股權激勵課程體系
財務人員執(zhí)業(yè)合規(guī)能力提升與股權激勵實務操作技能2天【課程背景】新時代下財務知識日新月異，財務人員由于職業(yè)操守不強主動舞弊或者由于專業(yè)技能不夠造成會計信息錯誤，給公司造成經(jīng)濟和聲譽損失，葬送自己職業(yè)生涯甚至帶來牢獄之災的例子，不勝枚舉。因此，與時俱進地更新財務知識，提升應對復雜經(jīng)濟環(huán)境的能力，是每個財務人順應時代、主動出擊的明智之舉。掌握最熱門最緊俏的專業(yè)知識...
講師：夏倩咨詢電話：010-82593357下載需求表
股權激勵課程 課時：12H
center405765公司經(jīng)營本身就是圍繞多方利益進行的“分配游戲”，在分配過程中，員工作為公司財富的持續(xù)創(chuàng)造者，尤其是中高層管理人員、技術骨干，在公司決策、分享收益、承擔風險中相對于股東有著越來越重要的作用，為了讓這些骨干人員為公司長期的服務，股權激勵是一種有效的方式。本節(jié)課將會圍繞以下問題：為什么對公司員工要采取股權激勵措施？如何避免出現(xiàn)“財散人不聚”...
講師：李可書咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)股權激勵操作實務一、理論篇“以人為本”的公司治理股權激勵本質(zhì)：投資股與激勵股人力資源的管理工具股權激勵失敗案例及所帶來的負面效應：◆激勵過度與激勵不足◆員工成為真正的股東◆業(yè)績下滑員工收入上漲◆激勵一部分人打擊了另外一大部分人行業(yè)、發(fā)展階段、人才特征、薪酬體系下的激勵模式構建◆競爭性行業(yè)與傳統(tǒng)制造業(yè)激勵方式的區(qū)別◆現(xiàn)金或者股權，企業(yè)不同發(fā)展階段，方式不一...
講師：龐靜咨詢電話：010-82593357下載需求表
《公司治理與股權激勵專題》（0.5-1天課程） 課時：6H
公司治理與股權激勵專題（0.5-1天課程）主要講述內(nèi)容包括并不限于：1、公司治理（1）中國上市公司的治理模式比較（2）股東大會構成與職權、召集程序、表決效力、累計投票權（3）董事會構成與職權、召集程序（4）董事會專門委員會構成、職責權限、議事規(guī)則（案例分析）（5）獨立董事任職條件、特別職權（6）上市公司董事的資格、義務和法律責任（案例分析）2、規(guī)范運作（1）...
講師：鄧路咨詢電話：010-82593357下載需求表
《股權激勵》課程大綱馮鵬程老師的課堂以“理論聯(lián)系實際、講授與案例相結合、互動式”為特點，通過科學完善的課程體系，運用靈活互動的教學方式為學員提供精美豐盛的思想盛宴！培訓大綱：1.股權激勵計劃的目的2.激勵對象的確定依據(jù)和條件3.激勵股權或期權的數(shù)量、來源及激勵方式4.受讓股權或期權的價格5.激勵股權、期權的分配6.激勵股權期權的行使7.激勵對象的權利和義務8...
講師：馮鵬程咨詢電話：010-82593357下載需求表
《股權激勵設計與資本策略》 課時：12H
《股權激勵設計與資本策略》課程背景：1．為什么優(yōu)秀人才進不來、用不起、留不?。?．為什么相當多的員工干活總是出工不出力、出力不出活？3．為什么親自管理的部門效率高，下屬經(jīng)營的部門總是管不好？4．為什么高工資還是留不住人，企業(yè)人才流失嚴重，另立山頭現(xiàn)象屢屢發(fā)生？許多中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)公司容易出現(xiàn)一個問題是在創(chuàng)業(yè)早期一起埋頭一起拼，不會考慮各自占多少股份和怎么獲取這些...
講師：楊茗皓咨詢電話：010-82593357下載需求表
股權激勵 課時：12H
《股權激勵--方案班》企業(yè)上層建筑，激勵終極法寶---股權激勵之道法術——股權激勵整體策劃培訓(2天)課程背景：當下市場與職場環(huán)境愈來愈開放，人力資源的競爭越來越關鍵，企業(yè)不是一個人的企業(yè)，越來越需要團隊關鍵建設，團隊建設需要關鍵人才，如何對關鍵人才、團隊進行更加有效的激勵，挽留就是對企業(yè)競爭能力有效提高，也是對競爭對手的有效防范---如何低成本高效率激勵人...
講師：成業(yè)咨詢電話：010-82593357下載需求表
股權結構設計與股權激勵 課時：12H
股權結構設計與股權激勵課程背景：中國經(jīng)濟進入到資本時代，股權成為企業(yè)管理與運營中的核心工具，而今股權更是成為了一項重要的財富實現(xiàn)手段：股權作為一種承載身份和財產(chǎn)屬性的特殊權利，會通過股票交易市場、投資市場等股權市場，讓財富的積累加速度運行。然而，股權設計出現(xiàn)問題，企業(yè)的發(fā)展必然會受到極大的限制——正所謂“劣質(zhì)的股權結構搞死優(yōu)質(zhì)的企業(yè)”！當前越來越多的教訓顯示...
講師：吳梓境咨詢電話：010-82593357下載需求表
節(jié)股權激勵概述1.0股權激勵的誤區(qū)◆誤把股權激勵當成股權分配、股權買賣◆股權分配、股權買賣只有約束沒有激勵◆留人是股權激勵的手段而不是目的◆如何股權來激勵員工產(chǎn)生高績效案例：張老板為什么后悔給了員工股權？2.0股權激勵的種類◆虛股：員工說，哼！還不如發(fā)獎金呢！◆實股：如果員工要看財務報表怎么辦？◆期股：誰相信他老人家畫的那個大餅？◆期權：為什么要等待三年才給...
講師：金久皓咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】一、股權激勵計劃的設計基礎1、公司治理的要求2、股權激勵的目的3、與薪酬體系匹配的激勵方式4、被激勱對象的范圍確定二、我國股權激勵機制的xa現(xiàn)狀1、非上市公司股權激勵2、擬上市公司股權激勵3、股上市公司股權激勵4、股權激勵是一把“雙刃劍”三、不同類型的實用案例分析1、創(chuàng)業(yè)型股權激勵2、競爭性行業(yè)股權激勵3、傳統(tǒng)行業(yè)股權激勵等4、失敗案例及負面效應...
講師：周紅咨詢電話：010-82593357下載需求表
《股權激勵方案設計》 課時：12H
【課程提綱】天第二天一、理解股票期權計劃的本質(zhì)1.股權激勵的相關概念（1）股東、股權、股份、股票（2）實股、干股、期股、期權（3）模擬股份、模擬分紅（4）MBO（5）員工持股計劃2.股權激勵的原理（1）公司治理機制（2）員工激勵機制（3）觀念：財散人聚和財聚人散3.財務經(jīng)理/總監(jiān)在股權激勵方案設計中的角色二、股票期權計劃的不同模式1.通用模式剖析（1）期權模...
講師：戴瑋咨詢電話：010-82593357下載需求表
股權激勵方案設計 課時：12H
【課程提綱】天第二天一、理解股票期權計劃的本質(zhì)1.股權激勵的相關概念（1）股東、股權、股份、股票（2）實股、干股、期股、期權（3）模擬股份、模擬分紅（4）MBO（5）員工持股計劃2.股權激勵的原理（1）公司治理機制（2）員工激勵機制（3）觀念：財散人聚和財聚人散3.財務經(jīng)理/總監(jiān)在股權激勵方案設計中的角色二、股票期權計劃的不同模式1.通用模式剖析（1）期權模...
講師：戴瑋咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、理論篇“以人為本”的公司治理股權激勵本質(zhì)：投資股與激勵股人力資源的管理工具股權激勵失敗案例及所帶來的負面效應：◆激勵過度與激勵不足◆員工成為真正的股東◆業(yè)績下滑員工收入上漲◆激勵一部分人打擊了另外一大部分人行業(yè)、發(fā)展階段、人才特征、薪酬體系下的激勵模式構建◆競爭性行業(yè)與傳統(tǒng)制造業(yè)激勵方式的區(qū)別◆現(xiàn)金或者股權，企業(yè)不同發(fā)展階段，方式不一◆可替代性員工◆與薪...
講師：龐靜咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、股權激勵計劃的目的2、激勵對象的確定依據(jù)和條件3、激勵股權或期權的數(shù)量、來源及激勵方式4、受讓股權或期權的價格5、激勵股權、期權的分配6、激勵股權期權的行使7、激勵對象的權利和義務8、激勵股權、期權的約束9、激勵股權/期權的變更、取消或喪失10、激勵股權的轉(zhuǎn)讓11、激勵計劃的終止與爭議解決
講師：馮鵬程咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、股權激勵計劃的目的2、激勵對象的確定依據(jù)和條件3、激勵股權或期權的數(shù)量、來源及激勵方式4、受讓股權或期權的價格5、激勵股權、期權的分配6、激勵股權期權的行使7、激勵對象的權利和義務8、激勵股權、期權的約束9、激勵股權/期權的變更、取消或喪失10、激勵股權的轉(zhuǎn)讓11、激勵計劃的終止與爭議解決
