課程體系

超級柜員—銀行柜員服務(wù)營銷能力提升課程背景:隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的迅速發(fā)展,傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式逐漸被高科技設(shè)備所取代,行業(yè)的變革勢必會影響銀行柜員角色的轉(zhuǎn)變,如何在適應(yīng)大環(huán)境趨勢變化下從單純的操作崗到服務(wù)營銷全能崗的技能轉(zhuǎn)變,是柜員崗位面臨的挑戰(zhàn)。因此,如何快速讓柜員完成心態(tài)與角色的轉(zhuǎn)變、樹立良好的服務(wù)與營銷意識、塑造職業(yè)形象,梳理服務(wù)營銷流程,提升服務(wù)客戶和營銷客戶...

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《四招搞定管理》課程說明書課程名稱企業(yè)管理類-中層管理-四招搞定管理課程編號仝君教練中層管理系列培訓(xùn)培訓(xùn)對象總經(jīng)理,副總,企業(yè)管理崗位及各屬地分公司總監(jiān)級以上預(yù)備知識掌握企業(yè)文化及從事管理崗位二年以上培訓(xùn)目標了解行為背后的動機,發(fā)現(xiàn)自己的天性優(yōu)勢和天然局限。理解他人性格以及行事風格,消除人際交往中產(chǎn)生的隔閡和誤解。根據(jù)自己的天性來制定自我發(fā)展策略,更好地自我...

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1.何為培訓(xùn)?1.1房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展特點與培訓(xùn)工作1.1.1房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展特點與培訓(xùn)1.1.2發(fā)展中的培訓(xùn)需求與困惑1.2培訓(xùn)工作者的理性思考1.2.1培訓(xùn)的價值與意義1.2.2培訓(xùn)工作的落點1.2.3房地產(chǎn)培訓(xùn)市場的供需矛盾1.2.4培訓(xùn)管理者的角色定位1.2.5培訓(xùn)管理者的必備素質(zhì)1.3熱門培訓(xùn)知識分享1.3.1行動學(xué)習、催化技術(shù)、引導(dǎo)技術(shù)1.3.2體驗式...

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1.激蕩的房地產(chǎn)行業(yè)1.1這是一門什么樣的課程1.2因果、權(quán)變與管理—道與術(shù)1.3房地產(chǎn)發(fā)展簡史1.4中國房地產(chǎn)的激蕩30年1.5房地產(chǎn)管理現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢2.房地產(chǎn)人力資源管理2.1人力資源管理綜述2.2房地產(chǎn)人力資源的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢2.3各發(fā)展階段房企的人力資源特點與推進步驟2.4優(yōu)秀人力資源管理者的八個好習慣2.5三家標桿房企人力資源管理特點剖析與思...

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1.1案例:績效主管小劉的尷尬事1.2房地產(chǎn)人力資源應(yīng)有的價值貢獻1.3學(xué)習房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識的三大好處1、房地產(chǎn)行業(yè)知識2.1房地產(chǎn)發(fā)展史2.1.1美國的房地產(chǎn)發(fā)展與代表企業(yè)2.1.2香港的房地產(chǎn)發(fā)展與代表企業(yè)2.2.3與改革開發(fā)同步的中國房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展與未來2.2房地產(chǎn)行業(yè)要點2.2.1房地產(chǎn)行業(yè)的本質(zhì)2.2.2典型房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展階段及關(guān)鍵要素2.2.3房地...

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1.何為培訓(xùn)?1.1房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展特點與培訓(xùn)工作1.1.1房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展特點與培訓(xùn)1.1.2發(fā)展中的培訓(xùn)需求與困惑1.2培訓(xùn)工作者的理性思考1.2.1培訓(xùn)的價值與意義1.2.2培訓(xùn)工作的落點1.2.3房地產(chǎn)培訓(xùn)市場的供需矛盾1.2.4培訓(xùn)管理者的角色定位1.2.5培訓(xùn)管理者的必備素質(zhì)1.3熱門培訓(xùn)知識分享1.3.1行動學(xué)習、催化技術(shù)、引導(dǎo)技術(shù)1.3.2體驗式...

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1.道術(shù)結(jié)合培訓(xùn)方法1.1故事:駕照與陪練1.2道術(shù)結(jié)合的學(xué)習法2.房地產(chǎn)行業(yè)人才特點分析2.1房地產(chǎn)行業(yè)的激蕩30年2.2房地產(chǎn)行業(yè)的人才的過去、現(xiàn)在與未來2.3優(yōu)秀房地產(chǎn)招聘管理者的六項核心能力3.招聘管理者的角色定位與體系建設(shè)3.1案例:招聘管理者很重要—“風險巨大”3.2案例:招聘主管小張的困惑—一個建筑設(shè)計師的招聘3.3游戲:詞語排列—招聘管理者的...

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1.我們的行業(yè)與本次課程特色1.1這是一門什么樣的課程1.2因果、權(quán)變與管理—道與術(shù)1.3房地產(chǎn)行業(yè)的激蕩30年1.4房地產(chǎn)人力資源管理現(xiàn)狀與未來1.5房地產(chǎn)人力資源管理者應(yīng)具備的十項能力2.房地產(chǎn)行業(yè)與薪酬激勵2.1從房地產(chǎn)業(yè)務(wù)特點看薪酬激勵2.2房地產(chǎn)薪酬激勵特點分析3.薪酬重構(gòu)中人力資源部門的角色定位3.1人力資源部門與決策層3.2人力資源部門與體系建...

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單元新經(jīng)濟形勢下人力資源管理的挑戰(zhàn)與機遇1.工作在當下——我們所處的經(jīng)濟形勢1.1房地產(chǎn)行業(yè)的激蕩30年1.22015年房地產(chǎn)熱門事件盤點1.3偶然背后的必然——房地產(chǎn)的發(fā)展階段2.新形勢下人力資源工作的展望2.1人力資源工作的邏輯內(nèi)涵2.2人力資源工作者應(yīng)具備的能力2.3新形勢下房地產(chǎn)人力資源從業(yè)人員的SWOT分析2.3新形勢下人力資源工作突圍的策略以結(jié)果...

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  Day1  09:00前到達會場、訓(xùn)前企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)宣講  09:00-12:00 看   ?。E團隊性格行為表現(xiàn)  做事風格動機解析  常態(tài)工作模擬演練  14:30-17:30 想    如何應(yīng)對不同性格人員  團隊性格在管理與銷售中的應(yīng)用對策  企業(yè)競爭頭腦風暴  19:30-22:30室內(nèi)研修《卓越團隊是如何形成的》  Day2  09...

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1.我們的行業(yè)與本次課程特色1.1這是一門什么樣的課程1.2因果、權(quán)變與管理—道與術(shù)1.3房地產(chǎn)行業(yè)的激蕩30年1.4房地產(chǎn)人力資源管理現(xiàn)狀與未來1.5房地產(chǎn)人力資源管理者應(yīng)具備的十項能力2.房地產(chǎn)行業(yè)與薪酬激勵2.1從房地產(chǎn)業(yè)務(wù)特點看薪酬激勵2.2房地產(chǎn)薪酬激勵特點分析3.薪酬重構(gòu)中人力資源部門的角色定位3.1人力資源部門與決策層3.2人力資源部門與體系建...

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  人員推銷的知識體系  成功的銷售代表自畫像  了解顧客的購買模式  人員推銷的過程  自我介紹考慮的要點  成功銷售的動力來源  銷售人員的不良習慣  銷售代表的角色  六種需要完善的心態(tài)  銷售致勝的關(guān)鍵  測試自己在哪個環(huán)節(jié)還需要改進?

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1.工作在當下——我們所處的經(jīng)濟形勢1.1房地產(chǎn)行業(yè)的激蕩30年1.22015年房地產(chǎn)熱門事件1.3偶然背后的必然——房地產(chǎn)的發(fā)展階段2.新形勢下人力資源工作的展望2.1人力資源工作的邏輯內(nèi)涵2.2人力資源工作者應(yīng)具備的能力2.3新形勢下人力資源工突圍的策略3.人力資源工作心得分享3.1分群管理3.2用人之長3.3團隊觀念4.以結(jié)果為導(dǎo)向重塑崗位價值4.1從...

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1.激蕩的房地產(chǎn)行業(yè)1.1這是一門什么樣的課程1.2因果、權(quán)變與管理—道與術(shù)1.3房地產(chǎn)發(fā)展簡史1.4中國房地產(chǎn)的激蕩30年1.5房地產(chǎn)管理現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢2.房地產(chǎn)人力資源管理2.1人力資源管理綜述2.2房地產(chǎn)人力資源的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢2.3各發(fā)展階段房企的人力資源特點與推進步驟2.4優(yōu)秀人力資源管理者的八個好習慣2.5三家標桿房企人力資源管理特點剖析與思...

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1.我們的行業(yè)與本次課程特色1.1這是一門什么樣的課程1.2因果、權(quán)變與管理—道與術(shù)1.3房地產(chǎn)行業(yè)的激蕩30年1.4房地產(chǎn)人力資源管理現(xiàn)狀與未來1.5房地產(chǎn)人力資源管理者應(yīng)具備的十項能力2.房地產(chǎn)行業(yè)與考核2.1從房地產(chǎn)業(yè)務(wù)特點看績效考核3.績效考核與薪酬管理中人力資源部門的角色定位3.1人力資源部門與決策層3.2人力資源部門與體系建設(shè)3.3人力資源部門與...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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