一、理念——成敗的關(guān)鍵。1、什么是正確的理念?1)、我在經(jīng)營什么?2)、我的想法是否正確?3)、什么是正確的理念?2、我應(yīng)該具備什么樣的理念?1)、我們企業(yè)的核心價值觀是什么?2)、我們的理念是什么?3)、我們的使命是什么?二、人心——經(jīng)營的首要任務(wù)。1、如何贏得人心?1)、人有什么需求?2)、性格解析3)、如何贏得屬下的信任?A)、品格D)、關(guān)愛B)、聆聽...

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  面對日益趨復(fù)雜的競爭環(huán)境的挑戰(zhàn)  1)銷售主管的有價值的素質(zhì)和能力  2)銷售經(jīng)理的六項職責(zé)和角色  3)八種經(jīng)理類型分析  4)卓越銷售領(lǐng)導(dǎo)力的實踐  銷售預(yù)測和制訂預(yù)算  1)如何分析市場和競爭對手  2)銷售計劃的要點  3)預(yù)算和費用控制  有效的全方位管理溝通策略  1)7C的原則  2)銷售經(jīng)理的常見問題及其解決方案  跨部門的橫向溝通  與...

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  一、理念——成敗的關(guān)鍵。  1、什么是正確的理念  1)、我在經(jīng)營什么  2)、我的想法是否正確  3)、什么是正確的理念  2、我應(yīng)該具備什么樣的理念  1)、我們企業(yè)的核心價值觀是什么  2)、我們的理念是什么  3)、我們的使命是什么  二、人心——經(jīng)營的首要任務(wù)  1、如何贏得人心  1)、人有什么需求  2)、性格解析  3)、如何贏得屬下的信...

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一、八卦的卦象與現(xiàn)實形象1.風(fēng)水中的門派與代表人物2.先天為體,后天為用3.五行原理與命局喜用神4.八卦的卦象與現(xiàn)實取象5.風(fēng)水就竟是什么原理?6.三元九運給人類的暗示?7.物有形,有形必有氣,有氣必有場8.神秘的命卦計算法則9.九星意義與現(xiàn)實指示!二.帝王居家風(fēng)水1.皇宮臥室2.古時的四合院風(fēng)水3.富豪居家風(fēng)水解秘!三、居家風(fēng)水的內(nèi)六素(案例透晰)1.居家...

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  部分理解品牌  從消費者角度理解品牌的價值  從企業(yè)角度理解品牌價值  中國品牌的現(xiàn)狀  中國企業(yè)品牌建設(shè)的后三大機(jī)會  企業(yè)對品牌建設(shè)容易出現(xiàn)的八大誤區(qū)  第二部分理解零成本創(chuàng)建品牌  企業(yè)創(chuàng)建品牌不成功的根本原因  解讀零成本  品牌的定義  品牌的本質(zhì)  強(qiáng)勢品牌的構(gòu)成基因  第三部分打造具有競爭力的品牌基因  品牌聯(lián)想的構(gòu)成  品牌聯(lián)想的關(guān)系  ...

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  講組織管理  1.組織形式的四種基本類型  2.組織職能  3.汽車經(jīng)理人的職能、責(zé)任、權(quán)限  4.汽車經(jīng)理人崗位描述  5.中層主管崗位描述  6.汽車銷售員崗位描述  7.前臺接待人員的素質(zhì)要求  8.職務(wù)說明書模板  9.汽車經(jīng)理人職務(wù)說明書  第二講計劃管理  1.制定汽車經(jīng)營計劃的流程  2.汽車經(jīng)營計劃模板  3.汽車經(jīng)營計劃范例  第三講計...

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一.易經(jīng)文化1.伏羲氏畫卦與天地陰陽之道2.觀變于陰陽立卦,陰陽爻就竟代表什么?3.《易經(jīng)》測鬼神之莫測功能與憂患意識!1)企業(yè)順境中防風(fēng)險2)企業(yè)逆境中看前景4.《易經(jīng)》四易原則不易萬變不離其中變易宇宙唯一不變原理,是一切皆在變簡易陰陽轉(zhuǎn)化,道盡吉兇禍福交易有交易,才會有發(fā)展!5.陰要藏,陽要露1)不要輕易把目標(biāo)說出來!2)人生不要輕易亮底牌3.人盡其能,...

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  天:白天                   (6H)  部分:培訓(xùn)師之道               ?。?H)  1、培訓(xùn)和教育的區(qū)別  2、成人學(xué)習(xí)的特點  3、培訓(xùn)師的使命  4、培訓(xùn)師的神圣職責(zé)  5、卓越培訓(xùn)師的勝任特質(zhì)  6、培訓(xùn)師的專業(yè)定位和積累  7、培訓(xùn)師的風(fēng)格定位和塑造  8、培訓(xùn)師的儀表  9、課堂必修的四項風(fēng)范  演練:  一分...

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  講狼煙四起的汽車營銷爭霸戰(zhàn)  1.正在發(fā)生巨變的汽車消費市場  1)八大變化的汽車消費市場  2)四面受壓的汽汽銷企業(yè)  3)無限風(fēng)光的中國未來汽車市場  2.即將到來的汽車銷售市場大洗牌  1)巨變將帶來洗牌  2)不復(fù)存在的競爭優(yōu)勢  3)誰將被淘汰?  第二講汽銷企業(yè)的應(yīng)戰(zhàn)之策分析  1.目前阻礙汽銷企業(yè)發(fā)展的五大弊端分析  1)經(jīng)驗型銷售占主導(dǎo) ...

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一、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的態(tài)度1、如何定位與企業(yè)的關(guān)系1)你想要什么?2)有什么可利用的資源?3)為什么要付出?4)設(shè)定與企業(yè)共同成長的目標(biāo)5)成為企業(yè)的楷模2、如何與老板建立和諧關(guān)系1)為什么要和老板建立和諧關(guān)系?2)怎樣與老板建立和諧關(guān)系?3)修煉一顆感恩的心4)營造和諧、積極、向上的氛圍3、堅定信念、充滿斗志1)配合企業(yè)制定合理的戰(zhàn)略目標(biāo)2)開動腦筋提出新穎...

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課程簡介許多人整日憂慮,郁郁不樂,其原因是從來沒有認(rèn)真地修煉過內(nèi)心世界,根本不知道如何化解煩惱。敝人十多年前經(jīng)高人的點悟,歷經(jīng)多年的修煉,時至今日,已沒有什么事情能影響到自己的心境,過去脾氣非常暴躁,而今已有五年沒有發(fā)過脾氣了,因為自己做到了,才有資格教別人。此課程從生命感悟展開,詳細(xì)解剖人生的價值,讓學(xué)員真正明白為什么而活?為什么要努力?以及如何打造一個精...

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  一、組織分工與協(xié)作  1、制定共同的組織目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃  2、模擬經(jīng)營,練習(xí)合理的分工模式與方法,尋求專注對于職能效率的推動與影響  3、設(shè)計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運作流程  4、學(xué)習(xí)組織核心能力的確立與優(yōu)勢締造策略  5、根據(jù)模擬企業(yè)發(fā)展需要建立內(nèi)部協(xié)作機(jī)制  6、感受分工與協(xié)作的矛盾,尋求分工與協(xié)作的平衡  二、管理溝通與組織融合  1、外...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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