如何做好工會換屆選舉工作   課時：3H

[pic]如何做好工會換屆選舉工作【課程收益】?了解工會換屆選舉標準流程?了解工會換屆選舉相關規(guī)定?了解工會換屆選舉操作細節(jié)?提升工會干部組織能力【培訓對象】企業(yè)工會干部......【培訓時間】半天（3小時）【課程大綱】第一部分：工會換屆選舉工作?工會換屆選舉的目的?工會換屆制度依據(jù)?工會換屆選舉基本程序?大會準備和宣傳發(fā)動?依法提出換屆請示?民主推薦、醞釀...

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企業(yè)勞動用工風險防范—行動學習工作坊

[pic]企業(yè)勞動用工風險防范—行動學習/工作坊【背景】2008年1月1日《勞動合同法》實施后，越來越多的勞動者學會用法律來維護自己的合法權益；而另一方面，很多企業(yè)因不重視、不關注勞動法律法規(guī)，特別是欠缺證據(jù)意識，導致在遇到勞動爭議時維權成本很高。許多勞動糾紛案件中企業(yè)敗訴并非源于主觀上不愿意遵守《勞動合同法》，而是因為對《勞動合同法》的一些規(guī)則在認識方面出...

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企業(yè)全面績效考核管理—行動學習工作坊

[pic]全面績效考核管理—行動學習/工作坊【背景】績效考核(performanceexamine)，是企業(yè)績效管理中的一個環(huán)節(jié)，是企業(yè)人力資源管理的重要部分，管理者采用科學的績效考核方式，評定員工的工作任務完成情況、員工的工作職責履行程度和員工的發(fā)展情況，將評定結(jié)果反饋給員工的一個管理過程。管理者需要了解績效考核管理，學習績效考核方法，同時結(jié)合企業(yè)實際情況...

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企業(yè)全面績效考核管理   課時：12H

[pic]全面績效考核管理【課程背景】績效考核如何與企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合？績效考核指標如何量化？員工不接受績效考核結(jié)果，怎么辦？績效考核如何落地實施？績效考核(performanceexamine)，是企業(yè)績效管理中的一個環(huán)節(jié)，是企業(yè)人力資源管理的重要部分，管理者采用科學的績效考核方式，評定員工的工作任務完成情況、員工的工作職責履行程度和員工的發(fā)展情況，將評定結(jié)果反...

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企業(yè)內(nèi)部民主管理   課時：6H

[pic]企業(yè)工會管理實務【課程背景】為了突出和強調(diào)工會維護職工合法權益的職能，新《工會法》規(guī)定：“中華全國總工會及其各工會組織代表職工的利益，依法維護職工的合法權益”。維護職工合法權益是工會的基本職責。工會干部和職工代表在維護企業(yè)利益的同時，代表和維護職工的合法權益。以保障工會組織切實發(fā)揮作用，保護、調(diào)動廣大職工的積極性。本課程旨在提升工會干部和職工代表履...

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企業(yè)崗位勝任能力模型搭建   課時：6H

企業(yè)崗位勝任能力模型搭建課程時間：1天（6小時）課程大綱：第一講：人力資源管理概述一、傳統(tǒng)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)1．人才是企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢2．可持續(xù)發(fā)展的DNA：經(jīng)營客戶和經(jīng)營人才3．人力資源管理面臨的新要求二、人力資源管理的新定位和角色1．人力資源管理的工作重心轉(zhuǎn)移2．人力資源管理的基本定位3．人力資源管理的角色定位實戰(zhàn)演練：人力資源管理中的角色錯位研討...

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企業(yè)保密管理   課時：6H

[pic]企業(yè)保密管理【課程背景】　保密工作是一項政治性、政策性、業(yè)務性很強的工作，關系到黨、國家和企業(yè)的安全，關系到經(jīng)濟建設和企業(yè)發(fā)展的大局。本課程旨在了解保密工作，認識保密工作的復雜性和艱巨性，保持高度的敏銳性，為企業(yè)保密工作提供服務。【培訓對象】企業(yè)涉密工作人員【培訓時間】1天（6小時）【課程大綱】第一模塊保密工作的內(nèi)容與形勢分析導入案例：撿破爛是否構...

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企業(yè)檔案管理（2天）   課時：12H

[pic]企業(yè)檔案管理課程背景：　檔案作為一種信息資源，作為企業(yè)生產(chǎn)、技術、科研和經(jīng)營等活動的真實記錄和一項基礎性工作，同時作為與企業(yè)同步發(fā)展的無形資產(chǎn)，在企業(yè)管理等各方面正積極地發(fā)揮應有的重要作用。規(guī)范化、科學化的檔案管理，是企業(yè)必須做好的一項基礎性工作，對規(guī)避和抵御各種風險起到一定的必備作用。本課程旨在以比較規(guī)范的檔案管理為基礎，針對企業(yè)檔案管理工作的現(xiàn)...

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教練型領導力的構建   課時：6H

[pic]教練型領導力的構建【課程背景】為什么管理者強調(diào)忠誠敬業(yè)，員工仍然貌合神離？為什么員工的表現(xiàn)常常不盡人意：缺乏目標，工作散漫，效率低，忠誠度差？為什么管理者的成長總是跟不上企業(yè)的發(fā)展速度？為什么很多員工處在有心無力狀態(tài)，想做好，但不知道該如何做好？如何激發(fā)員工的工作動力和活力？如何讓員工用心用情快樂工作？答案是：加強管理者的教練型領導力。本課程旨在幫...

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企業(yè)工會經(jīng)費管理   課時：3H

[pic]企業(yè)工會經(jīng)費管理【課程收益】?了解《工會經(jīng)費收支管理辦法》?解讀工會經(jīng)費的列支范圍、使用要求、項目內(nèi)容?了解工會經(jīng)費違規(guī)使用情形?了解工會會計工作職責?了解工會預決算案制定【培訓對象】企事業(yè)工會相關管理人員......【培訓時間】半天（3小時）【課程大綱】第一部分工會經(jīng)費收支管理?工會經(jīng)費基本概念及制度?工會經(jīng)費概念和特點?工會經(jīng)費來源?工會經(jīng)費管...

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企業(yè)工會干部管理能力提升   課時：6H

[pic]企業(yè)工會干部管理能力提升【課程背景】為了突出和強調(diào)工會維護職工合法權益的職能，新《工會法》規(guī)定：“中華全國總工會及其各工會組織代表職工的利益，依法維護職工的合法權益”。維護職工合法權益是工會的基本職責。工會干部和職工代表在維護企業(yè)利益的同時，代表和維護職工的合法權益。以保障工會組織切實發(fā)揮作用，保護、調(diào)動廣大職工的積極性。本課程旨在提升工會干部和職...

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基于公司戰(zhàn)略的人才盤點與人才梯隊建設—行動學習工作坊

[pic]基于公司戰(zhàn)略的人才盤點與人才梯隊建設—行動學習/工作坊【背景】在全球化高速發(fā)展的今天，組織的可持續(xù)發(fā)展，離不開源源不斷的優(yōu)秀人才資源，而如何確保人才資源在組織戰(zhàn)略發(fā)展需要時及時供給，同時確保各層級人才的崗位能力素質(zhì)滿足組織發(fā)展要求，是現(xiàn)代組織管理者面臨的重要問題，而有效的人才盤點及人才梯隊體系建設將是解決這個問題的關鍵?！臼找妗啃袆訉W習：是一個團隊...

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績效輔導與績效溝通能力提升—行動學習工作坊

[pic]績效輔導與績效溝通能力提升—行動學習/工作坊【背景】績效管理已經(jīng)成為企業(yè)通用的管理工具，指標的制定和打分評價環(huán)節(jié)已經(jīng)日趨成熟，但如何與員工進行有效的輔導和面談，才能讓員工接受考核結(jié)果，制定改進計劃，改變工作行為，提升業(yè)績，成為管理者面對的一個難題。管理者需要通過提升溝通、輔導、面談等方面的實戰(zhàn)技巧，提升管理成效，促成業(yè)績更好、更快達成?！臼找妗啃袆?..

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績效輔導與績效溝通   課時：6H

[pic]績效輔導與績效溝通【課程背景】績效管理已經(jīng)成為企業(yè)通用的管理工具，指標的制定和打分評價環(huán)節(jié)已經(jīng)日趨成熟，但如何與員工進行有效的輔導和面談，才能讓員工接受考核結(jié)果，制定改進計劃，改變工作行為，提升業(yè)績，成為管理者面對的一個難題。本課程旨在幫助管理者了解績效溝通、輔導、面談的基本理念和方法、工具，降低績效輔導和面談工作的難度。通過提升管理者溝通、輔導、...

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基于公司戰(zhàn)略的人才盤點與人才梯隊建設（2天）   課時：12H

[pic]基于公司戰(zhàn)略的人才盤點與人才梯隊建設【課程背景】在全球化高速發(fā)展的今天，組織的可持續(xù)發(fā)展，離不開源源不斷的優(yōu)秀人才資源，而如何確保人才資源在組織戰(zhàn)略發(fā)展需要時及時供給，同時確保各層級人才的崗位能力素質(zhì)滿足組織發(fā)展要求，是現(xiàn)代組織管理者面臨的重要問題，而有效的人才盤點及人才梯隊體系建設將是解決這個問題的關鍵。本課程旨在從企業(yè)戰(zhàn)略視角，采用系統(tǒng)思維、科...

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